Kursy bpmn

Zarządzanie procesami i analiza biznesowa wymagają modeli procesów. Dowiedz się jak wykorzystać w praktyce standard BPMN

BPMN (Business Process Model and Notation) to zdobywający coraz większą popularność graficzny język modelowania procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia poznają rodzaje diagramów BPMN oraz zasady ich tworzenia. Podczas praktycznych ćwiczeń uczestnicy tworzą diagramy BPMN oraz uczą się stosować sprawdzone wzorce i dobre praktyki w celu poprawnego odzwierciedlania na diagramach rzeczywistości biznesowej.

Kurs ma na celu zapoznanie Cię ze standardem modelowania i notacji procesów biznesowych (ang. BPMN - Business Process Model and Notation) wersja 2.0.2 utrzymywaną przez organizację OMG. W kursie omówiono wszystkie elementy BPMN czyli obiekty przepływu - Flow Objects (zdarzenia, działania, bramki), dane (obiekty danych), połączenia - Connecting Objects (sekwencje, komunikaty, powiązania), miejsca realizacji - Swimlanes (baseny, tory, czarne skrzynki), Artefakty. Czy standard BPMN jest prosty? Chyba nie, dlatego w kursie zaprezentowano tak dużo przykładów aby zwizualizować idee, koncepcje, założenia, dobre praktyki biznesowe. BPMN ma jednak gigantyczne możliwości, ogromną popularność i wsparcie czołowych producentów oprogramowania na świecie. Detalicznie podeszliśmy do opisu zdarzeń startowych, pośrednich, krawędziowych i końcowych. W kursie szczegółowo omówiona każdą bramkę i logikę jej działania, symulację przepływu żetonów po procesach, oraz przypadki w których model nie jest poprawny, a w przypadku modelu wykonywalnego po prostu nie zadziała. Skupiono się nie tylko na procesach, ale także na choreografi, współpracy (collaboration) i konwersacji a także na zastosowaniach mieszanych. Kurs porusza także temat modelu wykonywalnego w ramach BPEL3 (ang. Business Process Execution Language),  czasami nazywanego jako Web Services Business Process Execution Language. Na końcu zademonstrowano The Best Practices i najczęściej popełniane błędy. Aby wizualizować jak proste może być mapowanie procesów w gotowych narzędziach pokazano na żywo jak można zmałpować wybrany proces i ile zabierze to czasu.

Modelowanie procesów biznesowych jest niezwykle istotne we wszystkich sytuacjach, gdzie potrzebujemy jasno zakomunikować w jaki sposób wykonywana jest praca. Modele procesów są niezbędnym narzędziem dla specjalistów od doskonalenia procesów, pracowników departamentów organizacji, analityków biznesowych, kierowników projektów i wielu innych ról w organizacji. Aby zagwarantować, że inni zrozumieją Twoje modele warto zastosować standard jakim jest notacja BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). W ramach tego kursu dowiesz się jak stosować BPMN 2.0 w praktyce.

W ramach szkolenia uczestnicy poznają podstawy zasad modelowania procesów biznesowych i analizy wymagań przy wykorzystaniu notacji BPMN.

Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN 2.0 oraz nauczenie umiejętności modelowania na poziomie średnio-zaawansowanym i zaawansowanym. Kurs nie porusza zagadnień BPMN 2.0 na poziomie Executable, innymi słowy w czasie szkolenia nie generujmy kodów opartych o XML, rozumianych przez maszynę run-time; nie zajmujemy się XML Schema, XPDL, BPEL etc. Szkolenie jest prowadzone w stopniu dominującym w formie warsztatu komputerowego (~90%), w czasie którego z jednej strony tłumaczymy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej natomiast interpretujemy gotowe diagramy oceniając ich użyteczność praktyczną. Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN 2.0.

Szkolenie prowadzone będzie w oparciu o narzędzie Sparx Enterprise Architect. Szkolenie skierowane jest do osób pełniących rolę analityka, projektanta systemów IT oraz do osób chcących zastosować narzędzie Sparx do modelowania procesów w notacji BPMN.

Szkolenie skierowane jest: do osób rozpoczynających przygodę z językiem UML, do początkujących analityków, projektantów systemów IT, do osób chcących usystematyzować wiedzę z UML, do osób pracujących w projektach, w których standardem komunikowania się jest język UML.

Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN oraz nauczenie umiejętności modelowania podstawowego. Szkolenie jest prowadzone w formie moderowanej dyskusji (40%) i warsztatu komputerowego (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu przedstawionych sytuacji biznesowych na diagram BPMN. Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.

Szkolenie skierowane jest: do osób, rozpoczynających przygodę z BPMN, do analityków, projektantów systemów IT, do osób pracujących w projektach, w których standardem komunikowania się jest BPMN.

W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka. Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera. Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.

Kurs zapewnia studentom niezbędną wiedzę i umiejętności do efektywnego modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem standardu BPMN 2.0. Uczestnicy kursu będą potrafili budować uporządkowane i zrozumiałe diagramy, które pomogą usprawnić procesy biznesowe, zmniejszyć ryzyko i zapewnić efektywne wykorzystanie zasobów firmy. Po ukończeniu kursu studenci będą potrafili wykorzystać zdobytą wiedzę i umiejętności do optymalizacji procesów biznesowych w rzeczywistych warunkach pracy. Kurs przygotuje również studentów do certyfikacji z zakresu BPMN, co może przyczynić się do ich rozwoju zawodowego i zwiększenia ich konkurencyjności na rynku pracy.

Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą szeroko wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach. Koncentruje się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach popularnych wzorców. Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, koncentruje się na analizie i aspektach projektowania procesów BPMN 2.0.

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.

Enabling SOA with BPM and BPMN Chociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg... Chociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg naturalnych synergii między BPM a SOA. Być może najbardziej oczywistą z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, co pozwala na projektowanie procesów niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywanie ich jako wspólnej logiki biznesowej.