Kursy scrum master - Katowice

Scrum w pigułce to szkolenie dla tych wszystkich którzy chcą posiąść wiedzę w możliwe najkrótszym czasie odchudzoną ze zbędnych  treści. Jeżeli przygotowujesz się do egzaminu PSM czy PSPO ten kurs może dostarczyć Ci niezły zastrzyk wiedzy teoretycznej i praktycznej. Jeżeli poszukujesz wskazówek praktycznych, The Best practices ten kurs jest dla Cienie. W trakcie szkolenia omówimy wszystkie elementy Scruma'a. Także elementy które przewijają się pytaniach egzaminacyjnych. Role zespołu deweloperskiego, Product Owner'a, Proxy Product Owner'a, Scrum Mastera. Powiemy sobie o dobrych cechach Scrum Mastera i product Ownera. Zagłębimy się w tajniki wydarzeń scrum'owych takich jak sprint, planowanie sprintu, daily scrum, przegląd sprintu oraz retro czyli retrospekcję. Powiemy o pięciu zasadach na udaną retrospekcję oraz dwóch metodach planowania sprintu pierwszą w oparciu o Velocity drugą w oparciu o Capacity.  Weźmiemy pod lupę artefakty scrum'owe czyli product backlog, sprint backlog i inkrementy. Omówimy regułach porządkowania product backlogu, dobrych praktykach przy budowie historyjek, szacowania nakładów pracy w oparciu o grę w pokera planistycznego. Nieco uwagi poświęcimy Definicji Ukończenia i Kryterium Akceptacji. Na koniec zmierzymy się z długiem technicznym (technologicznym) jego przyczynami i skutkami. W trakcie szkolenia będziemy poruszali wątki związane z wykorzystaniem SCRUMA do realizacji projektów klasy ERP.Autor kursy jako pierwszy w Polsce wykorzystał zmodyfikowanego SCRUMA do realizacji projektów ERP takich jak SAP, Oracle eBS, Microsoft D365, QAD EA, IFS Applications, Comarch ERP XL, eNova, Epicor.Szkolenie jest tak zorganizowane, że nie musisz przejść przez wszystko sekwencyjnie. Możesz zasilać się wiedza kiedy chcesz i jak chcesz.

Jednodniowy autorski program dostarcza uczestnikom podstawowej wiedzy o metodyce agile oraz podejściu Scrum, pokazuje ich wzajemne powiązania oraz zastosowania w zarządzaniu projektami ze szczególnym uwzględnieniem projektów IT.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie Agile i Scrum Akredytowane Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Agile... Szkolenie na poziomie Foundation dostarcza uczestnikom wiedzy i podstawowych umiejętności dotyczących pracy w zwinnych (agile) projektach w oparciu o metodykę DSDM Atern, stanowiącą bazę dla AgilePM®.

Scrum Product Owner 2020: Kurs online z kompletną wiedzą jak zdać egzamin i zdobyć certyfikat Scrum Product Owner

Usystematyzowane kompendium wiedzy na temat Scruma i podejścia zwinnego (agile), składające się z powiązanych tematycznie sekcji i modułów. Na końcu każdego z nich znajduje się test wiedzy weryfikujący zrozumienie danego tematu.Kurs zawiera nie tylko szczegółowe omówienie podstawowych elementów Scruma takich jak:Odpowiedzialności (Accountabilities)Wydarzenia (Events)Artefakty (Artifacts)ale także porusza dodatkowe tematy takie jak:wartości Scruma (dodane do oficjalnego Scrum Guide'a w roku 2016),różnice pomiędzy kaskadowym (waterfallowym), a zwinnym (agile'owym) podejściem do projektów (dla lepszego zrozumienia i poszerzenia horyzontów),porady odnośnie przygotowania do certyfikacjiWszystkie moduły wraz z pytaniami sprawdzającymi wiedzę, dodatkowymi materiałami, praktycznymi wskazówkami i wsparciem ze strony autorów stanowią spójny produkt, który pozwoli zrozumieć czym jest Scrum i agile oraz jak wykorzystać to podejście w praktyce. Kurs ten może służyć zarówno osobom początkującym, które nie słyszały wcześniej o Scrumie i zwinnym podejściu do projektów, jak i tym, którzy pragną usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć certyfikat Scrum Mastera.Autorami kursu są dwaj entuzjaści zwinnego (agile'owego) podejścia do projektów, certyfikowani Scrum Masterzy z praktyką budowaną na co dzień przy pracy z różnymi zespołami scrumowymi i organizacjami. Ich wcześniejsze doświadczenie w projektach prowadzonych przy użyciu tradycyjnych modeli pozwoliło im zbudować pełny i obiektywny obraz tego, czym różnią się miedzy sobą te dwa światy oraz jakie mają wady i zalety.WAŻNE:Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Zachęcamy również do wzięcia udziału w oficjalnych, certyfikowanych szkoleniach oferowanych przez tę organizację.

Facylitacja jest jedną z kluczowych kompetencji jakie Scrum Master (i nie tylko!) powinien opanować do perfekcji. Wśród innych ról można wymienić także Project Managera, Product Managera, Product Ownera i każdego innego członka zespołu! Nie ważne, czy mowa tutaj o Scrum Teamie, Kanban Teamie, czy “just a Teamie”. Spotkania były, są i z pewnością będą nieodłącznym elementem naszej pracy. Warto się więc sprawdzić i zobaczyć czy wiesz jak dopasować technikę facylitacji w zależności od sytuacji w jakiej się znajdziesz.Egzaminy zapewniające uzyskanie certyfikatu są trudne, stresujące i mają specyficzną budowę. Na dodatek, PSFS dostępny jest jedynie w języku angielskim! Każdemu, kto nas zapyta, zarekomendujemy więc dobre przygotowanie do samej mechaniki testu. Przygotowany przez nas zestaw pytań, jak i forma w jakiej przyjdzie Ci rozwiązać test na Udemy są maksymalnie zbliżone do tego, co spotkasz na oryginalnym egzaminie. Możesz nam zaufać - same napisałyśmy nie jeden egzamin i doskonale wiemy jak stres potrafi płatać figle. W kursach dbamy o to, by pomogły uczestnikom skupić się na warstwie merytorycznej, bo gdy przećwiczysz formę, nic Ci nie będzie straszne!Nasz test pozwoli Ci się lepiej przygotować do zdania egzaminu PSFS, jak i również do PSM I, PSPO I i CSM. Nie szykujesz się do egzaminu na certyfikat? Zestaw pytań, które przygotowałyśmy pozwoli Ci usystematyzować wiedzę w obszarze facylitacji.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera, wspierania zespołów i organizacji w transformacji.

Scrum z Kanban 2020: Kurs online z kompletną wiedzą jak zdać egzamin i zdobyć certyfikat Scrum z Kanban

Materiał zawarty w kursie jest skupiony wokół trzech bloków tematycznych podzielonych na moduły, zwieńczone praktycznymi ćwiczeniami. Prezentowane tematy dotyczą kompetencji społecznych stanowiących fundament dla efektywnego funkcjonowania w roli Scrum Mastera lub Agile Coacha. Są to: rozwój osobisty, komunikacja oraz informacja zwrotna.Ponieważ postawa Scrum Mastera i Agile Coacha jest kluczowa dla jakości pełnienia tej roli dlatego zaczynamy od rozwoju osobistego jako punktu wyjścia do budowania świadomości swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.  Natomiast komunikacja i informacja zwrotna to zestaw narzędzi koniecznych do:budowania relacji przy jednoczesnym stawianiu granic,wspieraniu bez brania na siebie nieswojej odpowiedzialności,angażowaniu i uruchamianiu potencjału zespołowego,stwarzania warunków do tworzenia kreatywnych rozwiązań.Proponowane ćwiczenia mają na celu pomóc Ci poznać swoje mocne strony oraz uświadomić sobie jaki wpływ na Twoje działania mają wyznawane wartości oraz przekonania.  Skuteczny Scrum Master i Agile Coach, działający w zgodzie z wartościami agile'a, nie tylko jest świadomy siebie i swojego oddziaływania na innych, ale również rozumie dynamikę występującą w relacjach między członkami zespołu. W tym kursie dowiesz się co wpływa na efektywność komunikacji i poznasz mechanizmy psychologiczne, dzięki czemu będziesz mógł lepiej rozumieć swój zespół. W efekcie da Ci to możliwość lepiej dobierać sposoby oddziaływania i wspierania zespołu w realizacji celów zespołowych.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają jak optymalizować przepływ pracy w zespołach Scrumowych wykorzystując praktyki Kanban oraz zdobędą wiedzę pozwalającą na zdanie egzaminu Professional Scrum with Kanban I.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO, KOMPLEKSOWEGO KURSU ONLINE Z PEŁNĄ WIEDZĄ O TYM JAK FUNKCJONUJE WŁAŚCICIEL PRODUKTU (ANG. PRODUCT OWNER) I JAK ZDAĆ EGZAMIN I ZDOBYĆ CERTYFIKAT SCRUM PRODUCT OWNERTrzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalny, praktyczny i zwięzły przegląd roli i zadań Właściciela Produktu podczas zarządzania produktem: od problemu biznesowego, poprzez pomysł na produkt, tworzenie Backlogu Produktu i wytwarzanie produktu, do dostarczenia wartości klientom, tak jak to opisuje zarówno Scrum Guide™, jak i inne profesjonalne publikacje i tak, jak się to w profesjonalny sposób robi w praktyce. Nauczysz się wszystkiego, czego potrzebujesz, aby przygotować się do egzaminu oraz by uzyskać certyfikat profesjonalnego Właściciela Produktu (ang. Product Ownera) … bez wychodzenia z domu oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego oświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, współpracujących od wielu lat z właścicielami biznesowymi projektów i Właścicielami Produktów.Kim jest Właściciel Produktu (ang. Product Owner - PO)?Właściciel Produktu - wg Scrum Guide™ - jest odpowiedzialny za maksymalizację wartości produktu i pracy Zespołu Deweloperskiego. Jest też jedyną osobą odpowiedzialną za zarządzanie Backlogiem Produktu (ang. Product Backlog). W praktyce Właściciel Produktu zajmuje się całym cyklem tworzenia produktu: od problemu biznesowego, poprzez wizję produktu, tworzenie Backlogu Produktu, współpracę z Zespołem Deweloperskim, do dostarczenia wartości klientom i zbierania od nich informacji zwrotnych.'Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem do certyfikacji Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Product Owner (PSPO I) są zastrzeżonymi znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Bez względu na to, czy:Już pełnisz rolę Właściciela Produktu i masz spore doświadczenie w tej roli,Zacząłeś(-aś) niedawno pełnić rolę Właściciela Produktu i chcesz zdobyć większą wiedzę w tym zakresie,Będziesz pełnić rolę Właściciela Produktu w niedalekiej przyszłości i chcesz się do jej pełnienia przygotować,lub:Jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. :Roli i zadań Właściciela Produktu,Zarządzania produktem,Współpracy Właściciela Produktu w ramach podejścia zwinnego z innymi rolami i z innymi interesariuszami,Podejścia Scrum, jego filarów, artefaktów, wydarzeń i ról,ten kurs jest dla Ciebie.Co znajdziesz w programie kursu?Pełną prezentację roli i zadań Właściciela Produktu, przegląd najważniejszych technik stosowanych przez Właściciela Produktu w trakcie zarządzania produktem: od problemu biznesowego, poprzez pomysł na produkt, tworzenie Backlogu Produktu oraz wytwarzanie produktu do dostarczenia wartości klientom.Filary Scruma i jego elementy: artefakty (jak Backlog Produktu, Inkrement), wydarzenia (jak Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu), proces Doskonalenie Backlogu i role.Przykłady problemów na jakie napotyka Właściciel Produktu w praktyce i metody radzenia sobie z tymi problemami.Historie „z życia” i … zagadki.Pytania w stylu pytań egzaminacyjnych oraz wskazówki jak przygotować się do egzaminu i jak zdawać egzamin.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Właściciel Produktu i zarządzanie produktem (ang. Product Owner i Product Management)Faza Odkrywania Produktu (ang. Discovery)Właściciel Produktu – praktykaScrum – przypomnienie najważniejszych koncepcji i praktykBacklog ProduktuZarządzanie Backlogiem ProduktuWłaściciel Produktu w różnych sytuacjachOstatni blok obejmuje pytania egzaminacyjne w stylu takich, jakie mogą pojawić się na egzaminie.

Zestaw najpopularniejszych i najbardziej przydatnych narzędzi, które używają zespoły Scrumowe, Scrum Masterzy, ale także Project Menedżerowie czy Team Leaderzy, pogrupowanych w jeden przystępny kurs.Przedstawione narzędzia dotyczą zarówno kwestii miękkich, przykładowo nawigowanie po poziomach konfliktu, etapy procesu grupowego, dynamiki grupy, jak i konkretnych sposobów i porad na temat dzielenia elementów Product Backlogu czy szacowania relatywnego.Omówienie narzędzi i modeli podparte jest osobistym, kilkuletnim doświadczeniem autora w pełnieniu roli Scrum Mastera, komentującego zarówno zalety jak i wady pewnych rozwiązań. Dodatkową wartość stanowią praktyczne, wzięte z życia przykłady z zespołów scrumowych.Kurs może być oglądany zarówno od początku do końca, jak i wyrywkowo, ponieważ każdy z rozdziałów jest niezależnym bytem o oddzielnej tematyce.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować różne metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to profesjonalizm i … przyjemność.Czym są techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele innych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Techniki ograniczania prac w toku, ograniczające wielozadaniowośćMierniki dotyczące przepustowości oraz czasu realizacjiTechniki zwinnego planowania projektuTechniki zwiększające stabilność procesuMierniki efektywności przepływuZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.Co znajdziesz w programie kursu?Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązańProfesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych nie standardowych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Wprowadzenie: praktyczne wyzwania projektowe i produktoweFundamenty rozwiązańWielozadaniowośćIle zrobimy?Na kiedy zrobimy?Zwinne planowanie projektuStabilność procesuEfektywność przepływuPodsumowanie kursuNastępny rekomendowany przez nas kursKontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Zaawansowane Techniki Zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko”, przedstawiający zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, które NIE są prezentowane w tym kursie.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO ZAAWANSOWANE ZWINNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz super profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych zaawansowanych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracą, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować zaawansowane metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to super profesjonalizm i … sama przyjemność.Czym są zaawansowane techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele zaawansowanych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Mierniki umożliwiające pewniejsze odpowiedzi na pytanie: kiedy zrobimy oraz ile zrobimy do danej daty?Prognozowanie probabilistyczneAging ChartMierniki jakości i mierniki biznesoweAgile Earned ValueZarządzanie przez wyjątkiZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do doświadczonych kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla doświadczonych menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest też do tych wszystkich doświadczonych specjalistów pracujących w projektach i nad produktami i stosujących metody Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza podstawowe zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania. Co znajdziesz w programie kursu?Profesjonalne i praktyczne przedstawienie zaawansowanych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Aging ChartPrognozowanie probabilistyczneIle będzie kosztować?Jak zmierzyć jakość?Miary biznesoweZarządzanie przez wyjątkiSystem zarządzania pracami, projektami, produktami oraz portfelemPodsumowanie kursuInny rekomendowany przez nas kursInne, niestandardowe techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem są przedmiotem naszego innego kursu: 'Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko”.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO, KOMPLEKSOWEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO JAK KANBAN MOŻE BYĆ ZASTOSOWANY PRZEZ ZESPÓŁ SCRUM-OWY I JAK ZDAĆ EGZAMIN I ZDOBYĆ CERTYFIKAT SCRUM Z KANBANTrzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne, praktyczne i zwięzłe przedstawienie zasad i praktyk Kanbana, takich jak np. ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit), zarządzanie przepływem (ang. Flow Management), czy wizualizacja (ang. Visualization) oraz jego zastosowania przez Zespół Scrum, pracujący w środowisku Scruma, tak by efektywnie dostarczać wartość klientom, tak jak to opisuje zarówno Scrum Guide™, jak i The Kanban Guide for Scrum Teams i tak, jak się to w profesjonalny sposób robi w praktyce.Nauczysz się wszystkiego, czego potrzebujesz, aby przygotować się do egzaminu oraz by uzyskać certyfikat bez wychodzenia z domu oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających Kanban za wspaniałe narzędzie i stosujących Kanban do uzyskiwania korzyści biznesowych i do budowania samoorganizujących się zespołów.Co to jest Kanban?Kanban to metoda zarządzania pracami, zarządzania produktem i projektami a także pracami własnymi. Kanban ma wiele odcieni: TPS, Proto Kanban, Personal Kanban, Metoda Kanban, Tame Flow Kanban. Kanban może być stosowany w środowisku Scruma. Także zespoły pracujące w Scrumie mogą wraz ze zdobywanymi doświadczeniem przejść na stosowanie Kanbana.Kanban – zdaniem stosujących Kanban twórców kursu jest wspaniałym narzędziem i do uzyskiwania korzyści biznesowych i do budowania samoorganizujących się zespołów.'Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem do certyfikacji The Professional Scrum™ with Kanban level I (PSK I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, The Professional Scrum™ with Kanban level I (PSK I) są zastrzeżonymi znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Bez względu na to:Jaką rolę pełnisz w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego) i jakie masz doświadczenie w tej roli,Czy jesteś Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę na temat Kanban i jego zastosowania w środowisku Scrum,Czy jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. :Zasad i praktyk Kanbana,Podstawowych elementów Scruma, jak filary, artefakty i wydarzenia,Zastosowania Kanban w środowisku Scruma,ten kurs jest dla Ciebie.Co znajdziesz w programie kursu?Przedstawienie zasad i praktyk Kanbana, takich jak np. ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit), zarządzanie przepływem (ang. Flow Management), czy wizualizacja (ang. Visualization) oraz jego zastosowania przez Zespół Scrum, pracujący w środowisku Scruma, tak by efektywnie dostarczać wartość klientom.Przypomnienie filarów Scruma i jego elementów, takich jak: artefakty (np. Inkrement), wydarzenia (jak Planowanie Sprintu, Codzienne spotkanie, Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu).Historie „z życia” i … zagadki.Pytania w stylu pytań egzaminacyjnych oraz wskazówki jak przygotować się do egzaminu i jak zdawać egzamin.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Kanban – podstawowe koncepcjeFlow i empiryzmKanban: zasady i praktykiWIP LimitMetryki KanbanPraktyki zarządzania przepływemKanban w Scrum: wydarzenia ScrumaEgzamin Scrum z KanbanOstatni blok obejmuje pytania egzaminacyjne w stylu takich, jakie mogą pojawić się na egzaminie.