Kursy scrum master

Figma Master Course | Learn Figma for UX/UI Design Course Learn the essentials of using Figma What you... In this course, you’ll learn how to use all of Figma’s core features, including interface basics, keyboard shortcuts, and shape tools. Learn how to navigate around Figma and view the panels and tools you need when you need them You’ll learn how to get a Figma project started. Next, learn how to add content to your design project by working with frames, creating and editing shapes, drawing, adding and formatting text. We’ll also get into how to create a prototype, share designs using the collaboration features in Figma, generate assets for development and so much more! This course is meant for all levels whether you’re a seasoned UI/UX Designer looking to learn a new tool or you’re just getting into UI/UX Design.

Pracował na stanowiskach — General Operations Manager, Product Manager, Project Manager, Scrum Master... Dobry analityk biznesowy nie tylko wystawia wymagania, ale także optymalizuje i buduje procesy biznesowe w firmie. Rozwiązuje zadania z biznesowego punktu widzenia w najbardziej poprawny sposób. Na kursie pomożemy Ci dostać się na poziom Middle BA i wyżej oraz nauczymy Cię jak efektywnie pracować w zespołach i projektach. Tylko 30% najpotrzebniejszej teorii i aż 70% praktyki na warsztatach online.

W tym szkoleniu zawarłem 'pigułę' wiedzy niezbędnej każdemu praktykowi metod zwinnych. Omawiam w nim m. in.:skąd wziął się i co zawiera Manifest Agile (nawet wielu Scrum Masterów nie zna manifestu, że nie wspomnę o 12 pryncypiach, których szczegółowe omówienie znajdziesz w moim szkoleniu),że Scrum jest tylko jedną z wielu metod (zdecydowanie za często spotykam ludzi, którzy myślą, że Scrum równa się Agile a Agile to po prostu Scrum),jakie jest miejsce Agile wśród innych podobnych fenomenów (trudno dobrze zrozumieć Agile nie wspominając o Lean),jakie są trendy w nowoczesnym zarządzaniu, które wiąża się z ruchem Agile.Omawiam także dokładnie Scrum, wyjaśniając nie tylko z czego się on składa, ale także dlaczego te elementy są takie, czemu służą. To ważne - uważam, że trudno jest być dobrym użytkownikiem tej metody nie rozumiejąc jej, a jedynie ślepo realizując jakiś podręcznik czy schematy przekazane przez innych. Omawiam zatem po koleji wszystkie odpowiedzialności, zdarzenia i artefakty dodając od siebie praktyczne komentarze. Jest to zarazem takie samo omówienie Scrum jak to, które otrzymują uczestnicy prowadzonych przeze mnie od 2010 szkoleń certyfikacyjnych dla Scrum Masterów i Product Ownerów. Możesz zatem mieć pewność, że jest to wiedza zgodna z założeniami i duchem Scrum Guide, a więc że otrzymujesz prawidłowe rozumienie Scruma. Jest to o tyle istotne, że w wielu organizacjach spotkać można różne dysfunkcyjne procesy i sposoby pracy mylnie nazywane Scrumem.Szkolenie w pełni odzwierciedla zmiany wprowadzone przez Scrum Guide 2020.

Czego się nauczysz?Musisz wiedzieć, że ponad 70% firm używa Agile i Scruma w swoich projektach, dlatego znajomość podstawowych pojęć, zasad i wartości jest tutaj obowiązkowa. Po wprowadzeniu Cię w terminologię, strukturę, wartości, korzyści, wady i zalety każdej z tych metod, przejdziesz do praktycznej pracy. Zobaczysz jak pracować z projektem korzystając z metodologii Scrum wraz z Agile. Dowiesz się, jak zarządzać projektem na konkretnym przykładzie BEZ płacenia tysięcy złotych za szkolenia.Udoskonalisz pracę razem ze ScrumZwiększysz efektywność pracy dzięki zwinnym projektomDowiesz się, jak szybciej pracować z zespołemPoznasz pojęcie sprintuOpanujesz różne narzędzia ScrumaWdrożysz Agile pracując z TrelloWykorzystasz Excela do stworzenia planów projektuUtworzysz plan projektu oraz roadmap w AgilePokażę Ci wady i zalety modelu Waterfall oraz KanbanPorównasz modele Agile i ScrumUtworzysz przykładowy projektPoznasz wiele case studyDla kogo jest ten kurs?Dla początkujących Scrum Masterów, członków zespołów programistycznych, kierowników projektów, właścicieli produktów, zespołów wsparcia i rozwoju.Ten kurs będzie pomocny dla początkujących, którzy chcieliby szybko i łatwo nauczyć się Agile i Scrum.Scrum, Agile, Kanban, WaterfallW kursie poznasz wiele metod zarządzania pracami w połączeniu ze Scrum i Agile. Opowiem o zaletach i wadach pracy z kaskadowym podejściem czyli Waterfall oraz podejściem zwinnym czyli Agile. Poznasz też wady i zalety oraz metody pracy z Kanban. Pokażę Ci, że Scrum, to zupełnie osobna metoda niż Agile, które często są mylone ze sobą.ScrumScrum koncentruje się na szybkości, prostocie i ciągłym doskonaleniu, pozostając całkowicie zorientowanym na konsumenta. Dogłębne zrozumienie Scrum czyli z czego się składa, jakie są jego elementy, do czego służą, to fundament, który poznasz razem z tym kursem. Ponadto szkolenie wyjaśni Ci, jak wykorzystywać najważniejsze praktyki Scrumowe, tak jak robią to profesjonaliści. Zaplanujesz sprint, poznasz metody planowania oraz wiele innych zwinnych praktyk.AgileTen poradnik opowie Ci o tym, co tak naprawdę oznacza Agile i jak wdrożyć zwinną metodykę. Zobaczysz do jakich problemów warto zastosować Agile. Wykorzystasz dostępne szablony i zobaczysz jak utworzyć plan wydania, jak dodać wykres burndown, jak przetestować plan projektu i dodać historię użytkowników.Po co mi znajomość Scrum i Agile?Scrum oraz Agile to popularne metodyki pracy, które znacznie poprawiają efektywność wykonywania zadań oraz w pełni wykorzystują możliwości pracowników. Wdrożenie tych metod zwiększy Twoją elastyczność pracy nad produktem i pozwoli zwinnie zmieniać jego wytyczne.Ten kurs otworzy przed Tobą nowe możliwości kariery, nie wspominając o zwiększeniu szansy na zdobycie lepszej pracy. Scrum i Agile to najpopularniejsze metodologie, z mnóstwem ofert pracy. Pracownik znający podejście Scrum zyskuje w oczach pracodawcy i staje się bardziej wartościowy, ponieważ jest bardziej efektywny i elastyczny.

Scrum w pigułce to szkolenie dla tych wszystkich którzy chcą posiąść wiedzę w możliwe najkrótszym czasie odchudzoną ze zbędnych  treści. Jeżeli przygotowujesz się do egzaminu PSM czy PSPO ten kurs może dostarczyć Ci niezły zastrzyk wiedzy teoretycznej i praktycznej. Jeżeli poszukujesz wskazówek praktycznych, The Best practices ten kurs jest dla Cienie. W trakcie szkolenia omówimy wszystkie elementy Scruma'a. Także elementy które przewijają się pytaniach egzaminacyjnych. Role zespołu deweloperskiego, Product Owner'a, Proxy Product Owner'a, Scrum Mastera. Powiemy sobie o dobrych cechach Scrum Mastera i product Ownera. Zagłębimy się w tajniki wydarzeń scrum'owych takich jak sprint, planowanie sprintu, daily scrum, przegląd sprintu oraz retro czyli retrospekcję. Powiemy o pięciu zasadach na udaną retrospekcję oraz dwóch metodach planowania sprintu pierwszą w oparciu o Velocity drugą w oparciu o Capacity.  Weźmiemy pod lupę artefakty scrum'owe czyli product backlog, sprint backlog i inkrementy. Omówimy regułach porządkowania product backlogu, dobrych praktykach przy budowie historyjek, szacowania nakładów pracy w oparciu o grę w pokera planistycznego. Nieco uwagi poświęcimy Definicji Ukończenia i Kryterium Akceptacji. Na koniec zmierzymy się z długiem technicznym (technologicznym) jego przyczynami i skutkami. W trakcie szkolenia będziemy poruszali wątki związane z wykorzystaniem SCRUMA do realizacji projektów klasy ERP.Autor kursy jako pierwszy w Polsce wykorzystał zmodyfikowanego SCRUMA do realizacji projektów ERP takich jak SAP, Oracle eBS, Microsoft D365, QAD EA, IFS Applications, Comarch ERP XL, eNova, Epicor.Szkolenie jest tak zorganizowane, że nie musisz przejść przez wszystko sekwencyjnie. Możesz zasilać się wiedza kiedy chcesz i jak chcesz.

Why to master Python Programming ?... The Complete Python for Beginners:Master Python from scratch Python Programming full Basics for Python Programmers & Data Analysts using Python with Examples & quizzes in two hours

Ten dwudniowy kurs zapewnia szersze spojrzenie na rolę Scrum Mastera i pomaga rozwinąć umiejętności i zdolności wymagane do osiągnięcia wysokiej wydajności. W ramach szkolenia uczestnicy poznają ważne aspekty skutecznej roli Scrum Mastera, w tym interakcje z Zespołem Scrumowym, Właścicielem Produktu oraz organizacją. Kurs ma na celu promowanie rozwoju cech przywódczych charakterystycznych dla Scrum Mastera. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób Scrum Masters mogą ułatwiać zmiany w środowisku zespołowym i promować większą elastyczność i zwinność. Program obejmuje naukę interakcji z zespołem i właścicielem produktu, analizę ważnych aspektów, które pomagają Scrum masterom podejmować decyzje zgodnie z zasadami i wartościami Scruma. Ponadto uczestnicy poznają praktyki, narzędzia, umiejętności i postawy, dzięki którym Scrum Master jest skuteczny.

Facylitacja jest jedną z kluczowych kompetencji jakie Scrum Master (i nie tylko!) powinien opanować do perfekcji. Wśród innych ról można wymienić także Project Managera, Product Managera, Product Ownera i każdego innego członka zespołu! Nie ważne, czy mowa tutaj o Scrum Teamie, Kanban Teamie, czy “just a Teamie”. Spotkania były, są i z pewnością będą nieodłącznym elementem naszej pracy. Warto się więc sprawdzić i zobaczyć czy wiesz jak dopasować technikę facylitacji w zależności od sytuacji w jakiej się znajdziesz.Egzaminy zapewniające uzyskanie certyfikatu są trudne, stresujące i mają specyficzną budowę. Na dodatek, PSFS dostępny jest jedynie w języku angielskim! Każdemu, kto nas zapyta, zarekomendujemy więc dobre przygotowanie do samej mechaniki testu. Przygotowany przez nas zestaw pytań, jak i forma w jakiej przyjdzie Ci rozwiązać test na Udemy są maksymalnie zbliżone do tego, co spotkasz na oryginalnym egzaminie. Możesz nam zaufać - same napisałyśmy nie jeden egzamin i doskonale wiemy jak stres potrafi płatać figle. W kursach dbamy o to, by pomogły uczestnikom skupić się na warstwie merytorycznej, bo gdy przećwiczysz formę, nic Ci nie będzie straszne!Nasz test pozwoli Ci się lepiej przygotować do zdania egzaminu PSFS, jak i również do PSM I, PSPO I i CSM. Nie szykujesz się do egzaminu na certyfikat? Zestaw pytań, które przygotowałyśmy pozwoli Ci usystematyzować wiedzę w obszarze facylitacji.

Usystematyzowane kompendium wiedzy na temat Scruma i podejścia zwinnego (agile), składające się z powiązanych tematycznie sekcji i modułów. Na końcu każdego z nich znajduje się test wiedzy weryfikujący zrozumienie danego tematu.Kurs zawiera nie tylko szczegółowe omówienie podstawowych elementów Scruma takich jak:Odpowiedzialności (Accountabilities)Wydarzenia (Events)Artefakty (Artifacts)ale także porusza dodatkowe tematy takie jak:wartości Scruma (dodane do oficjalnego Scrum Guide'a w roku 2016),różnice pomiędzy kaskadowym (waterfallowym), a zwinnym (agile'owym) podejściem do projektów (dla lepszego zrozumienia i poszerzenia horyzontów),porady odnośnie przygotowania do certyfikacjiWszystkie moduły wraz z pytaniami sprawdzającymi wiedzę, dodatkowymi materiałami, praktycznymi wskazówkami i wsparciem ze strony autorów stanowią spójny produkt, który pozwoli zrozumieć czym jest Scrum i agile oraz jak wykorzystać to podejście w praktyce. Kurs ten może służyć zarówno osobom początkującym, które nie słyszały wcześniej o Scrumie i zwinnym podejściu do projektów, jak i tym, którzy pragną usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć certyfikat Scrum Mastera.Autorami kursu są dwaj entuzjaści zwinnego (agile'owego) podejścia do projektów, certyfikowani Scrum Masterzy z praktyką budowaną na co dzień przy pracy z różnymi zespołami scrumowymi i organizacjami. Ich wcześniejsze doświadczenie w projektach prowadzonych przy użyciu tradycyjnych modeli pozwoliło im zbudować pełny i obiektywny obraz tego, czym różnią się miedzy sobą te dwa światy oraz jakie mają wady i zalety.WAŻNE:Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Zachęcamy również do wzięcia udziału w oficjalnych, certyfikowanych szkoleniach oferowanych przez tę organizację.

Materiał zawarty w kursie jest skupiony wokół trzech bloków tematycznych podzielonych na moduły, zwieńczone praktycznymi ćwiczeniami. Prezentowane tematy dotyczą kompetencji społecznych stanowiących fundament dla efektywnego funkcjonowania w roli Scrum Mastera lub Agile Coacha. Są to: rozwój osobisty, komunikacja oraz informacja zwrotna.Ponieważ postawa Scrum Mastera i Agile Coacha jest kluczowa dla jakości pełnienia tej roli dlatego zaczynamy od rozwoju osobistego jako punktu wyjścia do budowania świadomości swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.  Natomiast komunikacja i informacja zwrotna to zestaw narzędzi koniecznych do:budowania relacji przy jednoczesnym stawianiu granic,wspieraniu bez brania na siebie nieswojej odpowiedzialności,angażowaniu i uruchamianiu potencjału zespołowego,stwarzania warunków do tworzenia kreatywnych rozwiązań.Proponowane ćwiczenia mają na celu pomóc Ci poznać swoje mocne strony oraz uświadomić sobie jaki wpływ na Twoje działania mają wyznawane wartości oraz przekonania.  Skuteczny Scrum Master i Agile Coach, działający w zgodzie z wartościami agile'a, nie tylko jest świadomy siebie i swojego oddziaływania na innych, ale również rozumie dynamikę występującą w relacjach między członkami zespołu. W tym kursie dowiesz się co wpływa na efektywność komunikacji i poznasz mechanizmy psychologiczne, dzięki czemu będziesz mógł lepiej rozumieć swój zespół. W efekcie da Ci to możliwość lepiej dobierać sposoby oddziaływania i wspierania zespołu w realizacji celów zespołowych.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO, KOMPLEKSOWEGO KURSU ONLINE Z PEŁNĄ WIEDZĄ O TYM JAK FUNKCJONUJE WŁAŚCICIEL PRODUKTU (ANG. PRODUCT OWNER) I JAK ZDAĆ EGZAMIN I ZDOBYĆ CERTYFIKAT SCRUM PRODUCT OWNERTrzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalny, praktyczny i zwięzły przegląd roli i zadań Właściciela Produktu podczas zarządzania produktem: od problemu biznesowego, poprzez pomysł na produkt, tworzenie Backlogu Produktu i wytwarzanie produktu, do dostarczenia wartości klientom, tak jak to opisuje zarówno Scrum Guide™, jak i inne profesjonalne publikacje i tak, jak się to w profesjonalny sposób robi w praktyce. Nauczysz się wszystkiego, czego potrzebujesz, aby przygotować się do egzaminu oraz by uzyskać certyfikat profesjonalnego Właściciela Produktu (ang. Product Ownera) … bez wychodzenia z domu oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego oświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, współpracujących od wielu lat z właścicielami biznesowymi projektów i Właścicielami Produktów.Kim jest Właściciel Produktu (ang. Product Owner - PO)?Właściciel Produktu - wg Scrum Guide™ - jest odpowiedzialny za maksymalizację wartości produktu i pracy Zespołu Deweloperskiego. Jest też jedyną osobą odpowiedzialną za zarządzanie Backlogiem Produktu (ang. Product Backlog). W praktyce Właściciel Produktu zajmuje się całym cyklem tworzenia produktu: od problemu biznesowego, poprzez wizję produktu, tworzenie Backlogu Produktu, współpracę z Zespołem Deweloperskim, do dostarczenia wartości klientom i zbierania od nich informacji zwrotnych.'Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem do certyfikacji Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Product Owner (PSPO I) są zastrzeżonymi znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Bez względu na to, czy:Już pełnisz rolę Właściciela Produktu i masz spore doświadczenie w tej roli,Zacząłeś(-aś) niedawno pełnić rolę Właściciela Produktu i chcesz zdobyć większą wiedzę w tym zakresie,Będziesz pełnić rolę Właściciela Produktu w niedalekiej przyszłości i chcesz się do jej pełnienia przygotować,lub:Jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. :Roli i zadań Właściciela Produktu,Zarządzania produktem,Współpracy Właściciela Produktu w ramach podejścia zwinnego z innymi rolami i z innymi interesariuszami,Podejścia Scrum, jego filarów, artefaktów, wydarzeń i ról,ten kurs jest dla Ciebie.Co znajdziesz w programie kursu?Pełną prezentację roli i zadań Właściciela Produktu, przegląd najważniejszych technik stosowanych przez Właściciela Produktu w trakcie zarządzania produktem: od problemu biznesowego, poprzez pomysł na produkt, tworzenie Backlogu Produktu oraz wytwarzanie produktu do dostarczenia wartości klientom.Filary Scruma i jego elementy: artefakty (jak Backlog Produktu, Inkrement), wydarzenia (jak Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu), proces Doskonalenie Backlogu i role.Przykłady problemów na jakie napotyka Właściciel Produktu w praktyce i metody radzenia sobie z tymi problemami.Historie „z życia” i … zagadki.Pytania w stylu pytań egzaminacyjnych oraz wskazówki jak przygotować się do egzaminu i jak zdawać egzamin.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Właściciel Produktu i zarządzanie produktem (ang. Product Owner i Product Management)Faza Odkrywania Produktu (ang. Discovery)Właściciel Produktu – praktykaScrum – przypomnienie najważniejszych koncepcji i praktykBacklog ProduktuZarządzanie Backlogiem ProduktuWłaściciel Produktu w różnych sytuacjachOstatni blok obejmuje pytania egzaminacyjne w stylu takich, jakie mogą pojawić się na egzaminie.

Zestaw najpopularniejszych i najbardziej przydatnych narzędzi, które używają zespoły Scrumowe, Scrum Masterzy, ale także Project Menedżerowie czy Team Leaderzy, pogrupowanych w jeden przystępny kurs.Przedstawione narzędzia dotyczą zarówno kwestii miękkich, przykładowo nawigowanie po poziomach konfliktu, etapy procesu grupowego, dynamiki grupy, jak i konkretnych sposobów i porad na temat dzielenia elementów Product Backlogu czy szacowania relatywnego.Omówienie narzędzi i modeli podparte jest osobistym, kilkuletnim doświadczeniem autora w pełnieniu roli Scrum Mastera, komentującego zarówno zalety jak i wady pewnych rozwiązań. Dodatkową wartość stanowią praktyczne, wzięte z życia przykłady z zespołów scrumowych.Kurs może być oglądany zarówno od początku do końca, jak i wyrywkowo, ponieważ każdy z rozdziałów jest niezależnym bytem o oddzielnej tematyce.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO ZAAWANSOWANE ZWINNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz super profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych zaawansowanych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracą, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować zaawansowane metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to super profesjonalizm i … sama przyjemność.Czym są zaawansowane techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele zaawansowanych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Mierniki umożliwiające pewniejsze odpowiedzi na pytanie: kiedy zrobimy oraz ile zrobimy do danej daty?Prognozowanie probabilistyczneAging ChartMierniki jakości i mierniki biznesoweAgile Earned ValueZarządzanie przez wyjątkiZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do doświadczonych kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla doświadczonych menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest też do tych wszystkich doświadczonych specjalistów pracujących w projektach i nad produktami i stosujących metody Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza podstawowe zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania. Co znajdziesz w programie kursu?Profesjonalne i praktyczne przedstawienie zaawansowanych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Aging ChartPrognozowanie probabilistyczneIle będzie kosztować?Jak zmierzyć jakość?Miary biznesoweZarządzanie przez wyjątkiSystem zarządzania pracami, projektami, produktami oraz portfelemPodsumowanie kursuInny rekomendowany przez nas kursInne, niestandardowe techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem są przedmiotem naszego innego kursu: 'Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko”.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować różne metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to profesjonalizm i … przyjemność.Czym są techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele innych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Techniki ograniczania prac w toku, ograniczające wielozadaniowośćMierniki dotyczące przepustowości oraz czasu realizacjiTechniki zwinnego planowania projektuTechniki zwiększające stabilność procesuMierniki efektywności przepływuZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.Co znajdziesz w programie kursu?Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązańProfesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych nie standardowych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Wprowadzenie: praktyczne wyzwania projektowe i produktoweFundamenty rozwiązańWielozadaniowośćIle zrobimy?Na kiedy zrobimy?Zwinne planowanie projektuStabilność procesuEfektywność przepływuPodsumowanie kursuNastępny rekomendowany przez nas kursKontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Zaawansowane Techniki Zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko”, przedstawiający zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, które NIE są prezentowane w tym kursie.

Wspólnie rozwiążemy wszystkie Twoje problemy ze skutecznym zarządzaniem wymaganiami w Scrum, a także przygotujemy Cię do egzaminu, który potwierdzi Twoją gotowość do pełnienia odpowiedzialnej roli Product Ownera.