Więcej informacji o kursie
Certyfikat | |
Zajęcia | 4 |
Miesiące | 1 |
Rodzaj szkolenia | online, offline |
Miasto | Warszawa |
Transmisja | Transmisja na żywo |
Egzamin wstępny | |
Sprawdzanie prac domowych | |
Projekt dyplomowy | |
Pomoc w zatrudnieniu | |
Kategoria wiekowa | dla dorosłych |
Poziom szkolenia | Podstawowe, Średniozaawansowany |
Język | Polski |
Czego nauczysz się na tym kursie?
- Uczestnicy od podstaw nabywają i rozwijają kompetencje menedzerskie, takie jak: komunikowanie się i wyznaczanie celów w zespole, motywowanie i budowanie zaanagażowania w zespole, nabycie i wzmacnianie postawy asertywnej, udzielanie informacji zwrotnej, łagodznie konfliktów w zespole oraz umacnienie swojego autorytetu. Poznać kluczowe narzędzia w pracy lidera – coacha. Wiedzieć, jak stać się liderem we współczesnym świecie i jak świadomie rozwijać kompetencje menedżerskie i przywódcze. Po ukończeniu kursu Uczestnicy: wzmocnią swoje przekonanie co do swojej pozycji liera. Odwołując się do swoich mocnych stron będa potrafili z większa pewnością siebie wdrażać nowe pomysły, odważnie kreować wizję działań, inspirując i zachęcając do tegom swój zespół
- poznają 4 funkcje managaera: planowania i wizji działań, zarzadzania strategicznego, rolę trenera i coacha oraz rolę ucznia
- dowiedzą się, jak dzięki odpowiedniej komunikacji i asertywnej postawie skutecznie łagodzić nieporozumienia, konflikty oraz przekazywać informację zwrotną
- poznają szereg narzędzi wspierających w codziennej pracy managera z zespołem, dowiedzą się jak stwarzać atmosferę poczucia bezpieczeństwa i wzajemnego szacunku, otwartej i szczerej komunikacji, które mocno wpływają na podniesienie zaangażowania i skuteczności zespołu, dowiedzą się, jak motywować, inspirować i wyznaczać cele poszczególnym członkom zespołu
- dowiedzą się jakie nawyki wspierają w uzyskaniu i cieszenia się prawdziwym szacunkiem i autorytetem u współpracowników
- zdobędą wiedzę, jak pełnić rolę lidera w rzeczywistości cyfrowej i w zespołach rozproszonych. Wdrożyć w życie szereg narzędzi i metod jasnej i asertywnej komunikacji, planowania, motywowania i wspierania członków zespołu. Będą wiedzieli jak poprzez komunikację interpersonalną uwalniać potencjał i pracować na silnych stronach swoich współpracowników. Dowiedzą się jak delegować cele I zadania oraz jak egzekwować zlecone zadania I dyscyplinować opornych członków zespołu.
O ADN Akademia
Jesteśmy jedną z największych firm szkoleniowych w Polsce. Nasz zespół tworzą menedżerowie posiadający wieloletnie doświadczenie w branży szkoleniowej.
Ponad 15 lat (wcześniej jako Akademia MDDP teraz jako ADN Akademia) dostarczamy praktyczną wiedzę, oferując szerokie spektrum szkoleń, kursów i studiów w zakresie podatków, rachunkowości, finansów, prawa, a także praktyczne warsztaty z obszarów zarządzania strategicznego czy rozwoju wszelkich kompetencji biznesowych, zawodowych, osobistych i informatycznych.
Referencje ADN Akademia
Jesteśmy jedną z największych firm szkoleniowych w Polsce. Nasz zespół tworzą menedżerowie posiadający wieloletnie doświadczenie w branży szkoleniowej.
Ponad 15 lat (wcześniej jako Akademia MDDP teraz jako ADN Akademia) dostarczamy praktyczną wiedzę, oferując szerokie spektrum szkoleń, kursów i studiów w zakresie podatków, rachunkowości, finansów, prawa, a także praktyczne warsztaty z obszarów zarządzania strategicznego czy rozwoju wszelkich kompetencji biznesowych, zawodowych, osobistych i informatycznych.