Więcej informacji o kursie
Kurs ma na celu nauczenie uczestników metodologii Six Sigma na poziomie zielonego pasa. Uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego wdrażania i zarządzania doskonaleniem procesów w organizacji.
Kurs składa się z 20 lekcji, podczas których uczestnicy poznają podstawy Six Sigma i rozważą koncepcje, które pomogą im wdrożyć podejścia tej metodologii w rzeczywistych projektach. Dowiedzą się, jak wybierać odpowiednie projekty, identyfikować cele organizacyjne i wymagania klientów oraz opracowywać strategie doskonalenia.
Oprócz podstaw Six Sigma, uczestnicy poznają ważne narzędzia zarządzania projektami, analizy danych i oceny ryzyka. Poznają również techniki statystyczne potrzebne do analizy procesów i pomiarów. Kurs zapewni uczestnikom zrozumienie, jak skutecznie komunikować się w zespole i zarządzać projektami doskonalenia.
Certyfikat | |
Godziny | 35 |
Rodzaj szkolenia | online, offline |
Egzamin wstępny | |
Sprawdzanie prac domowych | |
Projekt dyplomowy | |
Pomoc w zatrudnieniu | |
Kategoria wiekowa | dla dorosłych |
Poziom szkolenia | Profesjonalny |
Język | Polski, English |
Czego nauczysz się na tym kursie?
- Opanowanie podstawowej wiedzy i zasad metodologii Six Sigma w celu wdrożenia jej w organizacji.
- Zrozumienie roli Lean w zarządzaniu jakością i optymalizacji procesów.
- Wybierać projekty do poprawy, identyfikować cele i interesariuszy.
- Wykorzystanie metodologii DMAIC do rozwiązywania problemów i usprawniania procesów.
- Identyfikować kluczowe wskaźniki wydajności dla projektów i procesów.
- Stosować metody statystyczne do analizy danych i identyfikowania ważnych zależności.
- Zarządzać projektami i zespołami przy użyciu różnych narzędzi planowania i zarządzania.
- Identyfikować i analizować systemy pomiarowe oraz wyciągać wnioski z wyników pomiarów.
- Ulepszać i optymalizować procesy w celu zapewnienia jakości i wydajności.
- Stosować narzędzia kontroli i identyfikowalności w celu utrzymania osiągniętych poziomów jakości i zapewnienia długoterminowej stabilności procesu.
Dla kogo przeznaczony jest kurs?
Kurs będzie przydatny dla profesjonalistów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę w zakresie zarządzania jakością i doskonalenia procesów. Odpowiada również na potrzeby menedżerów, liderów projektów i profesjonalistów, którzy chcą skutecznie usprawniać procesy pracy w organizacji, aby zapewnić jakość produktów i usług.
O NobleProg
- Jesteśmy Twoim lokalnym dostawcą szkoleń ze wsparciem globalnej marki NobleProg
- NobleProg jest franczyzą (https://training-franchise.com)
- Kursy są rozwijane i ulepszane przez wielu trenerów współpracujących ze sobą z całego świata
- Nasze procesy zostały przetestowane przez dziesiątki tysięcy kursantów na całym świecie
- Lokalny franczyzobiorca posługuje się lokalnym językiem, zna potrzeby lokalnych przedsiębiorców, ale ma możliwość korzystania z najlepszych rozwiązań, technologii i pomysłów naszych franczyzobiorców na całym świecie.
Referencje NobleProg
Oceny użytkowników i recenzje z Facebooka i Google
Bogdan Bieńczak
26.03.2020
Dobry kurs, fajna alternatywa do standardowych zastosowań. Prowadzący bardzo mili, dobrze tłumaczą zagadnienia, podpowiadają ciekawe pomysły. Ogólnie bardzo jestem zadowolony.
Сałą recenzję
Małgorzata Całka
26.03.2020
Szkolenia on-line. Jestem bardzo zadowolona, dobra współpraca i komunikacja, na bieżąco omawiane kwestie. Polecam! Małgorzata Całka
Сałą recenzję
NobleProg
- Jesteśmy Twoim lokalnym dostawcą szkoleń ze wsparciem globalnej marki NobleProg
- NobleProg jest franczyzą (https://training-franchise.com)
- Kursy są rozwijane i ulepszane przez wielu trenerów współpracujących ze sobą z całego świata
- Nasze procesy zostały przetestowane przez dziesiątki tysięcy kursantów na całym świecie
- Lokalny franczyzobiorca posługuje się lokalnym językiem, zna potrzeby lokalnych przedsiębiorców, ale ma możliwość korzystania z najlepszych rozwiązań, technologii i pomysłów naszych franczyzobiorców na całym świecie.