Więcej informacji o kursie
Celem kursu jest zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu stosowania metody OKR do osiągania celów strategicznych i operacyjnych w organizacji. Metoda OKR to nowoczesne narzędzie zarządzania, które pozwala skutecznie planować, monitorować i raportować realizację celów na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa.
Pokonuje wyzwania związane z brakiem jasności i monitorowania celów oraz ułatwia lepszą alokację zasobów i efektywne zarządzanie wysiłkami.
Kurs ten pomoże uczestnikom opanować skuteczną metodę zarządzania celami, umożliwi planowanie, realizację i śledzenie realizacji celów na różnych poziomach firmy. Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczne doświadczenie z OKR, które stanie się ważnym narzędziem do dalszego rozwoju kariery i osiągania sukcesów w obszarze zarządzania.
| Zajęcia | 1 |
| Godziny | 7 |
| Częstotliwość | 1 raz w tygodniu |
| Rodzaj szkolenia | online, offline |
| Miasto | Rzeszów, Katowice, Gliwice, Częstochowa, Gdańsk, Lublin, Szczecin, Kielce, Kraków, Łódź, Wrocław, Poznań |
| Kategoria wiekowa | dla dorosłych |
| Poziom szkolenia | Średniozaawansowany |
| Język | Polski, English |
Czego nauczysz się na tym kursie?
- Zrozumienie istoty i zalet metody OKR (Objective Key Results).
- Umiejętność identyfikacji etapów procesu OKR i ich kolejności.
- Umiejętność planowania i uzgadniania celów i kluczowych wyników w ramach metody OKR
- Umiejętności przeglądania i analizowania statusu realizacji OKR
- Umiejętność tworzenia OKR na poziomie zespołu i ich wdrażania
- Możliwość dostosowania metody OKR do specyficznych potrzeb i charakterystyki przedsiębiorstwa
- Opanowanie praktycznego doświadczenia we wdrażaniu metody OKR w rzeczywistych warunkach
- Umiejętność rozwiązywania wyzwań i zadań pojawiających się podczas wdrażania OKR
- Umiejętności systematycznego spojrzenia na badane informacje i umiejętność podsumowania głównych ważnych aspektów seminarium
Dla kogo przeznaczony jest kurs?
Grupa docelowa i cele szkolenia:
Kadra zarządzająca i menedżerowie firm i zespołów Właściciele małych i średnich firm zainteresowani nowymimetodami zarządzania, w tym zwinnymi metodami ustalania celów firmy i zespołów Menedżerowie i liderzy zwinnych zespołów Liderzy startupów zainteresowani skuteczną metodą zarządzania celami i monitorowania celów firmy i zespołów
Dodatkowe informacje o kursie
Wymagania
Pewne doświadczenie w zarządzaniu celami, np. znajomość podejścia MBO lub 4DX będzie przydatne.
O NobleProg
- Jesteśmy Twoim lokalnym dostawcą szkoleń ze wsparciem globalnej marki NobleProg
- NobleProg jest franczyzą (https://training-franchise.com)
- Kursy są rozwijane i ulepszane przez wielu trenerów współpracujących ze sobą z całego świata
- Nasze procesy zostały przetestowane przez dziesiątki tysięcy kursantów na całym świecie
- Lokalny franczyzobiorca posługuje się lokalnym językiem, zna potrzeby lokalnych przedsiębiorców, ale ma możliwość korzystania z najlepszych rozwiązań, technologii i pomysłów naszych franczyzobiorców na całym świecie.
Referencje NobleProg
Oceny użytkowników i recenzje z Facebooka i Google
Bogdan Bieńczak
26.03.2020
Dobry kurs, fajna alternatywa do standardowych zastosowań. Prowadzący bardzo mili, dobrze tłumaczą zagadnienia, podpowiadają ciekawe pomysły. Ogólnie bardzo jestem zadowolony.
Сałą recenzję
Małgorzata Całka
26.03.2020
Szkolenia on-line. Jestem bardzo zadowolona, dobra współpraca i komunikacja, na bieżąco omawiane kwestie. Polecam! Małgorzata Całka
Сałą recenzję
NobleProg
- Jesteśmy Twoim lokalnym dostawcą szkoleń ze wsparciem globalnej marki NobleProg
- NobleProg jest franczyzą (https://training-franchise.com)
- Kursy są rozwijane i ulepszane przez wielu trenerów współpracujących ze sobą z całego świata
- Nasze procesy zostały przetestowane przez dziesiątki tysięcy kursantów na całym świecie
- Lokalny franczyzobiorca posługuje się lokalnym językiem, zna potrzeby lokalnych przedsiębiorców, ale ma możliwość korzystania z najlepszych rozwiązań, technologii i pomysłów naszych franczyzobiorców na całym świecie.