Więcej informacji o kursie
First-Time Agile Manager to kurs, który pozwoli Ci spojrzeć na projekty w nowy, zwinny sposób i skutecznie nimi zarządzać.Bycie skutecznym menedżerem projektów zwinnych wymaga ukszałtowania zarówno zwinnych postaw i specyficznego sposobu myślenia o wartości dla klienta, a także poznania unikatowych metod i narzędzi pozwalających wprowadzić zwinną filozofię w życie. Dlatego, ze względów praktycznych, pełny kurs został podzielony na 2 części:First-Time Agile Manager 1. Principles, 2 godz. First-Time Agile Manager 2. Toolbox, 5 godz.Całość obejmuje 7 godz. praktycznych warsztatów projektowych, co odpowiada 2-dniowemu kursowi stacjonarnemu.W pierwszej części dowiedziałeś/łaś się, w jaki sposób stosując pryncypia, zasady i praktykę zwinną możesz dostarczać rezultaty biznesowe szybciej, lepiej i bardziej efektywnie.W TEJ CZĘŚCI First-Time Agile Manager 2. Toolbox dostaniesz ponad 20 gotowych do wykorzystania metod, technik i szablonów narzędzi, które radykalnie zwiększą Twoje szanse na dowiezienie produktu do końca. Jest to kompletny 'narzędziownik' menedżera projektów zwinnych niezbędny każdemu, kto chce osiągać maksymalne efekty. Jeśli zależy Ci na praktyce i skuteczności, jaką dają sprawdzone metody i narzędzia, wybierz ten właśnie kurs. Ponadto:Autor doskonale rozumie zwinność, bo był przy narodzinach Agile Manifesto i zwinności uczył się od jego twórców. Wiedza, którą dostaniesz jest skuteczna i przetestowana w setkach praktycznych sytuacji projektowych.Autor ma duże doświadczenie projektowe - przez 20+ lat poprowadził ponad 150 projektów, pełniąc każdą możliwą rolę projektową. Wie zatem doskonale, co może Ci pomóc osiągnąc sukces tu gdzie jesteś teraz lub tam, gdzie zaraz będziesz.Kurs jest niezwykle praktyczny. Znajdziesz w nim tylko praktyczną wiedzę, zdobędziesz praktyczne umiejętności i skorzystasz z wieloletniego doświadczenia autora.
| Certyfikat | |
| Zajęcia | 35 |
| Godziny | 5 |
| Rodzaj szkolenia | online |
| Egzamin wstępny | |
| Sprawdzanie prac domowych | |
| Projekt dyplomowy | |
| Pomoc w zatrudnieniu | |
| Język | Polski |
Czego nauczysz się na tym kursie?
- Jak praktycznie zwinnie zarządzać projektem
- Jak uruchomić, zrealizować i zamknąć projekt
- Jak stworzyć misję projektu
- Jak opracować przekonującą wizję produktu
- Jak przeprowadzić analizę interesariuszy projektu
- Jak dobrać do zespołu odpowiednie kompetencje merytoryczne i role społeczne
- Jak zdefiniowac zakres projektu
- Co to jest rejestr produktu i jak zarządzać nim w praktyczny sposób
- Jak przeprowadzić priorytetyzację rejestru produktu 6 metodami
- Jak oszacować rozmiar i pracochłonność projektu zwinnego
- Jak grać w pokera planistycznego
- Jak skutecznie szacować pracochłonność z korektą na ryzyko
- Jak zarządzać pracą zespołu i jak wybrać dla niego najlepszy Kanban
- Jak monitorować pracę, produktywność, trafność planowania, koszty i zaangażowanie
- Jak raportować postęp prac
- Co zrobić, żeby codzienne spotkania zespołu były efektywne
- Jak przeprowadzić przegląd i retrospekcję iteracji
- Jak zarządzać działaniami i problemami w projekcie
- Jak przeprowadzić przegląd poprojektowy
- Jak zamknąć projekt
- Co to jest After Party i dlaczego każdy projekt musi je mieć
