Więcej informacji o kursie
Podejście projektowe sprawdza się nie tylko w dużych projektach, ale także w pracy codziennej menedżerów, liderów, specjalistów oraz innych pracowników odpowiedzialnych za terminowe zadania i mniejsze 3-5 osobowe projekty. Istotą zadania projektowego jest bowiem nastawienie na konkretny oczekiwany rezultat i odniesienie aspektów planowania do „czasu”. Czasu, którego nigdy nie ma za wiele, który pozostawiony sam sobie bez kontroli zwykle szybko ucieka.Na tym szkoleniu nie będzie teorii naukowych, nudnych wykładów i hipotez, które będziesz testować na swoich własnych błędach. Otrzymasz wiedzę praktyczną i sprawdzoną w postaci gotowych do wykorzystania narzędzi pozwalających na szybkie zbudowanie efektywnego i zmotywowanego zespołu.Poznasz praktyczne podejście do zarządzania projektem, czyli co jako lider lub menedżer projektu możesz zrobić, by osiągnąć sukces. Wyznaczysz ramy dla swoich działań - cele, zakres, harmonogram, monitoring, które stworzą stabilny i przewidywalny plan dla Ciebie lub Twoich współpracowników.Dostaniesz gotowe do wykorzystania szablony i metody, które zwiększą o 90% Twoje szanse na dowiezienie rezultatu do końca.
| Certyfikat | |
| Zajęcia | 24 |
| Godziny | 2 |
| Rodzaj szkolenia | online |
| Egzamin wstępny | |
| Sprawdzanie prac domowych | |
| Projekt dyplomowy | |
| Pomoc w zatrudnieniu | |
| Język | Polski |
Czego nauczysz się na tym kursie?
- Co to jest projekt i jak stworzyć porywającą misję i wizję projektu? Jak przeprowadzić analizę interesariuszy, czyli stron zaangażowanych w projekt? Jak opracować mapę celów i produktów projektu? Jak oszacować pracochłonność i koszty projektu? Jak opracować efektywny szczegółowy plan realizacji? Jak stworzyć harmonogram projektu (diagram Gantt'
- a) Jak rozpoznać czynniki ryzyka blokujące projekt i adekwatnie na nie zareagować? Jak zaplanować komunikację w projekcie?
