Więcej informacji o kursie
Planowanie i szacowanie czasochłonności może być nudną koniecznością w ramach zarządzania projektem IT, lub interesującym wyzwaniem. Szacunki czasochłonności mogą być zwykłym wypełnieniem zawartości komórek w Excelu, albo mogą dostarczać wartościowych informacji dla całego zespołu i interesariuszy projektu. Którą opcję wybierasz?Zapraszam Cię do stosowania kompleksowego, wielokrotnie sprawdzonego podejścia, dopasowanego do zmieniającego się świata projektów IT.Stosując przedstawione w tym kursie podejście zredukujesz koszty na planowanie przy jednoczesnym wzroście efektywności. Zmienisz zwinne zarządzanie projektami IT w wydajny i transparentny proces. Czy to możliwe? Zapewniam Cię, że tak!W tym kursie poruszam tematy takie jak:różnice między tradycyjnym i zwinnym podejściem do estymacji,przygotowanie do procesu planowania i estymacji,wyjaśnienie zasady funkcjonowania estymacji relatywnych (w Story Points) - od absolutnych podstaw,zorganizowanie sesji estymacji techniką Planning Pokera,planowanie projektu zwinnego, z naciskiem na dostarczanie wersji MVP,realizowanie projektu i zarządzanie projektem w agile - konkretne studium przypadku,mierzenie postępów w projekcie - typowe i mniej znane zwinne metryki projektowe (pobierzesz wzorcowe arkusze kalkulacyjne, które możesz użyć w swoim projekcie)Na końcu otrzymasz zestaw pytań sprawdzających, które pomogą zweryfikować zdobytą wiedzę. Materiały z tego kursu pomogły już wielu osobom. Jest to jeden z najwyżej ocenianych kursów na temat zarządzania projektami IT w polskim Udemy. Sam konkret na temat zarządzania projektami w IT, bez lania wody.
| Certyfikat | |
| Zajęcia | 34 |
| Godziny | 1 |
| Rodzaj szkolenia | online |
| Egzamin wstępny | |
| Sprawdzanie prac domowych | |
| Projekt dyplomowy | |
| Pomoc w zatrudnieniu | |
| Język | Polski |
Czego nauczysz się na tym kursie?
- Poznasz proces planowania i szacowania czasochłonności zadań w projektach zwinnych - od początku do końca
- Dowiesz się jak zachęcić innych do aktywnego udziału w procesie estymowania zadań
- Będziesz potrafił/a efektywnie uzyskiwać informację o przewidywanym czasie zakończenia całego projektu oraz jego etapów
- Zastosujesz w praktyce z metryki i narzędzia wspierające proces estymowania
- Będziesz szybko reagował/a na wszelkie niepokojące sygnały pojawiające się w projekcie
