Zarządzanie zespołami rozproszonymi

Dziennikarze z The Economist przewidywali, że do 2020 roku przynajmniej 60% pracowników biurowych będzie prowadzić przynajmniej część swoich zadań w komunikacji przez Internet. Dziś wiemy, że te założenia były mocno niedoszacowane. Dla wielu osób zdalna praca stała się w tym roku nowością, ale w wielu innych miejscach na świecie jest realizowana już od kilku dekad. Naukowcy w tym czasie bacznie przyglądali się zjawiskom występującym w zespołach rozproszonych i dzięki ich pracy wiemy jak nimi zarządzać i w których miejscach wymaga to dużo większej uwagi ze strony menedżerów. Z tego kursu dowiesz się jakie praktyki pomagają najbardziej skutecznym zespołom rozproszonym działać sprawnie. Poruszam w nim najważniejsze obszary pracy zdalnej i najbardziej skuteczne, uniwersalne praktyki, dzięki czemu każdy menedżer znajdzie w nim coś dla siebie.Trzy kluczowe korzyści z kursu:zrozumiesz niuanse zarządzania zespołami rozproszonymi, dzięki którym dowiesz się dlaczego niektóre sytuacje występują w nich częściej i jak sobie z nimi radzić.poznasz konkretne i skuteczne praktyki, które pozwolą Ci usprawnić różnorodne aspekty pracy Twojego zespołu.nauczysz się rozwiązywać konflikty, delegować zadania, prowadzić spotkania, motywować, prowadzić sesje kreatywne i kontrolować postępyRADOSŁAW CZAHAJDATrener w nurcie Evidence Based.Prowadzi szkolenia i prelekcje na podstawie badań naukowych w różnorodnych dyscyplinach. Poświęca znaczną część swojego czasu na działalność społeczną, oprócz tego pracuje, jeździ na deskorolce, pisze, biega, zarządza liczącą ponad 2000 osób społecznością, inwestuje i stale uczy się nowych rzeczy. Realizacja tych wszystkich zadań i pasji wymagała stworzenia systemu, który pozwoli mu zarządzać nimi sprawnie.RÓŻNICE W ZESPOŁACH ROZPROSZONYCH​Czym różni się praca w zespole rozproszonym od pracy w zespole kolokacyjnym.Lekcja 1BUDOWANIE ZAUFANIA W ZESPOLE ROZPROSZONYM​W jaki sposób skutecznie zbudować solidne fundamenty zaufania w zespole rozproszonym.Lekcja 2DOCENIANIE NA ODLEGŁOŚĆ​Jakie praktyki możesz wdrożyć w swoim zespole, żeby docenić trud pracowników.Lekcja 3TRANSPARENTNE ZARZĄDZANIE​W jaki sposób wprowadzić transparentne zarządzanie w komunikacji w zespole rozproszonym.Lekcja 4KONTROLOWANIE CZASU PRACY​Czy da się i czy warto kontrolować czas pracy członków zespołu rozproszonego.Lekcja 5ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE​Jak wyznaczać cele dla swoich zespołów zgodnie z metodą, za którą stoi dziesięciokrotny wzrost wartości Google według Larry’ego Page’a.Lekcja 6INDYWIDUALNE PODEJŚCIE​W jaki sposób pracujemy w zespołach rozproszonych.Lekcja 7MOTYWACJA 3.0 W PRACY ZDALNEJ​W jaki sposób dbać o trzy aspekty motywacji wewnętrznej: autonomię, kompetencje i relacje w zespołach.Lekcja 8PODSTAWY EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ​Trzy obszary, o których należy pamiętać przy projektowaniu efektywnych spotkań i o tym, dlaczego warto to robić.Lekcja 9PRZESTRZEŃ SPOTKANIA ONLINE​Dobre praktyki na zarządzanie przestrzenią technologiczną spotkania.Lekcja 10PROCES EFEKTYWNEGO SPOTKANIA​Jakie są najważniejsze kwestie do rozważenia przy planowaniu efektywnego spotkania online.Lekcja 11LUDZIE NA SPOTKANIU​W jaki sposób możemy zarządzać odpowiednio potencjałem uczestników spotkania online.Lekcja 12NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY​Jak wygląda lista najczęściej popełnianych błędów i jakie są sposoby na uniknięcie problemów związanych ze spotkaniami online.Lekcja 13SYMPTOMY KONFLIKTÓW​Po czym możemy poznać, że w naszym zespole rozproszonym pojawił się konflikt.​Lekcja 14NAJCZĘSTSZE PRZYCZYNY KONFLIKTÓW​Co najczęściej powoduje konflikty w zespołach rozproszonych.Lekcja 15KOLABORACYJNY MODEL ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW​Co najczęściej powoduje konflikty w zespołach rozproszonych.Lekcja 16FACYLITACJA KONWERGENTNA​Poznasz proces rozwiązywania konfliktów metodą konwergentną.Lekcja 17ZŁE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI​Jednym z najczęstszych problemów w komunikacji w zespole rozproszonym jest niewłaściwe korzystanie z narzędzi. Jak zdiagnozować ten problem i jak go skutecznie rozwiązać.Lekcja 18NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE SPOTKANIA​Przegląd bezpłatnych narzędzi, które pozwolą Ci wykorzystać pełen potencjał spotkań online.Lekcja 19NARZĘDZIA WSPÓŁPRACY ASYNCHRONICZNE​JProste narzędzia, które mogą wspomóc komunikację asynchroniczną w Twoim zespole i ich najważniejsze funkcje.Lekcja 20JAK WDRAŻAĆ NOWE TECHNOLOGIE W ZESPOLE​Ich wdrażanie nie zawsze kończy się sukcesem. W tej lekcji odpowiadam dlaczego i jak na to zaradzićLekcja 21KOMPAS KOMPETENCJI MENEDŻERA​Ich wdrażanie nie zawsze kończy się sukcesem. W tej lekcji odpowiadam dlaczego i jak na to zaradzićLekcja 22ZASADY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM ROZPROSZONYM​Najważniejsze wyzwania pracy w zespole rozproszonym.Lekcja 23JAK ZBIERAĆ FEEDBACK OD WSPÓŁPRACOWNIKÓW?​Co możesz zrobić, żeby zapewnić sobie pożywny feedback od swojego zespołu.Lekcja 24URODZONY CZŁONEK ZESPOŁU ROZPROSZONEGO​Czy w ogóle idealny kandydat do zespołu rozproszonego istnieje, czy stajemy się nim wraz z doświadczeniem?Lekcja 25ROZMOWA REKRUTACYJNA​Pytania, które warto zadać, żeby zweryfikować kompetencje i predyspozycje potencjalnego kandydata do zespołu rozproszonego.Lekcja 26PROCES PRZEJŚCIA DO ZESPOŁU ROZPROSZONEGO​Jak powinien być rozłożony w czasie proces transformacji współpracy z zespołu kolokacyjnego do zespołu mieszanego.Lekcja 27NAJCZĘSTSZE PROBLEMY I SPOSOBY ICH UNIKNIĘCIA​Najczęstsze przyczyny trudności przechodzenia do pracy zdalnej i sposoby ich uniknięcia.Lekcja 28DOBRE PRAKTYKI W TRAKCIE TRANSFORMACJI​W jaki sposób wspierać zespół w trakcie transformacji do zespołu rozproszonego i jakie działania warto podejmować.Lekcja 29ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM MIESZANYM​Najważniejsze praktyki dotyczące zarządzania zespołem, w którym część pracowników działa w biurze, a część w sposób zdalny.

• Zrozumiesz specyfikę zarządzania zespołami rozproszonymi, a także dowiesz się, z jakimi problemami się mierzą i jak sobie z nimi radzą
• Poznasz konkretne i skuteczne praktyki, które pozwolą Ci usprawnić mechanizmy pracy Twojego zespołu
• Nauczysz się rozwiązywać konflikty, delegować zadania, prowadzić spotkania i sesje kreatywne, motywować pracowników oraz kontrolować ich postępy
• Dowiesz się jak poprawić komunikację w zespole