Kursy hr

zespołów produkcyjnych, osoby zajmujące się ciągłym doskonaleniem, technicy utrzymania ruchu, działów HR... Filozofia Kaizen pozwala na zoptymalizowanie procesów poprzez cykliczne wprowadzania małych zmian. Poznanie praktycznej strony metody postępowania Kaizen daje możliwość rozpoczęcia procesu ciągłego doskonalenia dla Twojej organizacji. W czasie warsztatów uczestnicy poznają możliwości wykorzystania Kaizen w swojej codziennej pracy. Dodatkowo zostanie szczegółowo omówiony Cykl Deminga P-D-C-A, który pozwala na ukierunkowanie działań organizacji. Warsztaty Kaizen to możliwość rozpoczęcia procesu ciągłego doskonalenia dla Twojej organizacji. W trakcie szkolenia kładziemy duży nacisk na fakt, że nawet mała zmiana może przynieść ogromne korzyści. Dzięki warsztatom Kazien, uczestnicy nauczą się wykorzystywać niekorzystne sytuacje w organizacji, tak aby przekształcić je w szanse do podejmowania nowych działań i rozwiązań.

zespołów produkcyjnych, osoby zajmujące się ciągłym doskonaleniem, technicy utrzymania ruchu, działów HR... Metoda SMED polega na połączeniu technik i narzędzi, które umożliwiają znacznie skrócić czas przezbrojenia maszyn , urządzeń i procesów produkcyjnych. Dzięki zapoznaniu się z metodą SMED kursant jest w stanie przeprowadzić pełne przezbrojenie w określonej liczbie minut. Głównym sekretem tej metody jest dobra organizacja pracy i użycie jak najmniejszej ilości narzędzi. Warsztat pobudza do działania i jasno określa cel i sens działań związanych z SMED. Pobudza też do kreatywnego myślenia i integruje grupę.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają możliwości zastosowania różnych, zarówno tradycyjnych, jak i zwinnych (agile) metod zarządzania projektami, ich zastosowanie oraz korzyści jakie mogą przynieść w obszarze projektów HR.

BLOK VI Aktualne trendy w politykach HR 1.... Kurs skierowany jest do specjalistów z zakresu kadr i płac przygotowujących się do pracy bądź pracujących na stanowisku kierownika działu kadrowo-płacowego. Celem kursu jest przygotowanie osób, posiadających podstawową wiedzę i doświadczenie w pracy w dziale kadr i płac do pełnienia funkcji kierownika działu kadrowo-płacowego. Istotnym elementem będzie także przygotowanie uczestników kursu do Podczas kursu uczestnicy W sposób kompleksowy zostanie przekazana wiedza i zaprezentowane umiejętności, które stanowią podstawę kompetencji zawodowych potrzebnych do wykonywania zadań w zawodzie kierownika działu kadr i płac.Po zakończeniu kursu dla osób chętnych odbędzie się egzamin testowy, którego zdanie umożliwi otrzymanie certyfikatu potwierdzającego kompetencje w zawodzie kierownika działu kadrowo-płacowego – kod 121201.

Cele: Szkolenie skierowane jest do pracowników działu HR oraz public relations odpowiedzialnych za komunikację... Podczas szkolenia uczestnicy poznają najnowsze trendy w budowaniu marki pracodawcy. Zapoznają się z zasadami employer brandingu wewnętrznego i zewnętrznego, które pomogą im pozyskać najlepszych pracowników na rynku. Dowiedzą się, jak komunikować wartości marki w nowych mediach i jak stworzyć strategię employer brandingową.

organizacyjnych, liderzy grup, zespołów pracowniczych, osoby odpowiadające za proces komunikacji, specjaliści HR... Spojrzenie z perspektywy różnych zespołów, zrozumienie procesów formalnych i nieformalnych w zespołach, zespół – co to znaczy – zrozumienie wpływów wewnętrznych na efekt pracy, komunikowanie się na różnych poziomach, zrozumienie wzajemnych motywów działania – czemu są inne, wzajemne porozumienie.

odpowiadające za proces planowania, poszukiwania i zatrudniania pracowników, rekruterzy, specjaliści HR... Spojrzenie na proces pozyskiwania kadr jak na udany „zakup kompetencji” z rynku wewnętrznego lub zewnętrznego. Wskazanie konieczności właściwego przygotowania działań w odniesieniu do przyszłych celów i kierunku rozwoju organizacji. Rozpoznanie kiedy rekrutacja jest sukcesem a kiedy porażką.

Współpraca z kierownikiem rekrutującym Zawodowy wywiad kompetencyjny – wsparcie przez dział HR w określeniu... Podczas pierwszej części szkolenia rozmowa rekrutacyjna uczestnicy zapoznają się z procesem rekrutacji, a w szczególności poznają technikę tworzenia ustrukturyzowanych wywiadów kompetencyjnych oraz sposoby prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych z różnymi typami kandydatów. W drugiej części warsztatów uczestnicy ćwiczą nabyte umiejętności tworząc wywiady kompetencyjne oraz przeprowadzając próbki rozmów kwalifikacyjnych w oparciu o stworzony przez siebie wywiad. Kursanci pracują nad następującymi zagadnieniami: tworzenie ustrukturyzowanych wywiadów opartych na kompetencjach, techniki pogłębiających wywiad kompetencyjny, prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej z kandydatami o różnych typach osobowości, najczęstsze błędy występujące na poziomie procesu rekrutacji i oceny kandydatów.

Kurs koncentruje się na Pentaho Data Integration (PDI) - moduł do przetwarzania danych ETL. Pentaho jest produktem dystrybuowanym na zasadzie licencji Open Source, który dostarcza pełnej gamy rozwiązań dla biznesu w obszarze Business Intelligence, włączając w to raportowanie, analizy danych, kokpity managerskie i integrację danych. Dzięki platformie Pentaho poszczególne komórki biznesu uzyskują dostęp do szerokiego wachlarza cennych informacji, począwszy od analiz sprzedaży i opłacalności poszczególnych klientów czy produktów, poprzez raportowanie na potrzeby HR i działów finansowych, aż do dostarczania informacji zbiorczych na potrzeby kierownictwa wyższego szczebla.

Kurs ma zadanie przeprowadzić uczestnika od poziomu podstawowego do zaawansowanego. Pentaho jest produktem dystrybuowanym na zasadzie licencji Open Source, który dostarcza pełnej gamy rozwiązań dla biznesu w obszarze Business Intelligence, włączając w to raportowanie, analizy danych, kokpity managerskie i integrację danych. Dzięki platformie Pentaho poszczególne komórki biznesu uzyskują dostęp do szerokiego wachlarza cennych informacji, począwszy od analiz sprzedaży i opłacalności poszczególnych klientów czy produktów, poprzez raportowanie na potrzeby HR i działów finansowych, aż do dostarczania informacji zbiorczych na potrzeby kierownictwa wyższego szczebla.

HR i finansów The course follows the official LKU Certified Team Kanban Practitioner syllabus produced... To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę potrzebne do zastosowania Kanban w pracy i nauczenia się, jak określić, nad czym należy pracować teraz, co zostawić na później, a co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.

Pentaho jest produktem dystrybuowanym na zasadzie licencji Open Source, który dostarcza pełnej gamy rozwiązań dla biznesu w obszarze Business Intelligence, włączając w to raportowanie, analizy danych, kokpity managerskie i integrację danych. Dzięki platformie Pentaho poszczególne komórki biznesu uzyskują dostęp do szerokiego wachlarza cennych informacji, począwszy od analiz sprzedaży i opłacalności poszczególnych klientów czy produktów, poprzez raportowanie na potrzeby HR i działów finansowych, aż do dostarczania informacji zbiorczych na potrzeby kierownictwa wyższego szczebla. Podczas kursu zapoznamy się z narzędziami BI, nauczymy się korzystać z Tableau i Power BI. Zajmijmy się częścią klienta i serwera. A także zapoznaj się z metodologią tworzenia metryk - Pirate Metrics.

ChatGPT to najnowocześniejszy model językowy oparty na sztucznej inteligencji, który może rozumieć ludzki język i reagować na niego. W dziedzinie Human Resources ChatGPT może być wykorzystywany do automatyzacji zadań, zapewniania wsparcia pracownikom, pomocy w procesach rekrutacyjnych i ulepszania analityki HR. To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla specjalistów HR, którzy chcą wykorzystać możliwości ChatGPT do usprawnienia procesów HR i poprawy podejmowania decyzji.

MS Teams to platforma komunikacyjna opracowana przez Microsoft do współpracy zespołowej i spotkań online. Obsługuje wiadomości czatu jeden na jednego, połączenia wideo, udostępnianie plików i hostowanie wydarzeń na żywo. To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (w trybie online lub na miejscu) jest przeznaczone dla HR, trenerów lub gospodarzy wydarzeń, którzy chcą korzystać z Microsoft Teams, aby ułatwić angażujące spotkania online lub wydarzenia na żywo.

Wskaźnik Typu Myers-Briggs (MBTI), poparty ponad 70-letnimi badaniami, jest obecnie najbardziej rozpowszechnionym testem psychologicznym. Instrument MBTI przypisuje poszczególnym osobom czteroliterowy wynik testu, który interpretuje ich preferencje, pomaga w rozwoju osobowości i pilotuje zarządzanie karierą. To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do menedżerów HR, zespołów biznesowych i osób w organizacji, które chcą pracować nad swoją różnorodnością i osiągnąć skuteczność na poziomie osobistym i zawodowym.