Kursy scrum dyplom

Szkolenie Scrum Product Owner przygotowuje Uczestnika do pełnienia roli Właściciela Produktu (Product Ownera)

Dwudniowe szkolenie Scrum Master ma charakter warsztatowy. Uczestnicy biorą udział w dużej liczbie ćwiczeń, dzięki którym poznają zastosowanie metod agile i Scrum w praktyce oraz zdobywają wiedzę pozwalającą na zdanie egzaminu Professional Scrum Master I.

trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Analiza biznesowa Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Agile i Scrum... Szkolenie zostało stworzone dla osób pełniących rolę Product Ownera. Zdobyta wiedza pozwoli m. in. efektywnie zarządzać przyrostem wartości wytwarzanego oprogramowania, poznać nowoczesne metody monitorowania postępu prac, gromadzenia i zarządzania wymaganiami i wiele innych. Ponad to przygotowuje do egzaminu PSMO I.

Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako wykwalifikowany Scrum Master. Sześciodniowe szkolenie umożliwia opanowanie wiedzy z zakresu metod Agile i Scrum w praktyce oraz opanowanie zagadnień pozwalających na zdanie egzaminu Professional Scrum Master I.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie Agile i Scrum Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Analiza biznesowa... Szkolenie na poziomie Practitioner skoncentrowane jest na praktycznym wykorzystaniu metodyki DSDM Atern w zwinnym (agile) zarządzaniu projektami.

Agile i Scrum Akredytowane Lokalizacja: On-line Język: PL Termin: 21.11.2022 - 24.11.2022 Cena netto:... Czterodniowe szkolenie AgilePM® Foundation i Practitioner. Szkolenie na poziomie Foundation dostarcza uczestnikom wiedzy i podstawowych umiejętności dotyczących pracy w zwinnych (agile) projektach w oparciu o metodykę DSDM Atern, stanowiącą bazę dla AgilePM®. Szkolenie na poziomie Practitioner skoncentrowane jest na praktycznym wykorzystaniu metodyki DSDM Atern w zwinnym (agile) zarządzaniu projektami.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie Agile i Scrum Akredytowane Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Agile... Szkolenie na poziomie Foundation dostarcza uczestnikom wiedzy i podstawowych umiejętności dotyczących pracy w zwinnych (agile) projektach w oparciu o metodykę DSDM Atern, stanowiącą bazę dla AgilePM®.

Jednodniowy autorski program dostarcza uczestnikom podstawowej wiedzy o metodyce agile oraz podejściu Scrum, pokazuje ich wzajemne powiązania oraz zastosowania w zarządzaniu projektami ze szczególnym uwzględnieniem projektów IT.

Dwudniowe szkolenie pozwala zrozumieć działania Scrum Mastera w organizacji wykorzystującej Scaled Agile Framework.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają jak optymalizować przepływ pracy w zespołach Scrumowych wykorzystując praktyki Kanban oraz zdobędą wiedzę pozwalającą na zdanie egzaminu Professional Scrum with Kanban I.

Planowanie, WBS, budżetowanie, Scrum, Kanban.... DAO PM nie jest suchą teorią, ale bojowym trybem pracy kierownika projektu, od razu przejdziesz przez wszystkie etapy od rozpoczęcia do zakończenia projektu w praktyce. Kurs jest odpowiedni dla początkujących kierowników projektów, programistów i QA, aby zdobyć umiejętności zarządzania zespołem IT.

Kurs poświęcony jest zgłębieniu z pozoru odległych od siebie dziedzin, jakimi są podejście zwinne (Agile), które dominuje obecnie w obszarze projektów informatycznych i wytwarzania oprogramowania, oraz filozofia optymalizacji procesów (Lean Six Sigma), będąca połączeniem zamysłu eliminacji marnotrawstwa i tzw. „wąskich gardeł” oraz spojrzenia statystycznego, redukującego zmienność w procesie. Obie dziedziny mają jeden cel – przyspieszenie i uzyskanie większej efektywności w realizacji procesów. Co ciekawe, wiele spośród zasad charakteryzujących metodyki zwinne znajduje swoje źródło w filozofii Lean Manufacturing – sam Scrum Guide, będący kompendium Scruma, wspomina o bazowaniu na empiryzmie i „lean thinking”. Niemniej zaskakująca jest ewolucja podejścia Agile, które zaczynając od pozornie prostych założeń wywodzących się głównie ze Scrum i Extreme Programming (XP), przeszło długą drogę, rozwijając rewolucyjne koncepcje pokroju DevOps. DevOps to model pracy oraz kultura organizacyjna cechującą się połączeniem zespołów wytwarzających oprogramowanie (Software Development) i zarządzających oraz wspierających systemy (Software Operations). Jej celem jest przyspieszenie dostarczania oprogramowania, ulepszenie przepływu wartości od pomysłu do realizacji i unikanie lub szybsze adresowanie błędów.

porównanie z Gitlab i BitBucket) z zastosowaniem w pracy zespołowej (review, branch, pull request, Scrum... Wdrażanie i rozwój rozwiązań analitycznych w środowisku produkcyjnym w przedsiębiorstwie jest jedną kluczowych umiejętności na wyższych, samodzielnych stanowiskach analitycznych. Analitycy Data Science, programiści oraz zarządzający projektami potrzebują opanować zbiór narzędzi (tzw. stack technologiczny), który pozwoli na realizację pełnego cyklu rozwoju projektu z zachowaniem dobrych praktyk: wersjonowanie, praca w zespole, testowanie i finalnie opublikowanie modelu analitycznego do zastosowań dla końcowego odbiorcy. Wiedza i umiejętności z tym związane wchodzą w zakres czynności powszechnie nazywanych DevOps .

Dowiedz się więcej Analiza biznesowa Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Analiza biznesowa Agile i Scrum... Przygotowanie uczestnika kursu do pracy jako analityk biznesowo-systemowy / inżynier wymagań.

Posiada również certyfikat Design Thinking i Scrum oraz prowadzi wykłady i kursy strategiczne na różnych... Na tym kursie dowiesz się, jak zdefiniować klucze strategiczne dla nowej lub istniejącej marki, czy to produktu, usługi czy osobistego projektu. Karolina krok po kroku wyjaśni, jak wyznaczać cele, poznawać odbiorców, analizować konkurencję i mierzyć swój sukces.