Kursy trenerskie

Doświadczenie trenerskie nauczyło go jak skutecznie dzielić się wiedzą.... Zacznij karierę w IT - jako programista PHP! Bazy danych, Javascript, HTML5 - naucz się zawodu pod okiem najlepszych specjalistów. Uczymy programowania metodą bootcampu - czyli bardzo intensywnego treningu programistycznego, na którym przygotujesz się do zawodu programisty.

Każdego inspiruje coś innego – różne style trenerskie: • powiedz więcej nie używając słów, czyli wstęp... Akademia jest ukierunkowana na wdrożenie standardów pracy, warsztatowym przećwiczeniu zasad i umiejętności trenerskich. Pokazuje w praktyczny sposób jak zostać profesjonalnym trenerem, jak wspierać swoich pracowników w stosowaniu właściwych postaw i w realizacji wyznaczanych celów. Uczestnicy poznają i przećwiczą narzędzia wspomagające poszczególne etapy procesu szkoleniowego: od projektowania szkolenia poprzez jego realizację do zakończenia. Wypracują efektywne i atrakcyjne metody prowadzenia zajęć, przez co zwiększą efektywność szkoleń merytorycznych bo jak powszechnie wiadomo, głęboka profesjonalna wiedza merytoryczna nie zawsze idzie w parze z umiejętnością przekazywania jej innym. Nauczą się kształtować postawę zaangażowania, rozwoju i odpowiedzialności za efekty prowadzonych szkoleń. Adresaci szkolenia - trenerzy wewnętrzni i zewnętrzni, menedżerowie szkoleń i rozwoju, kierownicy i menedżerowe wyższego i średniego szczebla zarządzania, liderzy pragnący pobudzić zasoby wewnętrznej motywacji i zaangażowanie zespołu, dążący do wzmocnienia relacji z pracownikami oraz wprowadzenia nowoczesnych praktyk szkoleniowych w kulturze organizacyjnej. Osoby, które chcą pozyskać najważniejsze i sprawdzone informacje na temat przygotowywania i prowadzenia efektywnych i profesjonalnych szkoleń.

Szkolenie dla programistów i DevOps przeznaczone dla osób chcących wejść w świat k8s!.

Format szkolenia: Facylitowane dyskusje, teoria, ćwiczenia praktyczne, prezentacje uczestników. Głównym punktem szkolenia jest stworzenie i zaprezentowanie fragmentu szkolenia, które uczestnicy potencjalnie wykorzystają w przyszłości.

Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne i trenerskie w zakresu rachunkowości, MSSF i prawa podatkowego... Kurs podstawy księgowości przeznaczony jest dla osób które swoją karierę zawodową chcą związać z pracą w księgowości. Program realizowany będzie w oparciu o pracę na przepisach, rozwiązywaniu zadań sytuacyjnych, kazusów i testów. Uczestnicy szkolenia otrzymają wszystkie niezbędne do zajęć materiały: przepisy, materiały autorskie, zadania, testy. Kurs od podstaw umożliwia nabycie solidnej wiedzy z rachunkowości zarówno pod względem teoretycznym jak i praktycznym.

Doświadczenie trenerskie nauczyło go jak skutecznie dzielić się wiedzą.... Bycie programistą to więcej niż znajomość wybranego języka. Poznaj lepiej cały ekosystem, backend... Aplikacje webowe potrzebują zarówno front-endu, jak i back-endu. Dobry programista front-end wie, co dzieje się również 'na zapleczu' - i dzięki temu potrafi lepiej implementować warstwę prezentacji.

Maciej posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie, Master of Ceremony na scenie TECH konferencji Infoshare... Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozpocząć swoje pierwsze kroki w świecie DEVOPS. Są administratorami, deweloperami i chcieli by “liznąć” tego magicznego świata pomiędzy światem programowania a administracją systemami.

Maciej posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie, Master of Ceremony na scenie TECH konferencji Infoshare... Szkolenie ma na celu wprowadzenie osób nie mających styczności z DevOps do tej tematyki. Zawiera przegląd najpopularniejszych narzędzi wykorzystywanych w DevOps z uwzględnieniem ich praktycznych zastosowań.

Cel szkolenia: Szkolenie dla programistów i DevOps przeznaczone dla osób nieznających tematyki kontenerów i zarządzania nimi. Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do pracy z technologią Docker oraz całym ekosystemem.

Szkolenie dla programistów i administratorów, chcących wejść w świat orchiestratora Kubernetes lub poszerzyć swoją obecną wiedzę.

Ma bogate doświadczenie trenerskie. Od roku 2016 poprowadził ponad 3000 godzin szkoleniowych.... Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które miały już styczność z Angular i znają jego podstawy.

Opis kursuObierz kurs na... wsparcie podwładnych w trudnych sytuacjach!Zestresowany pracownik to pracownik nieefektywny. Zespół narażony na długotrwały stres nie może działać wydajnie. Niepewność, niepokój, lęk o to, co przyniesie przyszłość - ten związany z pracą, ale także z życiem prywatnym - to pożywka, na której rozwija się przewlekły stres. Jak sobie z tym radzić w okresie gwałtownych przemian, kiedy wypracowywane przez długie lata sposoby działania z dnia na dzień przestają mieć zastosowanie? Jak menedżer może wesprzeć podwładnych, aby proces adaptacji do nowych warunków przebiegał jak najsprawniej? Jak sobie radzić, gdy nieustannie jesteśmy zaskakiwani kolejnymi zmianami? Jak zmotywować zestresowany zespół? Wielu szefów stoi obecnie w obliczu podobnych wyzwań. Z myślą o nich powstał Skuteczny szef. Jak wspierać podwładnych i utrzymać ich efektywność w trudnych sytuacjach.Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia?Dowiesz się, jak działa mózg wystawiony na stres zarówno długotrwały, jak i nagły oraz jak ten stres zredukować.Zobaczysz, jaką rolę w zarządzaniu może odgrywać empatia i jak ją u siebie rozwijać.Zrozumiesz, co się dzieje z pracownikami doświadczającymi licznych zmian.Dowiesz się, jak w trakcie zmian powinien się zachowywać przełożony, żeby mimo niesprzyjających warunków zapewnić skuteczność pracowników w trudnych sytuacjach.Nauczysz się, czym jest wsparcie merytoryczne, a czym emocjonalne i jak stosować je w pracy z zespołem.Poznasz sposoby radzenia sobie z lękami oraz obawami podwładnych w trudnych sytuacjach.Dowiesz się, jakimi metodami sami pracownicy mogą sobie pomóc w sytuacjach długotrwałego kryzysu i jaka jest wtedy rola menedżera.Nauczysz się efektywnie wykorzystywać zebrania on-line ze swoimi pracownikami oraz klasyczne zebrania zespołu w trudnych sytuacjach i w czasie kryzysu.Podczas trwającego półtorej godziny szkolenia zdobędziesz umiejętność kierowania zespołem – także zdalnym – w sytuacji kryzysowej, podczas długotrwałych, częstych i nie zawsze korzystnych zmian. Przećwiczysz rozmaite metody, którymi można dodać podwładnym otuchy, podnieść ich pewność siebie i zredukować poziom niepokoju.A po zakończeniu kursu...Po ukończeniu kursu będziesz bezbłędnie rozpoznawać różne typy zachowań swoich podwładnych, a także wiedzieć, czego oczekują oni od przełożonego. Poznasz sposoby redukcji stresu, zarówno u siebie, jak i członków zespołu. Będziesz skutecznym menedżerem, potrafiącym sprawnie zarządzać zespołem podczas kryzysu. Zrozumiesz, czego oczekują wówczas Twoi podwładni, i będziesz wiedzieć, jak ich wesprzeć, a przy tym zbudować swój autorytet. Będzie to możliwe, ponieważ zdobędziesz wiedzę o tym, jak w trakcie trudnych zmian pracuje ludzki mózg. Dzięki świadomości tego, co dzieje się z podwładnymi w każdej fazie zmiany, przeprowadzisz swój zespół aż do momentu, w którym będzie w stanie w pełni zaadaptować się do każdej, nawet skrajnie trudnej sytuacji.Dla kogo ten kurs?Skuteczny szef. Jak wspierać podwładnych i utrzymać ich efektywność w trudnych sytuacjach jest przeznaczony dla menedżerów, którzy chcą lepiej i skuteczniej pracować ze swoimi zespołami. Niezależnie od szczebla, jaki zajmują w firmie czy branży, umiejętności zdobyte w ramach szkolenia pomogą im efektywniej zarządzać ludźmi - nie tylko podczas kryzysu. Ponieważ dobry szef to ten, który rozumie swoich podwładnych, wie, czego od niego oczekują, i potrafi być dla nich wsparciem.Zainteresował Cię nasz kurs?Chcesz osobiście porozmawiać z prowadzącym?Skorzystaj z oferty Helion Szkolenia - szkolenia on-line prowadzonego przez Andrzeja Niemczyka.O autorzeAndrzej Niemczyk — prowadzi szkolenia menedżerskie, handlowe, trenerskie, negocjacyjne. Szkoli menedżerów na każdym szczeblu zarządzania. Wykłada w Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Jest autorem i współautorem ośmiu książek o zarządzaniu, sprzedaży, efektywności osobistej i prowadzeniu szkoleń. Jego artykuły o zarządzaniu można znaleźć w wielu czasopismach branżowych. Jest trenerem w firmach Training Partners.

Wykorzystując kompetencje trenerskie, facylitacyjne oraz kreatywnej pracy zespołowej pomagam również... Kluczową umiejętnością menedżerską jest prowadzenie angażujących rozmów z pracownikami (1:1). Jeśli są dobrze zaplanowane i poprowadzone, wpływają na rozwój umiejętności pracowników i budowanie ich zaangażowania, a w rezultacie na osiąganie celów biznesowych. Główne obszary odpowiedzialności menedżera, to: planowanie i wyznaczanie celów delegowanie zadań monitoring stopnia realizacji celów ocena stopnia realizacji celówWażnym elementem jest dopasowanie przez menedżera stylu prowadzenia rozmowy w każdym z tych obszarów do poziomu dojrzałości pracownika, czyli kompetencji i stopnia jego zaangażowania. Wyróżniamy takie 4 główne poziomy: Poziom 1- pracownik o wysokim zaangażowaniu i o niskich kompetencjach Poziom 2 - pracownik o niskim zaangażowaniu i o niskich/ średnich kompetencjach Poziom 3 - pracownik o zmiennym zaangażowaniu i o średnich/ wysokich kompetencjach Poziom 4 - pracownik o wysokim zaangażowaniu i wysokich kompetencjachCelem nadrzędnym działań menedżera jest wsparcie pracownika w „przejściu” w danym celu/ zadaniu od poziomu „debiutanta” (poziom 1) potrzebującego dużej ilości instrukcji i kontroli po „eksperta” (poziom 4), który samodzielnie realizuje powierzone zadania. Lider z jednej strony darzy go zaufaniem, a z drugiej - daje przestrzeń do samodzielnego działania i podejmowania decyzji (empowerment).Mając w zespole samodzielnych ekspertów, lider nie tylko zyskuje czas na strategiczne zadania, ale może liczyć na proaktywność pracowników w inicjowaniu projektów, kreowaniu innowacyjnych rozwiązań, podejmowaniu działań optymalizacyjnych, budowaniu kultury współpracy, itd.W oferowanym programie prowadzimy menedżera poprzez te cztery poziomy, dostarczając na każdym z nich 4 typy rozmów (planowanie i wyznaczanie celów, delegowanie, monitoring i ocena stopnia realizacji celów) wraz ze wskazówkami jak je prowadzić. Udostępniamy więc 16 pełnych rozmów, które mogą być inspiracją w rozwoju dla liderów, pracowników, trenerów i mentorów.Zapraszamy do zapoznania się z próbkami rozmów. Każda z czterech próbek zawiera wybrane sceny rozmów liderów z pracownikami na jednym z czterech poziomów ich dojrzałości zawodowej.

Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne i trenerskie w zakresu rachunkowości, MSSF i prawa podatkowego... Kurs przeznaczony jest dla osób które swoją karierę zawodową chcą związać z pracą w księgowości na stanowisku głównego księgowego. Kurs ma na celu praktyczne przygotowanie do pracy w tym zawodzie. Program realizowany będzie w oparciu o pracę na przepisach, rozwiązywaniu zadań sytuacyjnych, kazusów i testów. Kurs skierowany jest do osób: które pracują w księgowości na stanowisku samodzielnym i chcą pogłębić swoją wiedzę i zwiększyć kwalifikacje oraz aspirują do pracy na stanowiskach kierowniczych; pracujących na stanowisku Głównego Księgowego, które pragną poszerzyć swoją wiedzę.

Ma bogate doświadczenie dydaktyczne i trenerskie w zakresu rachunkowości, MSSF i prawa podatkowego.... Kurs na usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych na praktycznych przykładach obejmuje 132 godziny lekcyjne zajęć, w tym egzamin końcowy. Uczestnik szkolenia pogłębi posiadaną wiedzę z zakresu prawa podatkowego i rachunkowości, a udział w warsztatach praktycznych umożliwi mu zapoznanie się z zagadnieniami, które towarzyszą księgowym w ich codziennej pracy w biurze rachunkowym. Kurs pozwoli na przygotowanie do zawodu: kierownik biura rachunkowego. Program realizowany będzie w oparciu o pracę na przepisach, rozwiązywaniu zadań sytuacyjnych, kazusów i testów.