Kursy zarządzania projektami

Szkolenie jest dla osób, które: chcą realizować i kierować projektami w organizacji, są członkami lub liderami zespołu projektowego, chcą poznać specyfikę dokumentacji projektowej, chcą nauczyć się wykorzystywać dokumentację projektową.

Szkolenie jest dla osób, które: pracują na stanowiskach menedżerskich i projektowych, chcą rozwinąć swoją wiedzę w zakresie tworzenia nowych projektów, chcą wprowadzać innowacje, chcą poznać nowy sposób efektywnej pracy.

Cz.2 Zarządzanie projektami Cz.2. Cz.3 Rozwijanie projektu Cz.3.... Na tym kursie nauczysz się organizować i zarządzać pomysłem, od fazy początkowej do harmonogramu zadań i wydatków. Aby uzyskać solidny system organizacyjny, weźmiesz pod uwagę administrację zasobami ludzkimi i finansowymi oraz komunikację.

Certyfikowany kurs na project managera/kierownika projektu. Program kursu skupia się na najlepszych narzędziach i technikach zarządzania projektami. Uwzględnia między innymi metodyki: PMBoK, PRINCE2, oraz elementy podejścia agile (zwinnego). Przeznaczony jest zarówno dla osób zaznajomionych z tematyką projektową, oraz dla wszystkich, które zaczynają przygodę w świecie projektów. Koncentruje się na efektywnych taktykach, modelach i zachowaniach, prowadząc Uczestników krok po kroku przez zestaw narzędzi projektowych i symulując przebieg projektu przez organizację przedstawioną w case study. To intensywny i kompleksowy warsztat, opracowany w taki sposób, aby jak najlepiej przygotować Uczestników do przyszłego zawodu Project Managera. Kurs realizuje poziom od podstaw do średniozaawansowanego.

DAO PM nie jest suchą teorią, ale bojowym trybem pracy kierownika projektu, od razu przejdziesz przez wszystkie etapy od rozpoczęcia do zakończenia projektu w praktyce. Kurs jest odpowiedni dla początkujących kierowników projektów, programistów i QA, aby zdobyć umiejętności zarządzania zespołem IT.

Szkolenie jest dla osób, które: zajmują się w firmie zarządzaniem projektami bądź kontrolą nad zadaniami, są odpowiedzialne za analitykę danych i modelowanie procesów biznesowych, chcą efektywnie zarządzać zadaniami w przedsiębiorstwie, chcą optymalizować koszty i czas powierzony na zagadnienia.

Szkolenie jest dla osób, które: nie znają programu Microsoft Project lub znają go tylko pobieżnie, chcą nabyć i rozwinąć praktyczne umiejętności tworzenia projektów w tym programie, chcą zdobyć odpowiednią wiedzę, aby zastosować ją w codziennym zarządzaniu zadaniami oraz kadrą pracowniczą.

Szkolenie jest dla osób, które:chcą poznać i zrozumieć program Microsoft Project, potrzebują zwiększyć swoje praktyczne umiejętności w używaniu aplikacji, chcą rozwinąć i usystematyzować swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami.

Kursanci poznają metody oceny projektów oraz otrzymają cenne wskazówki niezbędne przy pisaniu projektów unijnych, aby tworzyć dokumentacje samodzielnie, bez udziału firm trzecich.

Ten kurs pozwoli Ci poznać i zrozumieć, na czym polegają konkretne praktyki i aspekty Agile’a oraz jak możesz wykorzystać je w codziennej pracy, niezależnie od przyjętego w Twojej organizacji podejścia do prowadzenia projektów.

Wdrażanie i rozwój rozwiązań analitycznych w środowisku produkcyjnym w przedsiębiorstwie jest jedną kluczowych umiejętności na wyższych, samodzielnych stanowiskach analitycznych. Analitycy Data Science, programiści oraz zarządzający projektami potrzebują opanować zbiór narzędzi (tzw. stack technologiczny), który pozwoli na realizację pełnego cyklu rozwoju projektu z zachowaniem dobrych praktyk: wersjonowanie, praca w zespole, testowanie i finalnie opublikowanie modelu analitycznego do zastosowań dla końcowego odbiorcy. Wiedza i umiejętności z tym związane wchodzą w zakres czynności powszechnie nazywanych DevOps .

Szkolenie jest dla osób, które: znają podstawy obsługi programu Excel, pracują na stanowiskach opartych na zadaniach projektowych, chcą poznać narzędzia i funkcje do złożonej analizy i prezentacji danych, chcą zoptymalizować swoją pracę przy tworzeniu, realizacji i zarządzaniu projektami.

Podniesienie kompetencji Uczestników i zwiększenie efektywności w obszarze prowadzenia projektów rozliczanych z rezultatów: od określania przyczyny i celu projektu przez planowanie, monitorowanie, kontrolowanie do zamknięcia projektu. Cele szczegółowe: poznanie i zrozumienie przez Uczestników logiki oraz metodologii zarządzania projektami, w oparciu o metodyki PMBoK, PRINCE2, IPMA oraz podejścia agile. Wykorzystanie w trakcie spotkania, narzędzi i dokumentacji projektowej. Przygotowanie Uczestników do przyjęcia na siebie ról lidera projektu i członka grupy projektowej poprzez: rozwój kompetencji osób pracujących w zespołach projektowych, poznanie kompetencji osób zarządzających projektami.

Szkolenie pozwala zapoznać się z podstawowymi pojęciami i zagadnieniami związanymi z zarządzaniem projektami. Program szkolenia jest autorski i bazuje na różnych metodykach, standardach oraz podejściach do zarządzania projektami.

Skuteczny motywacyjny styl zarządzania zespołem. Model ról zespołowych Belbina.... Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę jako menedżerowie zarządzającymi zespołami. Podczas zajęć omówione zostaną zwykle pomijane, oczywiste narzędzia, co pozwoli optymalnie wykorzystać czas szkolenia: na ćwiczenia praktyczne i na analizę case study.