Kursy zarządzania czasem dla dzieci

"Krótki Kurs Zarządzania Czasem" to rozwiązanie zaprojektowane z myślą o osobach, które chcą przestać tracić czas i energię, osiągnąć więcej w krótszym czasie... a może nawet pokusić się o to, aby dzięki lepszej organizacji... pracować mniej i mieć więcej wolnego czasu. Wielką zaletą tego kursu jest jego praktyczność i prostota. Studiuję efektywność osobistą i zarządzanie sobą w czasie od kilkunastu lat, dlatego wiem co mówię, a nie mówię co wiem ;) W tym kursie dostajesz samo "mięso", czyli konkretne wskazówki inspirowane rozwiązaniami najlepszych speców od produktywności. Te wskazówki doprawione są moimi kilkunastoletnim doświadczeniem jako przedsiębiorcy oraz pracą z polskimi przedsiębiorcami, managerami i sprzedawcami.

Mònica specjalizuje się w pracy z osobami Podczas tego kursu poznasz techniki zarządzania czasem z użyciem... Jeśli chcesz zyskać kontrolę nad swoim życiem codziennym i zwiększyć produktywność, mentorka biznesu Mònica Rodríguez to właściwa osoba, aby Ci w tym pomóc. Mònica specjalizuje się w pracy z osobami pracującymi w branży kreatywnej. Nauczy Cię wszystkiego, co potrzebne, aby zmienić sposób patrzenia na życie osobiste i zawodowe, osiągać cele i stworzyć szczegółowy plan pracy dostosowany do Twojej osobowości.

Skuteczny motywacyjny styl zarządzania zespołem. Model ról zespołowych Belbina.... Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę jako menedżerowie zarządzającymi zespołami. Podczas zajęć omówione zostaną zwykle pomijane, oczywiste narzędzia, co pozwoli optymalnie wykorzystać czas szkolenia: na ćwiczenia praktyczne i na analizę case study.

Na tym kursie Hanoi pokaże Ci, jak zwiększyć produktywność przy użyciu skutecznych technik zarządzania energią. Dowiesz się, dlaczego zarządzanie energią, a nie czasem, jest kluczem do skuteczności, a także stworzysz własny podręcznik produktywności, który pomoże Ci osiągnąć sukces i dobre samopoczucie. Zapanuj nad swoim kalendarzem i wykorzystaj każdy dzień jak najlepiej!

Na tym kursie dowiesz się, jak zbudować aktywną, dynamiczną i zaangażowaną społeczność obserwujących Twoją markę. Postępując zgodnie z poradami ekspertów Hany, odkryj, jak zbudować od podstaw silną strategię zarządzania społecznością, sprawdzając, jak zastosować wszystko, czego się nauczysz, korzystając ze studium przypadku Hany, aby zbudować dobrze prosperującą społeczność wokół swojej marki.

Cz.1 Prezentacja Wpływy Cz.2 Wprowadzenie do zarządzania projektami Rodzaj kluczowych kroków i ich przydatność... Na tym kursie nauczysz się organizować i zarządzać pomysłem, od fazy początkowej do harmonogramu zadań i wydatków. Aby uzyskać solidny system organizacyjny, weźmiesz pod uwagę administrację zasobami ludzkimi i finansowymi oraz komunikację.

Dowiedz się, jak zostać kierownikiem produktu i wyspecjalizuj się w zarządzaniu produktami cyfrowymi przy użyciu metodyki zwinnej i strategii długoterminowych Chcesz wejść w świat cyfrowego zarządzania produktami? Daj się poprowadzić Maríi Granadino i Irene Prieto, obu Product Managerom, i naucz się tworzyć cyfrowe produkty od podstaw i odkryj, jaka jest rola Product Managera w firmie.

Stworzysz swój własny roczny plan opracowania i wdrożenia tych narzędzi do zarządzania kreatywnością,... Na tym kursie nauczysz się różnych technik i zasobów, aby zneutralizować lub przezwyciężyć swoje twórcze bloki, a tym samym osiągnąć maksymalny potencjał. Podczas lekcji zobaczysz, jak krok po kroku przeprowadzić planowanie w praktyczny, przyjemny i wizualny sposób, aby osiągnąć wszystkie cele, które proponujesz.

Kurs Tester oprogramowania przeznaczony jest dla tych, którzy w kilka tygodni chcą zdobyć kompetencje pozwalające na rozpoczęcie pracy w branży IT. Tester oprogramowania to zawód dla osób, które są uważne na nieścisłości i potrafią skutecznie wychwycić błędy.

Celem szkolenia jest poprawienie skuteczności obydwu rodzajów negocjacji handlowych – pozycyjnych oraz nastawionych na współpracę. Poznanie zasad obrony przed manipulacja. Komunikacja w sytuacjach trudnych.

odbiorcy, Udzielanie efektywnego feedback’u Wykorzystanie zjawiska synergii we współpracy w zespole Zarządzania... Szkolenie jest adresowane do osób kierujących zespołami pracowniczymi. Program jest obszerny i zawiera dużą ilość warsztatowych ćwiczeń pozwalających kierownikom zespołów w sposób praktyczny zmierzyć się z oczekującymi ich zadaniami oraz, na bazie tych ćwiczeń, wypracować zachowania szczególnie pożądane w kierowaniu zespołem.

Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę jako menedżerowie, w tym zawodzie jedną z kluczowych umiejętności jest właśnie asertywność. Podczas zajęć omówione zostaną zwykle pomijane, oczywiste narzędzia, co pozwoli optymalnie wykorzystać czas szkolenia: na ćwiczenia praktyczne i na analizę case study.

Wdrażanie i rozwój rozwiązań analitycznych w środowisku produkcyjnym w przedsiębiorstwie jest jedną kluczowych umiejętności na wyższych, samodzielnych stanowiskach analitycznych. Analitycy Data Science, programiści oraz zarządzający projektami potrzebują opanować zbiór narzędzi (tzw. stack technologiczny), który pozwoli na realizację pełnego cyklu rozwoju projektu z zachowaniem dobrych praktyk: wersjonowanie, praca w zespole, testowanie i finalnie opublikowanie modelu analitycznego do zastosowań dla końcowego odbiorcy. Wiedza i umiejętności z tym związane wchodzą w zakres czynności powszechnie nazywanych DevOps .

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej i teoretycznej wiedzy w wystąpieniach publicznych, rozwinięcie umiejętności utrzymywania kontaktu wzrokowego z grupą, poznanie znaczenia pierwszego wrażenia, praca nad emisją głosu i mową ciała. Warsztaty z użyciem kamery.

Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla menedżerów, którzy pragną pogłębić wiedzę na temat mechanizmów rozwiązywania konfliktów. Podczas zajęć omówione zostaną zwykle pomijane, oczywiste narzędzia, co pozwoli optymalnie wykorzystać czas szkolenia: na ćwiczenia praktyczne i na analizę case study.