Kursy kierowania pojazdami uprzywilejowanymi - Gdańsk

Poznasz różne style kierowania zespołem, zobaczysz jak weryfikować potencjał stylu kierowania oraz jak... Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę jako menedżerowie zarządzającymi zespołami. Podczas zajęć omówione zostaną zwykle pomijane, oczywiste narzędzia, co pozwoli optymalnie wykorzystać czas szkolenia: na ćwiczenia praktyczne i na analizę case study.

Mapowanie strategii definiowania celu i kierowania wysiłków na najbardziej istotne i przydatne dane.... Open Source Intelligence (OSINT) odnosi się do wszelkich informacji, które można legalnie zebrać z bezpłatnych, publicznych źródeł na temat osoby lub organizacji. OSINT odnosi się również do procesu gromadzenia tych danych, analizowania ich i wykorzystywania do celów wywiadowczych. To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla osób, które chcą przeprowadzać badania na osobach trzecich, jednocześnie chroniąc się przed podobnymi działaniami.

Podniesienie na wyższy poziom kluczowych umiejętności interpersonalnych w zakresie kierowania ludźmi... Szkolenie, w formie praktycznych warsztatów pracy, ukierunkowane na kształcenie doskonalące umiejętności w obszarze zarządzania i przywództwa. Szkolenie przygotuje do zarządzania kapitałem ludzkim. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności w obszarach: a. zarządzania, przywództwa i inspirowania innych do działania; b. motywowania, budowania zaangażowania, zwiększania determinacji i morale; c. oceniania i rozwoju pracowników; d. delegowania zadań i uprawnień; e. organizowania i planowania pracy oraz wyznaczania celów; f. egzekwowania i udzielania informacji zwrotnej. Przećwiczysz poznane modele, narzędzia i techniki, podnosząc swój poziom umiejętności, które mają największy wpływ na kierowanie ludźmi i zarządzanie zespołem.

Dowiedz się, jak stworzyć podstawowe elementy sterujące ludzką postacią Jose Antonio Martín - dyrektor techniczny postaci i rigger - pracował przy dużych produkcjach, takich jak Gravity , Terminator Genesis , Suicide Squad czy Ghost in the shell , specjalizujący się w tworzeniu aktywów. Jako rigger zajmuje się tworzeniem struktury kontrolnej modelu 3D, która pozwala animatorom w łatwy i naturalny sposób ożywić i poruszać wszelkiego rodzaju postaciami, pojazdami, przedmiotami, akcesoriami.

Ukończenie kwalifikacyjnych kursów zawodowych oraz uzyskanie kwalifikacji Technika Pojazdów Samochodowych umożliwia m.in.: podjęcie zatrudnienia w stacjach obsługi pojazdów samochodowych, zakładach produkcyjnych i naprawczych pojazdów samochodowych, stacjach kontroli pojazdów, przedsiębiorstwach transportu samochodowego, instytucjach zajmujących się obrotem pojazdami samochodowymi i ich częściami, instytucjach zajmujących się ewidencją pojazdów samochodowych oraz ubezpieczeniem komunikacyjnym czy przedsiębiorstwach doradztwa technicznego dotyczącego motoryzacji.

Kurs Manager ds. audytu przeglądów skupia się na rozwijaniu umiejętności związanych z zarządzaniem audytem i kontrolą w przedsiębiorstwie. Podczas kursu uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu: Style kierowania zespołem - uczestnicy poznają różne style kierowania zespołem oraz nauczą się wykorzystywać je w praktyce. Umiejętności interpersonalne i przywództwo - uczestnicy nauczą się budować pozytywne relacje z podwładnymi oraz rozwijać swoje umiejętności przywódcze. Zarządzanie projektami - uczestnicy nauczą się planować i zarządzać projektami związanymi z audytem i kontrolą. Techniki i style negocjacji - uczestnicy nauczą się wykorzystywać różne techniki i style negocjacji w celu osiągnięcia pozytywnych wyników.

Celem głównym szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy na temat najistotniejszych zagadnień dotyczących funkcjonowania pojazdów wykorzystywanych w działalności firm, a tym samym podniesienie poziomu kompetencji w zakresie umiejętności zarządczych w tym aspekcie. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu z zarządzania flotą samochodową każdy uczestnik dowie się w jaki sposób prawidłowo zarządzać pojazdami w dużych flotach, a także w małych przedsiębiorstwach posiadających kilka pojazdów. Pod okiem specjalisty-praktyka otrzyma niezbędną wiedzę, której źródłem są praktyczne doświadczenia prowadzącego, jak też innych uczestników. Po szkoleniu uczestnik będzie w stanie wprowadzić usprawnienia w pracy swojego działu, a co za tym idzie, wpłynąć na poprawę i/lub optymalizację funkcjonowania floty w firmie. Oprócz tych bezpośrednich korzyści związanych ze wskazywaniem konkretnych rozwiązań stosowanych w branży.

pracować różnymi stylami kierowania prowadzić skuteczne rozmowy w zależności od sytuacji i celu sprawnie... Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Ukończenie Kwalifikacyjnych Kursów Zawodowych oraz uzyskanie kwalifikacji Technika Technologii Drewna umożliwia m.in.: opracowywanie dokumentacji technicznej i technologicznej w zakresie przygotowywania, przebiegu, kierowania i nadzorowania procesu technologii drewna.

Firmy, które wykonują pomocnicze przewozy pojazdami powyżej 3,5 tony.... Podczas szkolenia z kontroli PIP zapoznasz się z wszystkimi regulacjami prawnymi w zakresie kontroli Państwowej Inspekcji Pracy. Nabyta podczas szkolenia wiedza pozwoli Ci na przygotowanie firmy do kontroli.

Emocja to wartościowa informacja o tym, co się dzieje w relacji manager-pracownik. Podczas szkolenia nauczysz się jak rozpoznawać i interpretować emocje swoje i pracowników, tak aby budowały Twoje kompetencje liderskie.  Poznasz praktyczne narzędzia i techniki, które pomogą Ci wspierać siebie i pracowników w przezwyciężaniu napięcia i stresu, aby przejść do konstruktywnych działań. Nauczysz się jak budować swoją wewnętrzną siłę lidera i zdrową pewność siebie, tak aby radzić sobie kiedy komunikacja z pracownikami jest utrudniona z powodu ich oporu, braku zaangażowania lub zniechęcenia.Szkolenie zawiera kilkadziesiąt mikroćwiczeń. Będziesz praktykować i testować skuteczność różnych sposobów reagowania podczas filmowych spotkań z pracownikami. Nasi aktorzy wcielają się w rolę pracowników i wiernie odtwarzają różnorodne postawy i emocjonalne reakcje pracowników – np. opór, niepokój, złość, zniechęcenie. Twoim zadaniem będzie odpowiednie reagowanie. Uwaga – błąd spowoduje eskalację niepożądanych zachowań! Na szczęście w czasie szkolenia możesz się mylić… Ze szkolenia wyjdziesz z praktyczną wiedzą i narzędziami, które wzbogacą Twój warsztat managerski, tak aby zwiększać twoją skuteczność lidera i autorytet w relacjach z pracownikami.Szkolenie składa się z dwóch modułów:Pierwszy moduł - budowanie samoświadomości i wpływanie na swoją postawę i emocje w sytuacjach, które budzą napięcie.Drugi moduł – budowanie rozumienia (“czytania”) pracowników oraz wpływania na ich postawę i zachowania w sytuacjach oporu, braku zaangażowania lub zniechęcenia..W programie szkolenia poznasz i przećwiczysz techniki, metody i narzędzia:Rozpoznawanie emocji w oparciu o model Paula EkmanaBudowanie postawy asertywnej JA OK / TY OK na podstawie modelu 4 pozycji życiowych Analizy TransakcyjnejSłuchanie głosu Wewnętrznego Krytyka i korzystanie ze wsparcia SprzymierzeńcówTrzy metody obniżania własnego napięcia emocjonalnego, w tym techniki oddechowe i transformacja myśleniaPrawa szefa i prawa pracownika w budowaniu autorytetuPotencjał trzech ról zawodowych – szefa, eksperta i współpracownika w sytuacjach kierowania pracąMetoda „Negocjator w impasie” do obniżania napięcia u innych i mobilizacji do współpracyKorzystanie z możliwości stylów kierowania – dyrektywnego i wspierającego w procesie kierowania pracąDobieranie argumentacji twoich decyzji z trzech źródeł, adekwatnie do sytuacjiTo szkolenie zostało opracowane dla Ciebie z pasją i zaangażowaniem przy ścisłej współpracy zespołów IDEACENTER i BCIM.

Zacząłeś już przygodę z kierowniczym stanowiskiem lub planujesz w najbliższym czasie zawalczyć o awans na takie stanowisko? Chcesz na własną rękę edukować się już w tym zakresie? Ten kurs jest dla Ciebie.ELŻBIETA MALIKTrener biznesu, coach, mówca publiczny.Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, motywacji, zarządzania zasobami ludzkimi, train the trainers oraz obsługi klienta.DLA KOGO JEST TEN KURS?Dla osób chcących rozwinąć wysokie kompetencje liderskie i poznać kulturę środowiska liderówDla osób, które planują ubiegać się o stanowisko liderskie lub managerskieDla osób, które w szykują się do objęcia kierownictwa nad swoim zespołemCO ZYSKASZ DZIĘKI TEMU SZKOLENIU?Wykształcisz lub doszlifujesz umiejętności niezbędne do efektywnego kierowania zespołemZnajdziesz swój styl przywództwa i nauczysz się wykorzystywać jego mocne stronyDowiesz się, jak motywować pracowników, a także poznasz techniki, które pozwolą Ci świadomie pracować z celami i etapami rozwoju pracownikaMANAGER A LIDER, ŹRÓDŁA WŁADZY LIDERA.Ta lekcja pokaże, dlaczego warto zostać liderem i jakie są źródła jego władzy.Lekcja 1STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEMŚwiadomy lider powinien umiejętnie dobierać styl do sytuacji. Ta lekcja uczy jakie mamy style kierowania zespołem oraz jakie niosą ze sobą zagrożenia.Lekcja 2TYPY TEMPERAMENTALNELekcja pokazuje, jakie mamy typy osobowości, czego można się po nich spodziewać w pracy oraz w jaki sposób komunikować się z nimi, by utrzymywać pozytywny poziom motywacji w zespole.Lekcja 3MACIERZ EISENHOWERAPraca z celami i rozwojem zespołu nierozłącznie wiąże się z koniecznością właściwego planowania działań.Lekcja 4WYZNACZANIE CELÓWLekcja pokaże, jak za pomocą prostego narzędzia wyznaczać zrozumiałe cele. Dowiesz się także, jakie są najczęstsze błędy popełniane w tymobszarze przez liderów.Lekcja 5INFORMACJE ZWROTNEInformacje zwrotne, zwane również feedbackami, zaczynają wchodzić coraz odważniej do kanonu obowiązków liderów.Lekcja 6ETAPY ROZWOJU PRACOWNIKAKażdy pracownik w organizacji przechodzi przez 4 etapy rozwoju o których tutaj opowiemy.Lekcja 7TEST OSOBOWOŚCIPorozmawiamy o tym, czego możesz się o sobie dowiedzieć przy pomocy różnych testów oraz jak to wykorzystać w codziennej praktyce.Lekcja 8Q&APodczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.Lekcja 9MITY MOTYWACYJNELekcja 10 rozprawia się z mitami i tłumaczy, jakie negatywne skutki mogą przynieść.Lekcja 10PIRAMIDA MASLOWATeoria hierarchii potrzeb i wcielenie jej w życie lidera.Lekcja 11TEORIA HERZBERGAW jaki sposób skutecznie wybrać motywatory pracowników? Co wpływa na poziom energii i zaangażowania?Lekcja 12MOTYWACJA ZESPOŁÓW WIELOPOKOLENIOWYCHJak miękko można dobierać metody motywacyjne, aby zespół, pomimo różnic wieku, pracował na podobnym poziomie energetycznym.Lekcja 13EXPOSEDobre expose to nie tylko przedstawienie siebie, gdy wchodzimy do nowego środowiska zawodowego. Jest no narzędzie, które może pomóc w zbudowaniu autorytetu.Lekcja 14TOKSYNY KOMUNIKACYJNEToksyny komunikacyjne to element życia, którego najczęściej sobie nie uświadamiamy. Czujemy, że coś jest nie tak, ale nie wiemy, dlaczego.Lekcja 15MOBBINGLekcja 16 pokazuje, jakie są rodzaje mobbingu, podaje przykłady z życia oraz uczy, w jaki sposób takim zachowaniom przeciwdziałać.Lekcja 16SZEF PSYCHOPATACzy szef-psychopata to zawsze zła rzecz?Lekcja 17Q&APodczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.Lekcja 18NAJLEPSI I NAJGORSI LIDERZY, JAKICH ZNAMJest to swoiste podsumowanie nabytej wcześniejszymi lekcjami wiedzy, przełożenie jej na środowisko zawodowe, analiza oraz wyciągnięcie wniosków.Lekcja 19PODSUMOWANIEJak wykorzystać zdobytą wiedzę? Na co zwrócić uwagę w pierwszej kolejności i inne rady przydatne na kreowaniu ścieżki kariery liderskiej.

Szkolenie zapewnia uczestnikom wiedzę i umiejętności w zakresie motywowania i kierowania zespołem, tworzenia i utrzymywania pozytywnej atmosfery pracy, rozwiązywania konfliktów, delegowania zadań i skutecznej komunikacji w zespole. Dowiadują się również, jak skutecznie planować i monitorować osiąganie celów zespołu oraz śledzić postępy.

Kurs wyposaża studentów w umiejętności i wiedzę niezbędne do efektywnego kierowania dziekanatem w uczelni. Kurs obejmuje również ważne aspekty papierkowej roboty i obsługi klienta, rozwija umiejętności komunikacyjne, psychologię pracy i rozwiązywanie konfliktów.

członków zespołów, • facylitacja w praktyce, • zarządzanie konfliktami w zespole, • style i techniki kierowania... Celem szkolenia jest poznanie metod motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu, rozwijanie umiejętności określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań.