Kursy managerskie - Warszawa

Kurs ma zadanie przeprowadzić uczestnika od poziomu podstawowego do zaawansowanego. Pentaho jest produktem dystrybuowanym na zasadzie licencji Open Source, który dostarcza pełnej gamy rozwiązań dla biznesu w obszarze Business Intelligence, włączając w to raportowanie, analizy danych, kokpity managerskie i integrację danych. Dzięki platformie Pentaho poszczególne komórki biznesu uzyskują dostęp do szerokiego wachlarza cennych informacji, począwszy od analiz sprzedaży i opłacalności poszczególnych klientów czy produktów, poprzez raportowanie na potrzeby HR i działów finansowych, aż do dostarczania informacji zbiorczych na potrzeby kierownictwa wyższego szczebla.

Kurs koncentruje się na Pentaho Data Integration (PDI) - moduł do przetwarzania danych ETL. Pentaho jest produktem dystrybuowanym na zasadzie licencji Open Source, który dostarcza pełnej gamy rozwiązań dla biznesu w obszarze Business Intelligence, włączając w to raportowanie, analizy danych, kokpity managerskie i integrację danych. Dzięki platformie Pentaho poszczególne komórki biznesu uzyskują dostęp do szerokiego wachlarza cennych informacji, począwszy od analiz sprzedaży i opłacalności poszczególnych klientów czy produktów, poprzez raportowanie na potrzeby HR i działów finansowych, aż do dostarczania informacji zbiorczych na potrzeby kierownictwa wyższego szczebla.

Pentaho jest produktem dystrybuowanym na zasadzie licencji Open Source, który dostarcza pełnej gamy rozwiązań dla biznesu w obszarze Business Intelligence, włączając w to raportowanie, analizy danych, kokpity managerskie i integrację danych. Dzięki platformie Pentaho poszczególne komórki biznesu uzyskują dostęp do szerokiego wachlarza cennych informacji, począwszy od analiz sprzedaży i opłacalności poszczególnych klientów czy produktów, poprzez raportowanie na potrzeby HR i działów finansowych, aż do dostarczania informacji zbiorczych na potrzeby kierownictwa wyższego szczebla. Podczas kursu zapoznamy się z narzędziami BI, nauczymy się korzystać z Tableau i Power BI. Zajmijmy się częścią klienta i serwera. A także zapoznaj się z metodologią tworzenia metryk - Pirate Metrics.

głównego specjalisty, poprzez stanowiska kontrolera finansowego i kontrolera biznesowego, aż po stanowiska managerskie... Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi oraz zaawansowanymi koncepcjami controllingu biznesowego oraz finansowego stosowanego w przedsiębiorstwach. Szkolenie pozwoli również nabyć uczestnikom umiejętności do przeprowadzenia analiz controllingowych. Ten kurs składa się z 5 osobnych modułów szkoleniowych. Istnieje możliwość uczestnictwa tylko w wybranym dniu szkolenia.

głównego specjalisty, poprzez stanowiska kontrolera finansowego i kontrolera biznesowego, aż po stanowiska managerskie... Celem szkolenia jest przygotowanie do pracy na stanowisku analityka finansowego. Ukończenie kursu, potwierdzone certyfikatem, umożliwia rozpoczęcie pracy w działach analiz w przedsiębiorstwach i instytucjach finansowych (bankach, firmach ubezpieczeniowych i leasingowych, domach maklerskich i inwestycyjnych). Pozwala na poznanie zasad tworzenia analizy finansowej firm i oceny projektów inwestycyjnych.

głównego specjalisty, poprzez stanowiska kontrolera finansowego i kontrolera biznesowego, aż po stanowiska managerskie... Celem szkolenia jest przygotowanie do pracy na stanowisku analityka finansowego. Ukończenie kursu, potwierdzone certyfikatem, umożliwia rozpoczęcie pracy w działach analiz w przedsiębiorstwach i instytucjach finansowych (bankach, firmach ubezpieczeniowych i leasingowych, domach maklerskich i inwestycyjnych). Pozwala na poznanie zasad tworzenia analizy finansowej firm, controllingu w przedsiębiorstwie oraz oceny projektów inwestycyjnych.

przychód należny, e) koszty uzyskania przychodów w działalności wykonywanej osobiście, f) spółki managerskie... Zajęcia są w szczególności dedykowane osobom, które planują związać swoją przyszłość zawodową z pracą w działach podatkowych firm, w tym firm międzynarodowych. Ponadto kurs dostarcza niezbędną wiedzę w zakresie wybranych tematów materialnego prawa podatkowego z zakresu podatków CIT i VAT kandydatom na doradców podatkowych. Kurs jest skierowany również do wszelkich osób obecnie zajmujących się księgowością i podatkami, którzy chcą podnieść swoje kwalifikacje oraz wiedzę i umiejętności, oraz tych którzy dopiero rozpoczynają swoją pracę w zawodzie. Celem kursu jest kompleksowe przekazanie uczestnikom wiedzy oraz umiejętności w zakresie mechanizmów działania podatku VAT i CIT oraz prawidłowego ich rozliczania. Dodatkowo w bloku CIT analizowane są konsekwencje podatkowe świadczeń pracodawcy na rzecz pracownika w zakresie PIT. Zajęcia są prowadzone w formie wykładowo-warsztatowej przez praktyków zajmujących się podatkami na co dzień, w tym doradców podatkowych. Poruszana tematyka obejmuje najbardziej istotne zagadnienia w podatku od towarów i usług oraz w podatkach dochodowych wykorzystywanych w codziennej pracy.

głównego specjalisty, poprzez stanowiska kontrolera finansowego i kontrolera biznesowego, aż po stanowiska managerskie... Celem kursu jest przygotowanie do pracy na stanowisku kontrolera finansowego. Nabycie umiejętności sporządzania i analizy raportów finansowych, analizowania informacji, współtworzenia standardów oraz przeprowadzania efektywnej kontroli działalności (audyt). Zdobyty certyfikat umożliwia rozpoczęcie pracy w działach finansowych przedsiębiorstw różnych branż. Rzetelne przygotowanie do wykonywania tej profesji, stanowi w przyszłości podstawę aplikacji na stanowisko dyrektora finansowego.

głównego specjalisty, poprzez stanowiska kontrolera finansowego i kontrolera biznesowego, aż po stanowiska managerskie... Celem kursu jest przygotowanie do pracy na stanowisku kontrolera finansowego. Dodatkowy moduł z zakresu podatków pozwala nabyć umiejętności sporządzania i analizy raportów finansowych, analizowania informacji, współtworzenia standardów oraz przeprowadzania efektywnej kontroli działalności (audyt). Zdobyty certyfikat umożliwia rozpoczęcie pracy w działach finansowych przedsiębiorstw różnych branż. Rzetelne przygotowanie do wykonywania tej profesji, stanowi w przyszłości podstawę aplikacji na stanowisko dyrektora finansowego.

głównego specjalisty, poprzez stanowiska kontrolera finansowego i kontrolera biznesowego, aż po stanowiska managerskie... Celem kursu jest rzetelne przygotowanie do pracy na stanowisku dyrektora finansowego. Ukończenie kursu, potwierdzone certyfikatem, stanowi podstawę ubiegania się o zatrudnienie na stanowiskach kierowniczych w działach finansowych. Zdobyta na kursie wiedza pozwoli na efektywne kreowanie i realizację polityki finansowej, rachunkowej, podatkowej, a także inwestycyjnej firmy.

Przywództwo i kompetencje managerskie (15/h) 15. Zarządzanie zespołem (10/h) 16.... Kurs: Manager marketingu cz. 1 i 2 jest skierowany do osób zainteresowanych zdobyciem kompleksowej wiedzy z zakresu marketingu. W ramach tego kursu uczestnicy poznają najważniejsze aspekty zarządzania marketingowego, takie jak budowanie strategii marketingowej, prowadzenie badań rynkowych, tworzenie efektywnych kampanii reklamowych i zarządzanie marką. Kurs obejmuje również zagadnienia związane z analizą danych marketingowych oraz wykorzystaniem narzędzi internetowych w celach promocyjnych. Podczas zajęć uczestnicy będą mieli możliwość zdobycia praktycznych umiejętności i rozwoju kreatywności, co pozwoli im skutecznie planować i wdrażać strategie marketingowe w różnych branżach i organizacjach.

prowadzenia firmy Umiejętność skutecznego zarządzania czasem, planowania i realizacji zadań Umiejętności managerskie... Myślisz o założeniu własnej działalności, ale nie wiesz czy dasz sobie radę? To szkolenie pokaże Ci jak zostać skutecznym przedsiębiorcą i prowadzić biznes nie martwiąc się o zawiłości prawa.

informacji w przedsiębiorstwie sektora energetycznego,* Absolwent studiów podyplomowych - Studium Managerskie... Kurs dedykowany jest dla informatyków, właścicieli firm IT, menedżerów bezpieczeństwa oraz osób, których funkcja może wiązać się z obsługą incydentów ochrony danych osobowych.Jestem z wykształcenia prawnikiem, pracuję jako of counsel w kancelarii prawnej.Współpracuję z takimi podmiotami jak Komputronik, DXC Technology, Coffeedesk, Swissmed Centrum Zdrowia SA i wielu innymi. Tworzyłem szkolenie dla Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Jestem wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Akademii Górnośląskiej im. Wojciecha Korfantego w Katowicach.Posiadam duże doświadczenie we wspieraniu organizacji przy naruszeniach. Dokonałem już kilkudziesięciu zgłoszeń do Urzędu Ochrony Danych Osobowych, pomagam też Klientom na etapie wdrażania środków zaradczych oraz korespondencji z UODO po dokonanym zgłoszeniu.Chcę się tą wiedzą i doświadczeniem podzielić z Tobą.Kurs składa się z następujących modułów:1. prezentacji multimedialnej związanej z incydentami, w tym ich klasyfikację,2. części warsztatowej, w której:przedstawię stan faktyczny związany z rzeczywistym incydentem,dokonamy wspólnie oceny wagi naruszenia zgodnie z metodyką ENISA,sporządzimy zgłoszenie naruszenia do UODO (wstępne oraz uzupełniające),omówimy treść zawiadomienia podmiotu danych o naruszeniu danych osobowych.W wybranych modułach znajdują się materiały dodatkowe, w tym edytowalny wzór oceny wagi naruszenia!Jeżeli po zakończeniu szkolenia będziesz miał do mnie pytania, nie wahaj się i napisz do mnie.

кого этот курс: Managerowie, liderzy, kierownicy projektów, osoby przygotowywane do awansu stanowisko managerskie... Emocja to wartościowa informacja o tym, co się dzieje w relacji manager-pracownik. Podczas szkolenia nauczysz się jak rozpoznawać i interpretować emocje swoje i pracowników, tak aby budowały Twoje kompetencje liderskie.  Poznasz praktyczne narzędzia i techniki, które pomogą Ci wspierać siebie i pracowników w przezwyciężaniu napięcia i stresu, aby przejść do konstruktywnych działań. Nauczysz się jak budować swoją wewnętrzną siłę lidera i zdrową pewność siebie, tak aby radzić sobie kiedy komunikacja z pracownikami jest utrudniona z powodu ich oporu, braku zaangażowania lub zniechęcenia.Szkolenie zawiera kilkadziesiąt mikroćwiczeń. Będziesz praktykować i testować skuteczność różnych sposobów reagowania podczas filmowych spotkań z pracownikami. Nasi aktorzy wcielają się w rolę pracowników i wiernie odtwarzają różnorodne postawy i emocjonalne reakcje pracowników – np. opór, niepokój, złość, zniechęcenie. Twoim zadaniem będzie odpowiednie reagowanie. Uwaga – błąd spowoduje eskalację niepożądanych zachowań! Na szczęście w czasie szkolenia możesz się mylić… Ze szkolenia wyjdziesz z praktyczną wiedzą i narzędziami, które wzbogacą Twój warsztat managerski, tak aby zwiększać twoją skuteczność lidera i autorytet w relacjach z pracownikami.Szkolenie składa się z dwóch modułów:Pierwszy moduł - budowanie samoświadomości i wpływanie na swoją postawę i emocje w sytuacjach, które budzą napięcie.Drugi moduł – budowanie rozumienia (“czytania”) pracowników oraz wpływania na ich postawę i zachowania w sytuacjach oporu, braku zaangażowania lub zniechęcenia..W programie szkolenia poznasz i przećwiczysz techniki, metody i narzędzia:Rozpoznawanie emocji w oparciu o model Paula EkmanaBudowanie postawy asertywnej JA OK / TY OK na podstawie modelu 4 pozycji życiowych Analizy TransakcyjnejSłuchanie głosu Wewnętrznego Krytyka i korzystanie ze wsparcia SprzymierzeńcówTrzy metody obniżania własnego napięcia emocjonalnego, w tym techniki oddechowe i transformacja myśleniaPrawa szefa i prawa pracownika w budowaniu autorytetuPotencjał trzech ról zawodowych – szefa, eksperta i współpracownika w sytuacjach kierowania pracąMetoda „Negocjator w impasie” do obniżania napięcia u innych i mobilizacji do współpracyKorzystanie z możliwości stylów kierowania – dyrektywnego i wspierającego w procesie kierowania pracąDobieranie argumentacji twoich decyzji z trzech źródeł, adekwatnie do sytuacjiTo szkolenie zostało opracowane dla Ciebie z pasją i zaangażowaniem przy ścisłej współpracy zespołów IDEACENTER i BCIM.

i poznać kulturę środowiska liderów Dla osób, które planują ubiegać się o stanowisko liderskie lub managerskie... Zacząłeś już przygodę z kierowniczym stanowiskiem lub planujesz w najbliższym czasie zawalczyć o awans na takie stanowisko? Chcesz na własną rękę edukować się już w tym zakresie? Ten kurs jest dla Ciebie.ELŻBIETA MALIKTrener biznesu, coach, mówca publiczny.Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, motywacji, zarządzania zasobami ludzkimi, train the trainers oraz obsługi klienta.DLA KOGO JEST TEN KURS?Dla osób chcących rozwinąć wysokie kompetencje liderskie i poznać kulturę środowiska liderówDla osób, które planują ubiegać się o stanowisko liderskie lub managerskieDla osób, które w szykują się do objęcia kierownictwa nad swoim zespołemCO ZYSKASZ DZIĘKI TEMU SZKOLENIU?Wykształcisz lub doszlifujesz umiejętności niezbędne do efektywnego kierowania zespołemZnajdziesz swój styl przywództwa i nauczysz się wykorzystywać jego mocne stronyDowiesz się, jak motywować pracowników, a także poznasz techniki, które pozwolą Ci świadomie pracować z celami i etapami rozwoju pracownikaMANAGER A LIDER, ŹRÓDŁA WŁADZY LIDERA.Ta lekcja pokaże, dlaczego warto zostać liderem i jakie są źródła jego władzy.Lekcja 1STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEMŚwiadomy lider powinien umiejętnie dobierać styl do sytuacji. Ta lekcja uczy jakie mamy style kierowania zespołem oraz jakie niosą ze sobą zagrożenia.Lekcja 2TYPY TEMPERAMENTALNELekcja pokazuje, jakie mamy typy osobowości, czego można się po nich spodziewać w pracy oraz w jaki sposób komunikować się z nimi, by utrzymywać pozytywny poziom motywacji w zespole.Lekcja 3MACIERZ EISENHOWERAPraca z celami i rozwojem zespołu nierozłącznie wiąże się z koniecznością właściwego planowania działań.Lekcja 4WYZNACZANIE CELÓWLekcja pokaże, jak za pomocą prostego narzędzia wyznaczać zrozumiałe cele. Dowiesz się także, jakie są najczęstsze błędy popełniane w tymobszarze przez liderów.Lekcja 5INFORMACJE ZWROTNEInformacje zwrotne, zwane również feedbackami, zaczynają wchodzić coraz odważniej do kanonu obowiązków liderów.Lekcja 6ETAPY ROZWOJU PRACOWNIKAKażdy pracownik w organizacji przechodzi przez 4 etapy rozwoju o których tutaj opowiemy.Lekcja 7TEST OSOBOWOŚCIPorozmawiamy o tym, czego możesz się o sobie dowiedzieć przy pomocy różnych testów oraz jak to wykorzystać w codziennej praktyce.Lekcja 8Q&APodczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.Lekcja 9MITY MOTYWACYJNELekcja 10 rozprawia się z mitami i tłumaczy, jakie negatywne skutki mogą przynieść.Lekcja 10PIRAMIDA MASLOWATeoria hierarchii potrzeb i wcielenie jej w życie lidera.Lekcja 11TEORIA HERZBERGAW jaki sposób skutecznie wybrać motywatory pracowników? Co wpływa na poziom energii i zaangażowania?Lekcja 12MOTYWACJA ZESPOŁÓW WIELOPOKOLENIOWYCHJak miękko można dobierać metody motywacyjne, aby zespół, pomimo różnic wieku, pracował na podobnym poziomie energetycznym.Lekcja 13EXPOSEDobre expose to nie tylko przedstawienie siebie, gdy wchodzimy do nowego środowiska zawodowego. Jest no narzędzie, które może pomóc w zbudowaniu autorytetu.Lekcja 14TOKSYNY KOMUNIKACYJNEToksyny komunikacyjne to element życia, którego najczęściej sobie nie uświadamiamy. Czujemy, że coś jest nie tak, ale nie wiemy, dlaczego.Lekcja 15MOBBINGLekcja 16 pokazuje, jakie są rodzaje mobbingu, podaje przykłady z życia oraz uczy, w jaki sposób takim zachowaniom przeciwdziałać.Lekcja 16SZEF PSYCHOPATACzy szef-psychopata to zawsze zła rzecz?Lekcja 17Q&APodczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.Lekcja 18NAJLEPSI I NAJGORSI LIDERZY, JAKICH ZNAMJest to swoiste podsumowanie nabytej wcześniejszymi lekcjami wiedzy, przełożenie jej na środowisko zawodowe, analiza oraz wyciągnięcie wniosków.Lekcja 19PODSUMOWANIEJak wykorzystać zdobytą wiedzę? Na co zwrócić uwagę w pierwszej kolejności i inne rady przydatne na kreowaniu ścieżki kariery liderskiej.