Kursy project manager

Kurs: Manager marketingu cz. 1 i 2 jest skierowany do osób zainteresowanych zdobyciem kompleksowej wiedzy z zakresu marketingu. W ramach tego kursu uczestnicy poznają najważniejsze aspekty zarządzania marketingowego, takie jak budowanie strategii marketingowej, prowadzenie badań rynkowych, tworzenie efektywnych kampanii reklamowych i zarządzanie marką. Kurs obejmuje również zagadnienia związane z analizą danych marketingowych oraz wykorzystaniem narzędzi internetowych w celach promocyjnych. Podczas zajęć uczestnicy będą mieli możliwość zdobycia praktycznych umiejętności i rozwoju kreatywności, co pozwoli im skutecznie planować i wdrażać strategie marketingowe w różnych branżach i organizacjach.

Szkolenie przeznaczone jest dla menadżerów, kierowników, osób, które nadzorują projekty, a także wszystkich tych, którzy zajmują się na co dzień planowaniem zadań, kontrolą budżetu, szacowaniem pracochłonności czy czasochłonności.Dzięki szkoleniu poznasz obsługę aplikacji Project 2016. Będziesz wiedział, jak poruszać się i jak obsługiwać program do zarządzania projektami. Poznasz wszystkie tajniki pracy z harmonogramami od podstaw do bardziej zaawansowanych funkcji.Na początku dowiesz się, jak zainicjalizować projekt, a także w jaki sposób wprowadzać i zarządzać pojedynczymi oraz sumarycznymi zadaniami. Dowiesz się również, jak poprawnie przypisywać zasoby typu praca, koszt i materiał. Poznasz także najważniejsze funkcje programu pozwalające kontrolować budżet oraz czas przedsięwzięcia. Szkolenie to pozwoli Ci też dowiedzieć się, jak prawidłowo zarządzać ryzykiem i potencjalnymi problemami występującymi podczas wykonywania zadań.Poznasz także różnego rodzaju kalendarze oraz widoki, które pozwolą Ci spersonalizować program tak, aby praca z nim była jak najbardziej wydajna. Poznasz również zagadnienia dotyczące optymalizacji projektu, zarządzaniu pracą w nadgodzinach i śledzenia postępów, aby termin wykonania projektu nie został wydłużony. Po zakończeniu szkolenia będziesz wiedział, jak wyświetlać odpowiednie raporty, tworzyć własne, a nawet eksportować je do innych programów takich jak Excel czy Visio. W szkoleniu zaprezentujemy Ci również możliwość wymiany danych pomiędzy aplikacjami oraz synchronizację projektów z usługą SharePoint tak, aby współpracownicy również mieli dostęp do aktualnej wersji harmonogramów. Na koniec poznasz metodę importowania gotowych już podprojektów i zadań oraz dowiesz się, jak udostępnić projekt klientom tak, aby mogli się z nim zapoznać, nie mając aplikacji Project.

First-Time Agile Manager to kurs, który pozwoli Ci spojrzeć na projekty w nowy, zwinny sposób i skutecznie nimi zarządzać.Bycie skutecznym menedżerem projektów zwinnych wymaga ukszałtowania zarówno zwinnych postaw i specyficznego sposobu myślenia o wartości dla klienta, a także poznania unikatowych metod i narzędzi pozwalających wprowadzić zwinną filozofię w życie. Dlatego, ze względów praktycznych, pełny kurs został podzielony na 2 części:First-Time Agile Manager 1. Principles, 2 godz. First-Time Agile Manager 2. Toolbox, 5 godz.Całość obejmuje 7 godz. praktycznych warsztatów projektowych, co odpowiada 2-dniowemu kursowi stacjonarnemu.W TEJ CZĘŚCI - First-Time Agile Manager 1. Principles dowiesz się, w jaki sposób stosując pryncypia, zasady i praktykę zwinną dostarczać rezultaty biznesowe szybciej, lepiej i bardziej efektywnie. Zdobędziesz nie tylko wiedzę i umiejętności tworzenia zwinnego środowiska pracy, ale przede wszystkim zmienisz swój sposób myślenia i postawy, stając się zwinnym menedżerem projektów i liderem zespołów zwinnych.W drugiej części poznasz ponad 20 metod, technik i narzędzi zwinnego zarządzania projektami, które pozwolą Ci od razu skutecznie poprowadzić Twój pierwszy zwinny projekt. I każdy kolejny.Jeżeli chcesz naprawdę zrozumieć, czym zwinnośc była, kiedy się rodziła i czym jest dzisiaj w nowoczesnych organizacjach wybierz ten właśnie kurs. Ponadto:Autor doskonale rozumie zwinność, bo był przy narodzinach Agile Manifesto i zwinności uczył się od jego twórców. Wiedza, którą dostaniesz jest skuteczna i przetestowana w setkach praktycznych sytuacji projektowych.Autor ma duże doświadczenie projektowe - przez 20+ lat poprowadził ponad 150 projektów, pełniąc każdą możliwą rolę projektową. Wie zatem doskonale, co może Ci pomóc osiągnąc sukces tu gdzie jesteś teraz lub tam, gdzie zaraz będziesz.Kurs jest niezwykle praktyczny. Znajdziesz w nim tylko praktyczną wiedzę, zdobędziesz praktyczne umiejętności i skorzystasz z wieloletniego doświadczenia autora.

First-Time Agile Manager to kurs, który pozwoli Ci spojrzeć na projekty w nowy, zwinny sposób i skutecznie nimi zarządzać.Bycie skutecznym menedżerem projektów zwinnych wymaga ukszałtowania zarówno zwinnych postaw i specyficznego sposobu myślenia o wartości dla klienta, a także poznania unikatowych metod i narzędzi pozwalających wprowadzić zwinną filozofię w życie. Dlatego, ze względów praktycznych, pełny kurs został podzielony na 2 części:First-Time Agile Manager 1. Principles, 2 godz. First-Time Agile Manager 2. Toolbox, 5 godz.Całość obejmuje 7 godz. praktycznych warsztatów projektowych, co odpowiada 2-dniowemu kursowi stacjonarnemu.W pierwszej części dowiedziałeś/łaś się, w jaki sposób stosując pryncypia, zasady i praktykę zwinną możesz dostarczać rezultaty biznesowe szybciej, lepiej i bardziej efektywnie.W TEJ CZĘŚCI First-Time Agile Manager 2. Toolbox dostaniesz ponad 20 gotowych do wykorzystania metod, technik i szablonów narzędzi, które radykalnie zwiększą Twoje szanse na dowiezienie produktu do końca. Jest to kompletny 'narzędziownik' menedżera projektów zwinnych niezbędny każdemu, kto chce osiągać maksymalne efekty. Jeśli zależy Ci na praktyce i skuteczności, jaką dają sprawdzone metody i narzędzia, wybierz ten właśnie kurs. Ponadto:Autor doskonale rozumie zwinność, bo był przy narodzinach Agile Manifesto i zwinności uczył się od jego twórców. Wiedza, którą dostaniesz jest skuteczna i przetestowana w setkach praktycznych sytuacji projektowych.Autor ma duże doświadczenie projektowe - przez 20+ lat poprowadził ponad 150 projektów, pełniąc każdą możliwą rolę projektową. Wie zatem doskonale, co może Ci pomóc osiągnąc sukces tu gdzie jesteś teraz lub tam, gdzie zaraz będziesz.Kurs jest niezwykle praktyczny. Znajdziesz w nim tylko praktyczną wiedzę, zdobędziesz praktyczne umiejętności i skorzystasz z wieloletniego doświadczenia autora.

Pracował na stanowiskach — General Operations Manager, Product Manager, Project Manager, Scrum Master... Dobry analityk biznesowy nie tylko wystawia wymagania, ale także optymalizuje i buduje procesy biznesowe w firmie. Rozwiązuje zadania z biznesowego punktu widzenia w najbardziej poprawny sposób. Na kursie pomożemy Ci dostać się na poziom Middle BA i wyżej oraz nauczymy Cię jak efektywnie pracować w zespołach i projektach. Tylko 30% najpotrzebniejszej teorii i aż 70% praktyki na warsztatach online.

trwania 12 500 zЕ‚ Cena 1250 zЕ‚ 10 rat 0% Wybierz swГіj termin kursu Wybierz opcjД™ Introduction First Project... Java Developer to kurs online uczący od podstaw programowania w tym języku, którego program obejmuje napisanie pierwszego kodu, testowanie stworzonych programów oraz naukę zarządzania bazami danych.

kursu są programiści pracujący w IT, analitycy Data Science, związane z Agile, a także menedżerowie i Project... Kurs poświęcony jest zgłębieniu z pozoru odległych od siebie dziedzin, jakimi są podejście zwinne (Agile), które dominuje obecnie w obszarze projektów informatycznych i wytwarzania oprogramowania, oraz filozofia optymalizacji procesów (Lean Six Sigma), będąca połączeniem zamysłu eliminacji marnotrawstwa i tzw. „wąskich gardeł” oraz spojrzenia statystycznego, redukującego zmienność w procesie. Obie dziedziny mają jeden cel – przyspieszenie i uzyskanie większej efektywności w realizacji procesów. Co ciekawe, wiele spośród zasad charakteryzujących metodyki zwinne znajduje swoje źródło w filozofii Lean Manufacturing – sam Scrum Guide, będący kompendium Scruma, wspomina o bazowaniu na empiryzmie i „lean thinking”. Niemniej zaskakująca jest ewolucja podejścia Agile, które zaczynając od pozornie prostych założeń wywodzących się głównie ze Scrum i Extreme Programming (XP), przeszło długą drogę, rozwijając rewolucyjne koncepcje pokroju DevOps. DevOps to model pracy oraz kultura organizacyjna cechującą się połączeniem zespołów wytwarzających oprogramowanie (Software Development) i zarządzających oraz wspierających systemy (Software Operations). Jej celem jest przyspieszenie dostarczania oprogramowania, ulepszenie przepływu wartości od pomysłu do realizacji i unikanie lub szybsze adresowanie błędów.

Manager✌️ samorządu terytorialnego terenowych lokalnych regionalnych sejmiki powiat starostwo rada kierownik... Kurs ten jest idealnym wyborem dla osób pragnących zdobyć szeroki zakres wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania i marketingu. Kurs obejmuje 18 tematów obejmujących takie zagadnienia jak zarządzanie finansami publicznymi, ekonomia społeczna, planowanie kampanii marketingowych oraz analiza przepisów RP, UE i innych. Ponadto kurs obejmuje 18 konsultacji dydaktyczno-przedmiotowych, które pomogą uczestnikom rozwiązać wszelkie pytania, które pojawią się podczas szkolenia. Kurs zawiera 270 godzin materiałów dydaktycznych obejmujących takie tematy jak administracja terenowa i jej organy, zarządzanie i organizacja w administracji, samorząd państwowy i samorządowy, zarządzanie finansami publicznymi, organizacje rządowe i pozarządowe, gospodarka odpadami w jednostkach samorządu terytorialnego , ekologia i ochrona środowiska, planowanie kampanii marketingowych, komunikacja społeczna i PR, analiza aktów prawnych RP Polski, UE i innych

Kurs Manager ds. audytu przeglądów skupia się na rozwijaniu umiejętności związanych z zarządzaniem audytem i kontrolą w przedsiębiorstwie. Podczas kursu uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu: Style kierowania zespołem - uczestnicy poznają różne style kierowania zespołem oraz nauczą się wykorzystywać je w praktyce. Umiejętności interpersonalne i przywództwo - uczestnicy nauczą się budować pozytywne relacje z podwładnymi oraz rozwijać swoje umiejętności przywódcze. Zarządzanie projektami - uczestnicy nauczą się planować i zarządzać projektami związanymi z audytem i kontrolą. Techniki i style negocjacji - uczestnicy nauczą się wykorzystywać różne techniki i style negocjacji w celu osiągnięcia pozytywnych wyników.

Manager✌️ administracji biuro kancelaria urząd kierownik zarządca administracyjny dyrektor e-Urzędnik... Kurs jest przeznaczony dla osób, które chcą rozwijać umiejętności związane z efektywnym zarządzaniem zasobami i procesami administracyjnymi w organizacjach. Oto opis kursu: Zarządzanie zasobami ludzkimi: Uczestnicy zdobędą umiejętności w zakresie rekrutacji, selekcji, szkolenia i motywowania pracowników. Nauczą się również prowadzić efektywne rozmowy z pracownikami, rozwiązywać konflikty i budować harmonijną atmosferę w miejscu pracy. Organizacja i planowanie pracy: Uczniowie nauczą się efektywnie organizować swoją pracę i planować zadania. Będą zdolni do tworzenia harmonogramów, ustalania priorytetów, kontrolowania postępów i wykonywania zadań zgodnie z ustalonymi terminami. Umiejętności negocjacyjne: Uczniowie opanują umiejętność skutecznego prowadzenia negocjacji.

Manager✌️ zamówień publicznych i obsługi kontrahenta kierownik ds. przetargów i zam licytacji aukcji... Celem kursu jest wyposażenie uczestników w umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania zadaniami publicznymi, tj. planowania, wdrażania i oceny działań związanych z realizacją polityk publicznych i wykorzystaniem dostępnych zasobów.

Manager✌️ edukacji nauki i nauczania kierownik osoba zarządzająca szkołą uczelnią firmą placówką dyrektor... Podczas kursu uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z planowaniem i organizacją szkoły, zarządzaniem zasobami ludzkimi, finansami i infrastrukturą instytucji edukacyjnej. Kurs składa się z kilku modułów, w tym planowania budżetu, rekrutacji i motywacji wykładowców, opracowywania programów nauczania, ewaluacji i gromadzenia danych.

Kurs "Manager Zarządzania klubem Fitness, Siłownią" to profesjonalne szkolenie online, które zapewnia niezbędne umiejętności i wiedzę dotyczącą zarządzania klubem fitness i siłownią. Kurs odbywa się w formie e-learningu, co oznacza, że można go realizować w dowolnym miejscu i czasie, korzystając z platformy szkoleniowej przez internet. Aby rozpocząć kurs i otrzymać dokumenty potwierdzające jego ukończenie, należy przejść przez kilka prostych kroków. Po zakupie kursu na stronie internetowej, należy podać dane osobowe oraz adres dostawy dokumentów. Po zaksięgowaniu wpłaty, otrzymasz dostęp do kursu poprzez zakładkę "MOJE KURSY I HASŁO DOSTĘPU". Tam otrzymasz unikalne hasło, które umożliwi Ci rozpoczęcie kursu.

Dariusz Kubiatowski Powadzi warsztaty, seminaria i konferencje z zakresu MS Project, Project Server,... W praktyce zawodowej bardzo często spotykamy się z koniecznością komunikowania ze współpracownikami za pomocą poczty elektronicznej. W dobie zaawansowanych technik komputerowych, naturalnym odruchem wydaje się zwrócenie w kierunku programów komunikacyjnych.

Manager✌️ przedsiębiorczości i rozwoju firmy biznesu zakładu pracy inwestycji pomysłu kreatywnego i zawodowego... Kurs składa się z 18 modułów, które obejmują różne aspekty związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem oraz rozwojem biznesu. Poniżej przedstawiam opis poszczególnych modułów: Restrukturyzacje przedsiębiorstw - moduł poświęcony zagadnieniom związanym z restrukturyzacją przedsiębiorstw, w tym.in. procesom restrukturyzacyjnym, analizie sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz planowaniu działań restrukturyzacyjnych. Funkcje i cele przedsiębstwa - moduł poświęcony funkcjom i celom przedsiębiorstwa, w tym m.in. zarządzaniu zasobami ludzkimi, marketingiem, finansami oraz produkcją. Finansowanie przedsiębiorstw - moduł poświęcony różnym źródłom finansowania przedsiębiorstw, w tym m.in. kredytom bankowym, leasingowi, faktoringowi oraz emisji obligacji.