Kursy scrum

Co to jest Agile - skąd się wziął i co tak naprawdę oznacza Dogłębne zrozumienie Scrum - z czego się... Profesjonalne wprowadzenie do metod zwinnych

Szkolenie Scrum Product Owner przygotowuje Uczestnika do pełnienia roli Właściciela Produktu (Product Ownera)

Scrum w pigułce to szkolenie dla tych wszystkich którzy chcą posiąść wiedzę w możliwe najkrótszym czasie odchudzoną ze zbędnych treści. Jeżeli przygotowujesz się do egzaminu PSM czy PSPO ten kurs może dostarczyć Ci niezły zastrzyk wiedzy teoretycznej i praktycznej. Jeżeli poszukujesz wskazówek praktycznych, The Best practices ten kurs jest dla Cienie. W trakcie szkolenia omówimy wszystkie elementy Scruma'a. Także elementy które przewijają się pytaniach egzaminacyjnych. Role zespołu deweloperskiego, Product Owner'a, Proxy Product Owner'a, Scrum Mastera. Powiemy sobie o dobrych cechach Scrum Mastera i product Ownera.

Dowiesz się, jak skutecznie podejść do egzaminu certyfikującego na Scrum Mastera Этот курс включает:... Usystematyzowane kompendium wiedzy na temat Scruma i podejścia zwinnego (agile), składające się z powiązanych tematycznie sekcji i modułów. Na końcu każdego z nich znajduje się test wiedzy weryfikujący zrozumienie danego tematu.

Scrum Master: Kurs online z kompletną wiedzą jak zdać egzamin i zdobyć certyfikat Scrum Master

Szkolenie ma na celu zaznajomienie Cię z specyfiką i typami średnich, dużych i bardzo dużych projektów realizowanych Agile'owo z wykorzystaniem Scrum, Scrum of Scrums, metody hybrydowej. W trakcie szkolenia omówimy wszystkie elementy Scruma'a. Rolę Zespołu deweloperskiego, Product Owner'a, Proxy Product Owne'a, Area Product Owner'a, Scrum Mastera, Interesariuszy. Zagłębimy się w tajniki wydarzeń scrumaowych takich jak sprint, planowanie sprintu, daily scrum, przegląd sprintu oraz retrospekcję. Opowiemy o standardowych regułach i The Best Practices. Weźmiemy pod lupę artefakty scrum'owe czyli product backlog, sprint backlog i inkrementy. Omówimy zasady budowania historyjek (ang. User Stories), szacowania nakładów pracy w oparciu o grę w pokera planistycznego i metodę zaczerpnięta z technik burzy mózgów Affinity Mapping. Zmierzymy się z długiem technicznym (technologicznym) jego przyczynami i skutkami. Scharakteryzujemy metody skalowania Scruma na średnie, duże i bardzo duże projekty. Wykorzystamy najstarszy i najbardziej popularny Agile Scaling Framework czyli Scrum of Scrums. Poświęcimy trochę czasu na Scrum of Scrums z rozwinięciem do Scrum of Scrum of Scrums. Powiemy także o metodach zarządzania w sposób hybrydowy trochę waterfall'a i Scrum. Jest to przydatne na dużych projektach ERP którym także poświęcimy nie mało uwagi w tym kursie. Nie zabranie strategii obsługi błędów i prac utrzymaniowych oraz poświęcenie nieco uwagi roli testera.

Scrum Product Owner 2020: Kurs online z kompletną wiedzą jak zdać egzamin i zdobyć certyfikat Scrum Product Owner

Scrum z Kanban 2020: Kurs online z kompletną wiedzą jak zdać egzamin i zdobyć certyfikat Scrum z Kanban

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą dowiedzieć się czym jest Scrum i jak poprawnie go stosować, a także dla osób które już pracują w Scrumie i chciałyby zagłębić się w ten framework.

Podczas szkolenia odpowiemy na wszystkie nurtujące Cię pytania związane ze skalowaniem Scrum. Korzystając z naszego doświadczenia pokażemy, jak z małego projektu informatycznego przejść do kilku czy nawet kilkudziesięciu zespołów scrumowych.

Możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów pod okiem doświadczonego praktyka. Utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania. Poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach. Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych. Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć. Uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć.Uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych. Praktyka przed teorią - wszystkie szkolenia technologiczne prowadzone są w formie warsztatowej. Konieczna teoria jest wyjaśniana na przykładzie praktycznych zadań. Konkretne umiejętności - w ramach każdego szkolenia rozwijamy praktyczne umiejętności związane z daną technologią i tematyką. Nauka z praktykami - wszyscy trenerzy na co dzień pracują w projektach, gwarantuje to dostęp do eksperckiej wiedzy i praktycznego know-how.

Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile i frameworkiem Scrum.

W tym szkoleniu zawarłem 'pigułę' wiedzy niezbędnej każdemu praktykowi metod zwinnych. Omawiam w nim m. in.:skąd wziął się i co zawiera Manifest Agile (nawet wielu Scrum Masterów nie zna manifestu, że nie wspomnę o 12 pryncypiach, których szczegółowe omówienie znajdziesz w moim szkoleniu),że Scrum jest tylko jedną z wielu metod (zdecydowanie za często spotykam ludzi, którzy myślą, że Scrum równa się Agile a Agile to po prostu Scrum),jakie jest miejsce Agile wśród innych podobnych fenomenów (trudno dobrze zrozumieć Agile nie wspominając o Lean),jakie są trendy w nowoczesnym zarządzaniu, które wiąża się z ruchem Agile.Omawiam także dokładnie Scrum, wyjaśniając nie tylko z czego się on składa, ale także dlaczego te elementy są takie, czemu służą. To ważne - uważam, że trudno jest być dobrym użytkownikiem tej metody nie rozumiejąc jej, a jedynie ślepo realizując jakiś podręcznik czy schematy przekazane przez innych. Omawiam zatem po koleji wszystkie odpowiedzialności, zdarzenia i artefakty dodając od siebie praktyczne komentarze. Jest to zarazem takie samo omówienie Scrum jak to, które otrzymują uczestnicy prowadzonych przeze mnie od 2010 szkoleń certyfikacyjnych dla Scrum Masterów i Product Ownerów. Możesz zatem mieć pewność, że jest to wiedza zgodna z założeniami i duchem Scrum Guide, a więc że otrzymujesz prawidłowe rozumienie Scruma. Jest to o tyle istotne, że w wielu organizacjach spotkać można różne dysfunkcyjne procesy i sposoby pracy mylnie nazywane Scrumem.Szkolenie w pełni odzwierciedla zmiany wprowadzone przez Scrum Guide 2020.

Czego się nauczysz?Musisz wiedzieć, że ponad 70% firm używa Agile i Scruma w swoich projektach, dlatego znajomość podstawowych pojęć, zasad i wartości jest tutaj obowiązkowa. Po wprowadzeniu Cię w terminologię, strukturę, wartości, korzyści, wady i zalety każdej z tych metod, przejdziesz do praktycznej pracy. Zobaczysz jak pracować z projektem korzystając z metodologii Scrum wraz z Agile. Dowiesz się, jak zarządzać projektem na konkretnym przykładzie BEZ płacenia tysięcy złotych za szkolenia.Udoskonalisz pracę razem ze ScrumZwiększysz efektywność pracy dzięki zwinnym projektomDowiesz się, jak szybciej pracować z zespołemPoznasz pojęcie sprintuOpanujesz różne narzędzia ScrumaWdrożysz Agile pracując z TrelloWykorzystasz Excela do stworzenia planów projektuUtworzysz plan projektu oraz roadmap w AgilePokażę Ci wady i zalety modelu Waterfall oraz KanbanPorównasz modele Agile i ScrumUtworzysz przykładowy projektPoznasz wiele case studyDla kogo jest ten kurs?Dla początkujących Scrum Masterów, członków zespołów programistycznych, kierowników projektów, właścicieli produktów, zespołów wsparcia i rozwoju.Ten kurs będzie pomocny dla początkujących, którzy chcieliby szybko i łatwo nauczyć się Agile i Scrum.Scrum, Agile, Kanban, WaterfallW kursie poznasz wiele metod zarządzania pracami w połączeniu ze Scrum i Agile. Opowiem o zaletach i wadach pracy z kaskadowym podejściem czyli Waterfall oraz podejściem zwinnym czyli Agile. Poznasz też wady i zalety oraz metody pracy z Kanban. Pokażę Ci, że Scrum, to zupełnie osobna metoda niż Agile, które często są mylone ze sobą.ScrumScrum koncentruje się na szybkości, prostocie i ciągłym doskonaleniu, pozostając całkowicie zorientowanym na konsumenta. Dogłębne zrozumienie Scrum czyli z czego się składa, jakie są jego elementy, do czego służą, to fundament, który poznasz razem z tym kursem. Ponadto szkolenie wyjaśni Ci, jak wykorzystywać najważniejsze praktyki Scrumowe, tak jak robią to profesjonaliści. Zaplanujesz sprint, poznasz metody planowania oraz wiele innych zwinnych praktyk.AgileTen poradnik opowie Ci o tym, co tak naprawdę oznacza Agile i jak wdrożyć zwinną metodykę. Zobaczysz do jakich problemów warto zastosować Agile. Wykorzystasz dostępne szablony i zobaczysz jak utworzyć plan wydania, jak dodać wykres burndown, jak przetestować plan projektu i dodać historię użytkowników.Po co mi znajomość Scrum i Agile?Scrum oraz Agile to popularne metodyki pracy, które znacznie poprawiają efektywność wykonywania zadań oraz w pełni wykorzystują możliwości pracowników. Wdrożenie tych metod zwiększy Twoją elastyczność pracy nad produktem i pozwoli zwinnie zmieniać jego wytyczne.Ten kurs otworzy przed Tobą nowe możliwości kariery, nie wspominając o zwiększeniu szansy na zdobycie lepszej pracy. Scrum i Agile to najpopularniejsze metodologie, z mnóstwem ofert pracy. Pracownik znający podejście Scrum zyskuje w oczach pracodawcy i staje się bardziej wartościowy, ponieważ jest bardziej efektywny i elastyczny.

Wspólnie rozwiążemy wszystkie Twoje problemy ze skutecznym zarządzaniem wymaganiami w Scrum, a także przygotujemy Cię do egzaminu, który potwierdzi Twoją gotowość do pełnienia odpowiedzialnej roli Product Ownera.