Kursy scrum

Scrum w pigułce to szkolenie dla tych wszystkich którzy chcą posiąść wiedzę w możliwe najkrótszym czasie odchudzoną ze zbędnych  treści. Jeżeli przygotowujesz się do egzaminu PSM czy PSPO ten kurs może dostarczyć Ci niezły zastrzyk wiedzy teoretycznej i praktycznej. Jeżeli poszukujesz wskazówek praktycznych, The Best practices ten kurs jest dla Cienie. W trakcie szkolenia omówimy wszystkie elementy Scruma'a. Także elementy które przewijają się pytaniach egzaminacyjnych. Role zespołu deweloperskiego, Product Owner'a, Proxy Product Owner'a, Scrum Mastera. Powiemy sobie o dobrych cechach Scrum Mastera i product Ownera. Zagłębimy się w tajniki wydarzeń scrum'owych takich jak sprint, planowanie sprintu, daily scrum, przegląd sprintu oraz retro czyli retrospekcję. Powiemy o pięciu zasadach na udaną retrospekcję oraz dwóch metodach planowania sprintu pierwszą w oparciu o Velocity drugą w oparciu o Capacity.  Weźmiemy pod lupę artefakty scrum'owe czyli product backlog, sprint backlog i inkrementy. Omówimy regułach porządkowania product backlogu, dobrych praktykach przy budowie historyjek, szacowania nakładów pracy w oparciu o grę w pokera planistycznego. Nieco uwagi poświęcimy Definicji Ukończenia i Kryterium Akceptacji. Na koniec zmierzymy się z długiem technicznym (technologicznym) jego przyczynami i skutkami. W trakcie szkolenia będziemy poruszali wątki związane z wykorzystaniem SCRUMA do realizacji projektów klasy ERP.Autor kursy jako pierwszy w Polsce wykorzystał zmodyfikowanego SCRUMA do realizacji projektów ERP takich jak SAP, Oracle eBS, Microsoft D365, QAD EA, IFS Applications, Comarch ERP XL, eNova, Epicor.Szkolenie jest tak zorganizowane, że nie musisz przejść przez wszystko sekwencyjnie. Możesz zasilać się wiedza kiedy chcesz i jak chcesz.

Usystematyzowane kompendium wiedzy na temat Scruma i podejścia zwinnego (agile), składające się z powiązanych tematycznie sekcji i modułów. Na końcu każdego z nich znajduje się test wiedzy weryfikujący zrozumienie danego tematu.Kurs zawiera nie tylko szczegółowe omówienie podstawowych elementów Scruma takich jak:Odpowiedzialności (Accountabilities)Wydarzenia (Events)Artefakty (Artifacts)ale także porusza dodatkowe tematy takie jak:wartości Scruma (dodane do oficjalnego Scrum Guide'a w roku 2016),różnice pomiędzy kaskadowym (waterfallowym), a zwinnym (agile'owym) podejściem do projektów (dla lepszego zrozumienia i poszerzenia horyzontów),porady odnośnie przygotowania do certyfikacjiWszystkie moduły wraz z pytaniami sprawdzającymi wiedzę, dodatkowymi materiałami, praktycznymi wskazówkami i wsparciem ze strony autorów stanowią spójny produkt, który pozwoli zrozumieć czym jest Scrum i agile oraz jak wykorzystać to podejście w praktyce. Kurs ten może służyć zarówno osobom początkującym, które nie słyszały wcześniej o Scrumie i zwinnym podejściu do projektów, jak i tym, którzy pragną usystematyzować swoją wiedzę i zdobyć certyfikat Scrum Mastera.Autorami kursu są dwaj entuzjaści zwinnego (agile'owego) podejścia do projektów, certyfikowani Scrum Masterzy z praktyką budowaną na co dzień przy pracy z różnymi zespołami scrumowymi i organizacjami. Ich wcześniejsze doświadczenie w projektach prowadzonych przy użyciu tradycyjnych modeli pozwoliło im zbudować pełny i obiektywny obraz tego, czym różnią się miedzy sobą te dwa światy oraz jakie mają wady i zalety.WAŻNE:Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Zachęcamy również do wzięcia udziału w oficjalnych, certyfikowanych szkoleniach oferowanych przez tę organizację.

Facylitacja jest jedną z kluczowych kompetencji jakie Scrum Master (i nie tylko!) powinien opanować do perfekcji. Wśród innych ról można wymienić także Project Managera, Product Managera, Product Ownera i każdego innego członka zespołu! Nie ważne, czy mowa tutaj o Scrum Teamie, Kanban Teamie, czy “just a Teamie”. Spotkania były, są i z pewnością będą nieodłącznym elementem naszej pracy. Warto się więc sprawdzić i zobaczyć czy wiesz jak dopasować technikę facylitacji w zależności od sytuacji w jakiej się znajdziesz.Egzaminy zapewniające uzyskanie certyfikatu są trudne, stresujące i mają specyficzną budowę. Na dodatek, PSFS dostępny jest jedynie w języku angielskim! Każdemu, kto nas zapyta, zarekomendujemy więc dobre przygotowanie do samej mechaniki testu. Przygotowany przez nas zestaw pytań, jak i forma w jakiej przyjdzie Ci rozwiązać test na Udemy są maksymalnie zbliżone do tego, co spotkasz na oryginalnym egzaminie. Możesz nam zaufać - same napisałyśmy nie jeden egzamin i doskonale wiemy jak stres potrafi płatać figle. W kursach dbamy o to, by pomogły uczestnikom skupić się na warstwie merytorycznej, bo gdy przećwiczysz formę, nic Ci nie będzie straszne!Nasz test pozwoli Ci się lepiej przygotować do zdania egzaminu PSFS, jak i również do PSM I, PSPO I i CSM. Nie szykujesz się do egzaminu na certyfikat? Zestaw pytań, które przygotowałyśmy pozwoli Ci usystematyzować wiedzę w obszarze facylitacji.

Materiał zawarty w kursie jest skupiony wokół trzech bloków tematycznych podzielonych na moduły, zwieńczone praktycznymi ćwiczeniami. Prezentowane tematy dotyczą kompetencji społecznych stanowiących fundament dla efektywnego funkcjonowania w roli Scrum Mastera lub Agile Coacha. Są to: rozwój osobisty, komunikacja oraz informacja zwrotna.Ponieważ postawa Scrum Mastera i Agile Coacha jest kluczowa dla jakości pełnienia tej roli dlatego zaczynamy od rozwoju osobistego jako punktu wyjścia do budowania świadomości swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.  Natomiast komunikacja i informacja zwrotna to zestaw narzędzi koniecznych do:budowania relacji przy jednoczesnym stawianiu granic,wspieraniu bez brania na siebie nieswojej odpowiedzialności,angażowaniu i uruchamianiu potencjału zespołowego,stwarzania warunków do tworzenia kreatywnych rozwiązań.Proponowane ćwiczenia mają na celu pomóc Ci poznać swoje mocne strony oraz uświadomić sobie jaki wpływ na Twoje działania mają wyznawane wartości oraz przekonania.  Skuteczny Scrum Master i Agile Coach, działający w zgodzie z wartościami agile'a, nie tylko jest świadomy siebie i swojego oddziaływania na innych, ale również rozumie dynamikę występującą w relacjach między członkami zespołu. W tym kursie dowiesz się co wpływa na efektywność komunikacji i poznasz mechanizmy psychologiczne, dzięki czemu będziesz mógł lepiej rozumieć swój zespół. W efekcie da Ci to możliwość lepiej dobierać sposoby oddziaływania i wspierania zespołu w realizacji celów zespołowych.

UWAGA. TEN KURS BAZUJE NA SCRUM GUIDE 2017. SPRAWDŹ NASZE NAJNOWSZE KURSY 'Scrum Master 2020' cz. 1 i cz .2 ------------------------------------------------------------------------------DOŁĄCZ DO NAJBARDZIEJ KOMPLEKSOWEGO KURSU ONLINE Z KOMPLETNĄ WIEDZĄ JAK ZDAĆ EGZAMIN I ZDOBYĆ CERTYFIKAT SCRUM MASTER.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Kompletny, zwięzły i pewny przegląd Scruma - będziesz mieć pewność, że nauczyłeś się Scruma zgodnie z zamierzeniami założycieli, ponieważ został on przygotowany w oparciu o główne kompendium wiedzy Scrum Guide™ .Nauczysz się wszystkiego, czego potrzebujesz, aby zdobyć pełne przygotowanie do egzaminu oraz uzyskać certyfikat bez wychodzenia z domu.Stworzony przez doświadczonych instruktorów - praktyków, przekazujących wiedzę nt. Scrum - wzbogaconą o praktyczne wskazówki używania Scrum w rzeczywistym środowisku biznesowym - w zrozumiały sposób.Co to jest Scrum?Scrum – wg Scrum Guide™ - to ramy postępowania (ang. Framework), dzięki którym ludzie mogą adaptacyjnie rozwiązywać złożone problemy tak, by w produktywny i kreatywny sposób wytwarzać produkty o najwyższej możliwej wartości.'Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Master są znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Bez względu na to, czy jesteś Scrum Masterem, Właścicielem Produktu, Członkiem Zespołu, Interesariuszem czy po prostu kimś, kto chce zrozumieć, co sprawia, że Scrum działa, lub osobą przygotowującą się do egzaminu i certyfikatu Scrum Master ten kurs jest dla Ciebie.W tym kursie znajdziesz:Pełny przegląd Scrum - wydarzenia, role, zasady i artefakty użyte do dostarczenia projektu z wykorzystaniem Scrum wraz z historią Scrum.Lekcje na temat podstaw planowania sprintu, codziennego Scruma, przeglądu sprintu, retrospekcji sprintu, artefaktów Scruma i innych.Fakty oparte na Scrum Guide™ - prawidłowa terminologia jest jednym z czynników. Przewodnik po Scrumie jest zbiorem reguł dotyczących Scruma,Przygotowanie do certyfikatu Scrum - podsumowanie często zadawanych pytań lub często źle rozumianych punktów dotyczących Scrum,Dowiesz się jak przygotować się do egzaminu, na co zwracać uwagę podczas egzaminu; poznasz techniki pozwalające Ci zwiększyć szansę zdania egzaminu.Jaka jest struktura kursu?Każda sekcja zawiera przegląd konkretnego aspektu Scruma, takiego jak role Scrum, wydarzenia lub artefakty, a następnie podsumowanie kluczowych punktów egzaminacyjnych i wyjaśnienia częstych nieporozumień dotyczących Scrum. Kurs opiera się na przewodniku Scrum Guide™, dzięki czemu wiesz, że poznajesz reguły gry Scrum, tak jak przygotowali je Ken Schwaber i Jeff Sutherland.Praktyczne zastosowanie ScrumJako praktycy Scrum odkryliśmy, że łatwo jest zrozumieć strukturę Scrum i jego elementy, natomiast trudność pojawia się podczas wdrażania Scrum w rzeczywistym środowisku biznesowym.Przekonasz się, że nasz kurs uczy zarówno zasad i praktyk Scruma. W jego trakcie dzielimy się także naszym wieloletnim praktycznym doświadczeniem dotyczącym stosowania Scrum.AKTUALIZACJA: Scrum Guide 2017 vs Scrum Guide 2020Ten kurs bazuje na Scrum Guide 2017. W listopadzie 2020 pojawił się Scrum Guide 2020, nieco krótszy, wprowadzający kilka istotnych i szereg drobniejszych zmian. Jeśli chodzi o egzaminy certyfikacyjne oraz szkolenia, to Scrum Guide 2017 będzie ich podstawą do 9 stycznia 2021 ('All Assessments and Classes will be based on the previous version (2017) through January 9th 2021').

Dwudniowe szkolenie Scrum Master ma charakter warsztatowy. Uczestnicy biorą udział w dużej liczbie ćwiczeń, dzięki którym poznają zastosowanie metod agile i Scrum w praktyce oraz zdobywają wiedzę pozwalającą na zdanie egzaminu Professional Scrum Master I.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie Agile i Scrum Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Analiza biznesowa... Szkolenie na poziomie Practitioner skoncentrowane jest na praktycznym wykorzystaniu metodyki DSDM Atern w zwinnym (agile) zarządzaniu projektami.

Agile i Scrum Akredytowane Lokalizacja: On-line Język: PL Termin: 21.11.2022 - 24.11.2022 Cena netto:... Czterodniowe szkolenie AgilePM® Foundation i Practitioner. Szkolenie na poziomie Foundation dostarcza uczestnikom wiedzy i podstawowych umiejętności dotyczących pracy w zwinnych (agile) projektach w oparciu o metodykę DSDM Atern, stanowiącą bazę dla AgilePM®. Szkolenie na poziomie Practitioner skoncentrowane jest na praktycznym wykorzystaniu metodyki DSDM Atern w zwinnym (agile) zarządzaniu projektami.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO, KOMPLEKSOWEGO KURSU ONLINE Z PEŁNĄ WIEDZĄ O TYM JAK FUNKCJONUJE WŁAŚCICIEL PRODUKTU (ANG. PRODUCT OWNER) I JAK ZDAĆ EGZAMIN I ZDOBYĆ CERTYFIKAT SCRUM PRODUCT OWNERTrzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalny, praktyczny i zwięzły przegląd roli i zadań Właściciela Produktu podczas zarządzania produktem: od problemu biznesowego, poprzez pomysł na produkt, tworzenie Backlogu Produktu i wytwarzanie produktu, do dostarczenia wartości klientom, tak jak to opisuje zarówno Scrum Guide™, jak i inne profesjonalne publikacje i tak, jak się to w profesjonalny sposób robi w praktyce. Nauczysz się wszystkiego, czego potrzebujesz, aby przygotować się do egzaminu oraz by uzyskać certyfikat profesjonalnego Właściciela Produktu (ang. Product Ownera) … bez wychodzenia z domu oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego oświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, współpracujących od wielu lat z właścicielami biznesowymi projektów i Właścicielami Produktów.Kim jest Właściciel Produktu (ang. Product Owner - PO)?Właściciel Produktu - wg Scrum Guide™ - jest odpowiedzialny za maksymalizację wartości produktu i pracy Zespołu Deweloperskiego. Jest też jedyną osobą odpowiedzialną za zarządzanie Backlogiem Produktu (ang. Product Backlog). W praktyce Właściciel Produktu zajmuje się całym cyklem tworzenia produktu: od problemu biznesowego, poprzez wizję produktu, tworzenie Backlogu Produktu, współpracę z Zespołem Deweloperskim, do dostarczenia wartości klientom i zbierania od nich informacji zwrotnych.'Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem do certyfikacji Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Product Owner (PSPO I) są zastrzeżonymi znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Bez względu na to, czy:Już pełnisz rolę Właściciela Produktu i masz spore doświadczenie w tej roli,Zacząłeś(-aś) niedawno pełnić rolę Właściciela Produktu i chcesz zdobyć większą wiedzę w tym zakresie,Będziesz pełnić rolę Właściciela Produktu w niedalekiej przyszłości i chcesz się do jej pełnienia przygotować,lub:Jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. :Roli i zadań Właściciela Produktu,Zarządzania produktem,Współpracy Właściciela Produktu w ramach podejścia zwinnego z innymi rolami i z innymi interesariuszami,Podejścia Scrum, jego filarów, artefaktów, wydarzeń i ról,ten kurs jest dla Ciebie.Co znajdziesz w programie kursu?Pełną prezentację roli i zadań Właściciela Produktu, przegląd najważniejszych technik stosowanych przez Właściciela Produktu w trakcie zarządzania produktem: od problemu biznesowego, poprzez pomysł na produkt, tworzenie Backlogu Produktu oraz wytwarzanie produktu do dostarczenia wartości klientom.Filary Scruma i jego elementy: artefakty (jak Backlog Produktu, Inkrement), wydarzenia (jak Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu), proces Doskonalenie Backlogu i role.Przykłady problemów na jakie napotyka Właściciel Produktu w praktyce i metody radzenia sobie z tymi problemami.Historie „z życia” i … zagadki.Pytania w stylu pytań egzaminacyjnych oraz wskazówki jak przygotować się do egzaminu i jak zdawać egzamin.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Właściciel Produktu i zarządzanie produktem (ang. Product Owner i Product Management)Faza Odkrywania Produktu (ang. Discovery)Właściciel Produktu – praktykaScrum – przypomnienie najważniejszych koncepcji i praktykBacklog ProduktuZarządzanie Backlogiem ProduktuWłaściciel Produktu w różnych sytuacjachOstatni blok obejmuje pytania egzaminacyjne w stylu takich, jakie mogą pojawić się na egzaminie.

Zestaw najpopularniejszych i najbardziej przydatnych narzędzi, które używają zespoły Scrumowe, Scrum Masterzy, ale także Project Menedżerowie czy Team Leaderzy, pogrupowanych w jeden przystępny kurs.Przedstawione narzędzia dotyczą zarówno kwestii miękkich, przykładowo nawigowanie po poziomach konfliktu, etapy procesu grupowego, dynamiki grupy, jak i konkretnych sposobów i porad na temat dzielenia elementów Product Backlogu czy szacowania relatywnego.Omówienie narzędzi i modeli podparte jest osobistym, kilkuletnim doświadczeniem autora w pełnieniu roli Scrum Mastera, komentującego zarówno zalety jak i wady pewnych rozwiązań. Dodatkową wartość stanowią praktyczne, wzięte z życia przykłady z zespołów scrumowych.Kurs może być oglądany zarówno od początku do końca, jak i wyrywkowo, ponieważ każdy z rozdziałów jest niezależnym bytem o oddzielnej tematyce.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować różne metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to profesjonalizm i … przyjemność.Czym są techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele innych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Techniki ograniczania prac w toku, ograniczające wielozadaniowośćMierniki dotyczące przepustowości oraz czasu realizacjiTechniki zwinnego planowania projektuTechniki zwiększające stabilność procesuMierniki efektywności przepływuZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.Co znajdziesz w programie kursu?Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązańProfesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych nie standardowych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Wprowadzenie: praktyczne wyzwania projektowe i produktoweFundamenty rozwiązańWielozadaniowośćIle zrobimy?Na kiedy zrobimy?Zwinne planowanie projektuStabilność procesuEfektywność przepływuPodsumowanie kursuNastępny rekomendowany przez nas kursKontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Zaawansowane Techniki Zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko”, przedstawiający zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, które NIE są prezentowane w tym kursie.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE Z KOMPLETNĄ WIEDZĄ NT. SCRUM (WG SCRUM GUIDE 2020), ROLI SCRUM MASTERA ORAZ FUNDAMENTÓW I RÓL W SCRUMCztery powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie frameworku Scrum (wg Scrum Guide 2020), porównanie Scrum Guide 2020 i Scrum Guide 2017, szczegółowe omówienie fundamentów Scrum, ról oraz roli i zadań Scrum Mastera.Poznasz wiele praktycznych zagadnień frameworku Scrum oraz roli i zadań Scrum Mastera nie znajdujących się w Scrum Guide.Nauczysz się - w dowolnym momencie i w dowolnym miejscu - wielu zagadnień potrzebnych dla profesjonalnego działania w roli Scrum Mastera i koniecznych dla uzyskania certyfikatu Scrum Master.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia twórców kursu, posiadających wieloletnie doświadczenie w:Zarządzaniu projektami i doradztwie projektowymProwadzeniu szkoleń i warsztatówProdukcji kursów on-lineCo to jest Scrum?Scrum – wg Scrum Guide 2020 - to uproszczone ramy postępowania, które pomagają poszczególnym osobom, zespołom i organizacjom wytwarzać wartość poprzez adaptacyjne rozwiązywanie złożonych problemów'Kurs ten nie jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Master są znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do obecnych Scrum Masterów, jak i osób pragnących pełnić rolę Scrum Mastera, do Właścicieli Produktu, kierowników projektów, produktu, liderów zespołów deweloperskich oraz deweloperów, a także do menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Poznać i efektywnie stosować w swojej działalności framework Scrum i jego elementyZwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zasad i praktyk frameworku ScrumCo znajdziesz w programie kursu?Przegląd takich zagadnień Scrum, jak: fundamenty Scrum: filary i wartości oraz role Scrum.Szczegółowe przedstawienie roli i zadań Scrum Mastera, wykraczające poza Scrum Guide 2020 i obejmujące wiele zagadnień praktycznych.Praktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych zagadnień Scrum w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Scrum: Definicje, Filary i WartościScrum i empiryzmScrum Guide 2017 i 2020 - Zwięzłe PorównanieScrum w akcji - Zespół ScrumWłaściciel Produktu i Cel produktuDeweloperzy ('Zespół Deweloperski' w Scrum Guide 2017)Scrum Master: rola i zadaniaScrum Master: wsparcie dla deweloperów, Właściciela Produktu i organizacjiScrum Guide 2017 i 2020 - Główne RóżnicePodsumowanie kursuNastępny rekomendowany przez nas kursKontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Scrum Master wg Scrum Guide 2020 cz. 2 Wydarzenia i Artefakty”, szczegółowo przedstawiający operacyjne aspekty Scrum, takie jak wydarzenia i artefakty, które NIE są prezentowane w tym kursie.

Kurs ten jest kontynuacją kursu: „Scrum Master wg Scrum Guide 2020 cz. 1 Fundamenty i Role”, prezentując te zagadnienia Scrum, które NIE są prezentowane we wcześniejszym kursie.DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE Z KOMPLETNĄ WIEDZĄ NT. OPERACYJNYCH ASPEKTÓW SCRUM (WG SCRUM GUIDE 2020), TJ. WYDARZEŃ I ARTEFAKTÓWCztery powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie operacyjnych aspektów frameworku Scrum (wg Scrum Guide 2020), w szczególności wydarzeń i artefaktów Scrum, a także aspektów biznesowych stosowania Scrum.Poznasz praktyczne zagadnienia operacyjnych aspektów frameworku Scrum – wydarzeń i artefaktów - nie opisane w Scrum Guide 2020.Nauczysz się - w dowolnym momencie i w dowolnym miejscu - wielu zagadnień potrzebnych dla efektywnego funkcjonowania wydarzeń Scrum oraz dla zarządzania artefaktami Scrum - zagadnień koniecznych dla uzyskania certyfikatu Scrum Master.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia twórców kursu, posiadających wieloletnie doświadczenie w:Zarządzaniu projektami i doradztwie projektowymProwadzeniu szkoleń i warsztatówProdukcji kursów on-lineCo to jest Scrum?Scrum – wg Scrum Guide 2020 - to uproszczone ramy postępowania, które pomagają poszczególnym osobom, zespołom i organizacjom wytwarzać wartość poprzez adaptacyjne rozwiązywanie złożonych problemów'Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Master są znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.'Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do obecnych Scrum Masterów, jak i osób pragnących pełnić rolę Scrum Mastera, do Właścicieli Produktu, kierowników projektów, produktu, liderów zespołów deweloperskich oraz deweloperów, a także do menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Poznać i efektywnie stosować w swojej działalności framework Scrum i jego elementyZwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zasad i praktyk frameworku ScrumCo znajdziesz w programie kursu?Przegląd takich zagadnień Scrum, jak: Sprint i wydarzenia Sprintu oraz artefakty.Szczegółowe przedstawienie Sprintu, wydarzeń Sprintu oraz artefaktów Scrum, wykraczające poza Scrum Guide 2020 i obejmujące wiele zagadnień praktycznych.Praktyczne wskazówki dotyczące efektywnej realizacji wydarzeń Scrum oraz zarządzania artefaktami.Historie „z życia” i … zagadki.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO ZAAWANSOWANE ZWINNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz super profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych zaawansowanych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracą, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować zaawansowane metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to super profesjonalizm i … sama przyjemność.Czym są zaawansowane techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele zaawansowanych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Mierniki umożliwiające pewniejsze odpowiedzi na pytanie: kiedy zrobimy oraz ile zrobimy do danej daty?Prognozowanie probabilistyczneAging ChartMierniki jakości i mierniki biznesoweAgile Earned ValueZarządzanie przez wyjątkiZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do doświadczonych kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla doświadczonych menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest też do tych wszystkich doświadczonych specjalistów pracujących w projektach i nad produktami i stosujących metody Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza podstawowe zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania. Co znajdziesz w programie kursu?Profesjonalne i praktyczne przedstawienie zaawansowanych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Aging ChartPrognozowanie probabilistyczneIle będzie kosztować?Jak zmierzyć jakość?Miary biznesoweZarządzanie przez wyjątkiSystem zarządzania pracami, projektami, produktami oraz portfelemPodsumowanie kursuInny rekomendowany przez nas kursInne, niestandardowe techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem są przedmiotem naszego innego kursu: 'Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko”.

Odśwież stronę i spróbuj ponownie Agile i Scrum Akredytowane Czas trwania: 2 dni Dowiedz się więcej Agile... Szkolenie na poziomie Foundation dostarcza uczestnikom wiedzy i podstawowych umiejętności dotyczących pracy w zwinnych (agile) projektach w oparciu o metodykę DSDM Atern, stanowiącą bazę dla AgilePM®.