Kursy szkolenia dla nauczycieli

Warsztaty mają za zadanie w sposób kompleksowy i praktyczny wprowadzić Uczestników w tematykę ochrony danych osobowych ze szczególnym uwzględnieniem nowych zadań jakie spoczywają na Inspektorze Ochrony Danych według nowych standardów prawnych – polskiej i europejskiej reformy ochrony danych osobowych. Rozporządzenie unijne RODO (GDPR) zastąpiło dotychczasową ustawę o ochronie danych osobowych, stanowiąc nową bezpośrednio skuteczną podstawę prawną regulującą kompleksowo prawa i obowiązki związane z przetwarzaniem danych osobowych. Warsztaty w sposób całościowy przygotowują do pełnienia funkcji IOD w zgodzie ze standardami, wytycznymi i tendencjami obowiązującymi w roku 2020. Osoby zaangażowane w przetwarzanie danych osobowych w miejscu pracy, dyrektorzy personalni, kierownicy kadr, pracownicy i menedżerowie odpowiedzialni m.in. za procesy rekrutacji, prowadzenie dokumentacji pracowniczej, funkcjonowanie ZFŚS, benefity, monitoring pracowniczy i inne. Celem szkolenia jest przekazanie konkretnych praktycznych rozwiązań, czemu służy duża ilość przykładów i warsztatowy charakter szkolenia.

Szkolenia online Księgowe i Finansowe. Prowadzący szkolenie - Anna Karczewska, Paweł Wójciak, Aneta Drosik.

Szkolenie ma na celu nauczenie uczestników efektywnego wykorzystania MS Project w codziennej pracy. W trakcie szkolenia tworzone są harmonogramy, przydzielane zasoby i zadania jak również rozwiązywane konflikty z tym związane. Uzupełnieniem szkolenia jest kurs Zarządzanie projektami MS Project – poziom ekspert.

Kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób, które chcą eksperymentować z fotografią! Wystarczy aparat fotograficzny, wybrane źródło światła... I chęć spróbowania czegoś nowego!

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z najczęściej wykorzystywanymi możliwościami aplikacji Microsoft Excel w pracy działów księgowych oraz przećwiczą ich zastosowanie w praktyce. Po szkoleniu uczestnicy szybko i sprawnie przygotują analizę kosztów, przychodów, rozrachunków, uzgodnień kont, zestawień księgowo-finansowych i danych do sprawozdań bilansowych. Kurs prowadzony jest nowoczesnymi, interaktywnymi metodami, z użyciem projektora multimedialnego, przy aktywnym zaangażowaniu uczestników. Wszystkie ćwiczenia prowadzone są na podstawie przykładów zaczerpniętych z praktyki (case studies). Zajęcia, pomimo prezentowania złożonej wiedzy merytorycznej, prowadzone są w zrozumiały sposób, zapewniający przyswojenie przekazywanej wiedzy przez każdego uczestnika szkolenia. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych. Wszystkie ćwiczenia wykonane w Excelu można po zakończeniu zajęć zgrać i zabrać ze sobą.

Power Query Korzyści ze szkolenia Jesteśmy przekonani że uczestnicy szkolenia docenią efektywne i całkowicie... Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z potężnymi możliwościami wykorzystania Power Query w pozyskiwaniu, transformowaniu, modelowaniu i ładowaniu danych z różnych źródeł bezpośrednio do arkuszy programu Excel i/lub modelu danych. Szkolenie zapewni również użytkownikowi możliwość stosunkowo łatwej transformacji danych o skomplikowanej strukturze, sprawiającej mnóstwo problemów podczas normalnej pracy z programem Excel. Zaprezentowane zostaną także możliwości dodatku w dziedzinie automatyzacji powtarzalnych operacji na danych.

prof. dr hab.Tomasz Wnuk-Pel Adresaci szkolenia • menedżerowie wszystkich szczebli, których kariera nie... Celem kursu jest poznanie najważniejszych narzędzi rachunkowości zarządczej/controllingu i sposobów ich wykorzystania; poprawa zdolności szybkiego reagowania na wewnętrzne i zewnętrzne zagrożenia; zaangażowanie pracowników w zarządzanie kosztami.

Prezentowane szkolenie, to intensywny warsztat z nowoczesnych programów i aplikacji, które nie tylko podniosą efektywność codziennych obowiązków asystentek, ale także skrócą czas ich wykonywania i umożliwią realizację nowych kreatywnych projektów. Adresaci szkolenia - asystentki, sekretarki, office managerowie, osoby odpowiedzialne za koordynację pracy biura oraz pracownicy pozostałej administracji firmy. Poznanie nowoczesnych programów, aplikacji i narzędzi wspierających pracę asystentek, office managerów i pozostałej kadry obsługi administracyjnej.

Cel szkolenia - rozwój umiejętności w zakresie profesjonalnych rozmów z Klientem w sytuacjach nadzwyczajnych. Adresaci szkolenia - pracownicy działów zajmujących się obsługą Klienta oraz każdy, kto ma bezpośredni kontakt z Klientem. Szkolenie prowadzone w formie webinaru. Oparte na praktycznych aspektach. Dyskusja, ćwiczenia, refleksja, analiza studiów przypadku, przedstawianie propozycji możliwych rozwiązań, mini wykład, dostęp do narzędzi online. Po pierwszym dniu Uczestnicy otrzymują „zadanie domowe”, które jest podstawą do drugiego dnia szkolenia. Taka forma pozwala zmaksymalizować efekty.

Szkolenie proponujemy doświadczonym asystentkom, które oprócz rozwoju kompetencji osobistych otrzymają pakiet narzędzi i najnowszych technologii wspierających ich pracę codzienną. Polecamy szczególnie byłym Uczestniczkom szkolenia „Efektywna asystentka – profesjonalny partner w biznesie”. Cel szkolenia - nabycie nowej wiedzy i doskonalenie umiejętności w obszarze wsparcia swoich szefów. Metodyka szkolenia - interaktywny warsztat online, ćwiczenia, dyskusja, studium przypadku, odgrywanie scenek, symulacje, pokaz nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Szkolenie odwołuje się do doświadczeń Uczestniczek i praktyki trenera.

Intensywny warsztat składający się z dwóch 1-dniowych szkoleń skierowanych do osób zajmujących się sprawami kadrowymi, w szczególności odpowiedzialnych za zatrudnianie i zwalnianie pracowników. Szkolenie ugruntowuje praktyczne umiejętności osób zajmującymi się sprawami kadrowymi, które przygotowują umowy o pracę i zwalniają pracowników. Zastosowana formuła szkoleń ma charakter warsztatowy, ukierunkowany na stosowanie prawa pracy w praktyce. Adresaci szkolenia - kierownicy, menedżerowie, starsi specjaliści działów kadr i płac oraz działów personalnych, właściciele firm, dyrektorzy i menedżerowie pozostałych działów, wszystkie osoby, odpowiedzialne za zatrudnianie i zwalnianie pracowników.

Cel szkolenia - rozwój umiejętności menedżerów w zakresie osiągania porozumienia z podległym zespołem, wpływania na pracę tego zespołu, motywowania go i budowania zaangażowania poszczególnych jego członków. Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi motywowania i przeprowadzania przez zmiany pracowników, z uwzględnieniem typów osobowości i specyfiki kultury organizacyjnej. Warsztaty mają charakter interaktywny. To przede wszystkim ćwiczenia praktyczne, analiza typowych i specyficznych sytuacji zaczerpniętych z doświadczeń uczestników. W pracy z grupą obowiązuje zasada: „Nie mówmy o tym – zróbmy to”.

Kapitał ludzki to jedno z kluczowych pojęć współczesnego HR. Wzrost znaczenia zarządzania strategicznego w obszarze HR spowodował liczne działania zmierzające do wypracowania strategii personalnych. Dlatego opracowano to szkolenie. Adresaci szkolenia - dyrektorzy i menedżerowie departamentów HR, działów rozwojowych i działów szkoleń, jak również menedżerowie z obszaru zarządzania strategicznego, właściciele firm, specjaliści działów controllingu oraz pracownicy pionów finansowych, którzy dążą do podnoszenia swoich kompetencji i do doskonalenia warsztatu podejmowania dobrych decyzji zarządczych. Metodyka szkolenia - szkolenie zdalne. Szkolenie zbudowane w oparciu o mini wykład, ćwiczenia, analizę przypadków oraz dyskusję.

Celem szkolenia jest poznanie metod motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu, rozwijanie umiejętności określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań.

Adresaci szkolenia Office menedżerowie, kierownicy biur, kierownicy i specjaliści ds. administracji,... Celem kursu jest zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania biurem oraz organizacji pracy biura w przypadku konieczności pracy zdalnej poprzez wykorzystanie dostępnych (często darmowych) narzędzi. Kompetencje Office Managera w zakresie wdrażania automatyzacji procesów zakupowych, elektronicznego obiegu dokumentów, optycznego rozpoznawania znaków oraz, co równie istotne zarządzania projektami oraz pozytywne komunikowanie o przeprowadzonych zmianach to kluczowe.