Kursy szkolenia dla nauczycieli

Metodyka szkolenia - Interaktywne omówienie każdego zagadnienia (punktu w programie) dające niezbędną wiedzę do zadań i symulacji. Wspólne rozwiązywanie postawionych problemów oraz liczne przykłady praktyczne, zadania, ćwiczenia, studia przypadków z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego. Kurs ten pomoże studentom stać się kompetentnymi specjalistami w zakresie analizy finansowej i zarządzania płynnością, co pozwoli im z powodzeniem wykorzystać swoją wiedzę i umiejętności w praktyce w finansowych aspektach biznesu.

Marek Zduńczyk *Szkolenie poprowadzi dedykowany trener Adresaci szkolenia Szkolenie kierowane jest do... Celem kursu jest praktyczne przygotowanie Uczestników do planowania finansowego, opracowywania projekcji i symulacji, budowania modeli finansowych na potrzeby m. in. studiów wykonalności, biznes planów, planów, wycen przedsiębiorstw, przygotowywania strategii finansowych. Uczestnicy nabywają umiejętności z zakresy budowania dynamicznych modeli finansowych, projektowania sprawozdań finansowych proforma oraz stosowania narzędzi oceny przedsięwzięć biznesowych i ryzyka. Warsztaty przygotowują do prowadzenia analiz inwestycyjnych i kapitałowych, uczestnicy poznają jak wystrzegać się częstych błędu i jakie się przy tym pojawiają. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów, z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi analitycznych. Zajęcia wzbogacone są analizą licznych praktycznych case studies w tym z dużych spółek giełdowych.

Cel szkolenia: przekazanie uczestnikom wiedzy i wypracowanie umiejętności dotyczących współczesnych metod rachunku kosztów wykorzystywanych w firmach produkcyjnych, przekazanie uczestnikom wiedzy i wypracowanie umiejętności dotyczących metod kalkulacji kosztów i zarządzania rentownością produktów.

Celem szkolenia jest nabycie i utrwalenie wiedzy w obszarze zarządzania personelem realizującym swoje zadania zawodowe w działach finansowych, księgowych i pokrewnych. Ma na celu wzmocnienie kompetencji interpersonalnych osób zarządzających w obszarach szeroko pojętej komunikacji i motywacji, podniesienie efektywności osobistej oraz dostarczenie narzędzi pomocnych w radzeniu sobie ze stresem i emocjami związanymi z kształtowaniem relacji pracowniczych w specyficznych warunkach środowiska pracy.

Celem szkolenia jest: wyjaśnienie pojęć dyskryminacji, molestowania i mobbingu, omówienie przykładów zachowań, które mogą się pojawić w zakładzie pracy, wyjaśnienie, jak należy kształtować w spółce relacje, aby wyeliminować albo zminimalizować możliwość wystąpienia mobbingu, jakie wdrożyć zabezpieczenia dla firmy przed roszczeniami pracowników o mobbing, jakie stosować zabezpieczenia przed wypłatą odszkodowań dla pracowników.

Celem szkolenia jest wykształcenie u Uczestników praktycznych umiejętności czytania sprawozdań finansowych oraz dokonywania interpretacji zawartych w nich treści, przy wykorzystaniu ogólnych zależności wynikających ze struktury i dynamiki sprawozdań finansowych oraz użytecznych i najczęściej stosowanych w praktyce wskaźników finansowych. Szkolenie ma na celu również uświadomienie Uczestnikom znaczenia zasad rachunkowości dla oceny i porównywalności sytuacji finansowej różnych firm i organizacji. W trakcie warsztatów podejmowane są także kwestie strategicznego spojrzenia na sytuację finansową przedsiębiorstwa z perspektywy jego wartości, zysków ekonomicznych i kosztu kapitału (WACC). Oprócz statycznej oceny sytuacji finansowej szkolenie obejmuje także dynamiczne prognozowanie przyszłej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Adresaci szkolenia: osób odpowiedzialnych za sporządzanie analiz finansowych w przedsiębiorstwie, księgowych i pracowników działów finansowo-księgowych, osób odpowiedzialnych za tworzenie raportów dla inwestorów i właścicieli oraz za inne formy komunikowania z inwestorami, pracowników działów controllingu, pracowników odpowiedzialnych za analizę i ocenę sytuacji finansowej kontrahentów i innych podmiotów gospodarczych, osób odpowiedzialnych za sporządzenie biznesplanów i wniosków kredytowych.

Zarządzanie ryzykiem i eksplorowanie szans to domena kierowników projektów, należy więc dobrze przygotować się do zarządzania ryzykami w prowadzeniu projektów. Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji w obszarze zarządzania ryzykiem w projekcie poprzez usystematyzowanie wiedzy, poznanie technik i narzędzi do wykorzystania w praktyce. Metodyka szkoleni - Szkolenie prowadzone jest w charakterze warsztatów online, opierających się na interakcji z Uczestnikami oraz pracy na procesach w praktycznym, biznesowym ujęciu. Każdy Uczestnik otrzyma materiały dzięki którym będzie możliwe wykorzystanie podczas warsztatowej pracy online symulacji, case study, testów, mini-wykładu. Webinar to jedna z najpopularniejszych metod szkoleniowych online. Oparte jest na doświadczeniach trenera oraz Uczestników, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych.

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, a w szczególności poznanie aspektów psychologicznych oraz narzędzi i metod do wykorzystania w tym procesie. Szkolenie oparte jest na studium przypadku, organizacji będącej w procesie zmian. Program podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające praktyczne zastosowanie teorii i przebiega według następującego schematu: prezentacji (mini-wykładu) dotyczącej konkretnego zagadnienia a następnie ćwiczenia poznanych narzędzi i technik. Zawiera kilkanaście ćwiczeń indywidualnych i zespołowych. Ćwiczenia pozwalają Uczestnikom poznać kolejne etapy procesu i użyć rekomendowane modele i schematy już w trakcie zajęć, w odniesieniu do konkretnej sytuacji biznesowej. Materiał teoretyczny ilustrowany jest przykładami z biznesu, literatury i prasy branżowej oraz filmami.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tabelarycznym modelowaniem danych, językiem DAX, projektowaniem raportów i wizualizacją danych w Power BI.

Adresaci szkolenia Osoby, które od niedawna kierują projektami lub uczestniczą w realizacji projektów... Podniesienie kompetencji Uczestników i zwiększenie efektywności w obszarze prowadzenia projektów rozliczanych z rezultatów: od określania przyczyny i celu projektu przez planowanie, monitorowanie, kontrolowanie do zamknięcia projektu. Cele szczegółowe: poznanie i zrozumienie przez Uczestników logiki oraz metodologii zarządzania projektami, w oparciu o metodyki PMBoK, PRINCE2, IPMA oraz podejścia agile. Wykorzystanie w trakcie spotkania, narzędzi i dokumentacji projektowej. Przygotowanie Uczestników do przyjęcia na siebie ról lidera projektu i członka grupy projektowej poprzez: rozwój kompetencji osób pracujących w zespołach projektowych, poznanie kompetencji osób zarządzających projektami.

Szkolenie adresowane jest zarówno dla pracowników działów personalnych pragnących pogłębić oraz usystematyzować swoją wiedzę w zakresie prawa pracy, a także dla osób pragnących rozpocząć pracę w działach personalnych

takich firm jak Olympus, WD, Peak Design, Lastolite by Manfrotto, a takze regularnie prowadzi warsztaty dla... Kurs skierowany jest przede wszystkim do osób, które zajmują się fotografią produktową pod ecommerce, ale zmagają się z różnymi problemami, które sprawiają trudne produkty.

Zarządzanie zespołem na odległość niesie za sobą wiele wyzwań, jeśli chodzi o komunikację, dbanie o relacje w zespole, motywowanie pracowników w tym trudnym czasie, realizację zadań i ich egzekwowanie. Menadżerowie po szkoleniu powinni mieć wiedzę, umiejętności jak być liderem, coachem/mentorem dla swoich pracowników, jak ich wspierać w stosowaniu właściwych postaw i podejmowanych działań w warunkach pracy zdalnej. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu online opartego na interakcji z Uczestnikami i pracy nad procesami w praktycznej, biznesowej perspektywie. Skupia się na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi do zdalnego zarządzania zespołem, z uwzględnieniem typów osobowości oraz specyfiki kultury pracy zdalnej. Interaktywność seminariów dostosowana jest do dostępnych narzędzi oferowanych przez formułę online. To przede wszystkim dyskusja, a także praktyczne ćwiczenia, analiza typowych i specyficznych sytuacji zaczerpniętych z doświadczeń uczestników.

Adresaci szkolenia Osoby rekrutujące, menedżerowie i specjaliści działów HR.... Celem kursu jest nabycie umiejętności projektowania procesu rekrutacji i skutecznego prowadzenia rozmów selekcyjnych w dobie rynku pracownika.

W pierwszej części kurs na koparkoładowarki podobnie jak szkolenia z obsługi wszystkich pozostałych maszyn obejmuje zajęcia teoretyczne. Pozwalają uczestnikom zapoznać się z podstawowymi prawnymi raz technicznymi aspektami pracy w zawodzie.