Kursy zarządzania firmą

Kurs jest przeznaczony dla osób zainteresowanych tematyką zarządzania lotnictwem cywilnym i otwartych na ideę uczenia się przez całe życie.

Wdrażanie i rozwój rozwiązań analitycznych w środowisku produkcyjnym w przedsiębiorstwie jest jedną kluczowych umiejętności na wyższych, samodzielnych stanowiskach analitycznych. Analitycy Data Science, programiści oraz zarządzający projektami potrzebują opanować zbiór narzędzi (tzw. stack technologiczny), który pozwoli na realizację pełnego cyklu rozwoju projektu z zachowaniem dobrych praktyk: wersjonowanie, praca w zespole, testowanie i finalnie opublikowanie modelu analitycznego do zastosowań dla końcowego odbiorcy. Wiedza i umiejętności z tym związane wchodzą w zakres czynności powszechnie nazywanych DevOps .

Czego się nauczysz?W tym kursie poznasz program Asana od podstaw. Naukę rozpoczniesz od poznania interfejsu i konfiguracji programu. Następnie dowiesz się jak korzystać z projektów w Asanie, jak tworzyć i zarządzać zadaniami. Pokażę Ci również jak współpracować za pomocą Asany z zespołem i połączyć narzędzie z popularnymi usługami jak Gmail, Slack czy Cloud Storage. Poznasz najlepsze praktyki pracy z szablonami, które ułatwiają tworzenie projektów. W tym szkoleniu zostaniesz przeprowadzony od A do Z przez wszystkie opcje i narzędzia Asana.Dowiesz się jak skonfigurować AsanęUtworzysz projektyZobaczysz jak tworzyć formularze i ankietyWyedytujesz dokumenty i dodasz załącznikiNauczysz się zarządzać szablonamiPoznasz wszystkie opcje zarządzania projektamiZobaczysz jak korzystać z zadańPokażę Ci przydatne wtyczki AsanyPołączysz Asanę ze skrzynką GmailDodasz Asanę do przeglądarki ChromeZobaczysz jak dodać do Slacka zadaniaDla kogo jest ten kurs?Ten kurs jest dla każdego, kto chce zwiększyć produktywność wykonywania zadańTo szkoleniu, to dobry wybór dla menedżerów, koordynatorów i kierowników firmCo to jest Asana?ASANA to jeden z lepszych menedżerów służących do zarządzania zadaniami i tworzenia projektów. Umożliwia poprawę produktywności Twojego zespołu. W programie możesz tworzyć projekty i rozpisywać zadania na poszczególnych członków Twojego zespołu. Otrzymujesz możliwość pracy w grupie jak i solo. Zapoznanie się z tym narzędziem na pewno ulepszy Twoje nawyki i podejście do planowania zadań.Pokieruj projektemW tym kursie dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć, aby zostać świetnym kierownikiem projektów w swojej branży. Dzięki Asanie podniesiesz swoje umiejętności organizacyjne, metody zarządzania zadaniami w zespole oraz opanujesz kontrolę nad projektem. Od tej pory wszystkie terminy, harmonogramy, raporty będą dostępne w jednym miejscu.Kontrola zadań w projekcie zwiększy produktywność Twoją i Twojego zespołu, co przełoży się na Waszą produktywność. Zorganizujesz pracę, dopilnujesz terminów, zaprosisz członków zespołu i wykorzystasz potencjał narzędzia Asana.Zorgranizuj swoją pracęJeśli stoisz przed wykonaniem projektu, ale nie wiesz od czego zacząć, to wybór Asany będzie odpowiedni. Razem z naszym kursem dowiesz się czym jest projekt i jak nim zarządzać, korzystając z prostych narzędzi. Pomogą Ci one uporządkować wszystkie Twoje pomysły oraz utrzymać dyscyplinę w zespole.

Czego się nauczysz?W tym kursie skonfigurujesz swoją skrzynkę odbiorczą oraz nauczysz się optymalnego zarządzania wiadomościami przychodzącymi. Dzięki temu zapomnisz o bałaganie i zwiększysz swoją produktywność oraz szybkość odpowiadania na służbowe wiadomości. Wykorzystasz sprawdzone strategie utrzymywania porządku i kontrolowania skrzynki odbiorczej.Ponadto zobaczysz jak prowadzić korespondencję służbową, jak napisać dobre i zwięzłe wiadomości oraz czego unikać, by Twój kontrahent uznał Cię za profesjonalistę. Dowiesz się również jak redagować tzw. zimne maile, czyli wiadomości ofertowe dla osób, które jeszcze nie znają Twojej firmy. Dodatkowo nauczysz radzić sobie z negatywnymi odpowiedziami od pracowników, szefa czy klienta.Optymalizacja korzystania z emailaCzy wiesz, że przeciętny profesjonalista spędza co najmniej dwie godziny dziennie na zajmowaniu się pocztą e-mail, przy czym ponad 25% użytkowników sprawdza swoją skrzynkę odbiorczą co najmniej 20 razy dziennie. To pokazuje jak ważna jest optymalizacja pracy ze skrzynką służbową.W tej części kursu nauczę Cię jak radzić sobie z przeciążeniem skrzynki, czyli sytuacją, gdy w Twojej skrzynce piętrzą się wiadomości oczekujące na odpowiedź. Nauczysz się skutecznie wdrażać popularny system inbox zero. Wykorzystasz również wbudowane funkcje w Microsoft Outlook oraz Gmail, które również pomogą Ci lepiej zarządzać pocztą służbową.Etykieta komunikacji służbowejDrugim ważnym aspektem korzystania ze skrzynki służbowej jest umiejętność korespondencji z przełożonym, klientami, współpracownikami. W tej części kursu poznasz techniki, dzięki którym poprawisz swoje umiejętności pisania e-maili. Nauczysz się umiejętności, których potrzebujesz, aby tworzyć profesjonalnie wyglądające wiadomości. Dowiesz się:Jak prawidłowo przygotować wiadomość e-mailJak napisać skuteczniejszy e-mailJak wyróżnić się z tłumu poprzez proste, jasne i zwięzłe pisanieJak wybrać właściwy ton, aby Twój e-mail nie został błędnie zinterpretowany?Redagowanie maili biznesowychJeśli pracujesz w biurze, prawdopodobnie piszesz e-maile. Czy piszesz je skutecznie, czy zdobywasz nowych klientów? W większości firm dobra komunikacja jest jedną z najważniejszych umiejętności, jakie możesz posiadać. Aby jasno przekazywać swoje oferty, potrzebujesz doskonałych umiejętności pisania.W kursie zobaczysz jak pisać Cold Maile, które już na starcie nie zostaną odrzucone przez Twoich kontrahentów. Dowiesz się również jak poprowadzić korespondencję, gdy Twój odbiorca zastosuje negatywny ton.

Ten kurs pozwoli Ci poznać i zrozumieć, na czym polegają konkretne praktyki i aspekty Agile’a oraz jak możesz wykorzystać je w codziennej pracy, niezależnie od przyjętego w Twojej organizacji podejścia do prowadzenia projektów.

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej i teoretycznej wiedzy w wystąpieniach publicznych, rozwinięcie umiejętności utrzymywania kontaktu wzrokowego z grupą, poznanie znaczenia pierwszego wrażenia, praca nad emisją głosu i mową ciała. Warsztaty z użyciem kamery.

Kurs: Manager ds. organizacji i zarządzania oferuje kompleksowe szkolenie z zakresu zarządzania organizacjami. Celem kursu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania zasobami, procesami biznesowymi i ludźmi w organizacji. Podczas kursu uczestnicy zdobędą wiedzę z różnych obszarów zarządzania. Program szkolenia obejmuje takie tematy jak: planowanie strategiczne, zarządzanie zasobami ludzkimi, finanse, marketing, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, negocjacje, przywództwo i motywacja zespołu. Kurs składa się z praktycznych zajęć, studiów przypadków i symulacji, które umożliwiają uczestnikom zdobycie praktycznych umiejętności zarządzania. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą gotowi do efektywnego zarządzania organizacjami i osiągania zamierzonych celów biznesowych.

Kurs: Manager ds. rozwoju i zarządzania jest kompleksowym programem szkoleniowym skierowanym do osób pragnących rozwijać umiejętności zarządzania w biznesie. Podczas tego kursu uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi, strategii biznesowej, negocjacji i komunikacji interpersonalnej. Kurs składa się z interaktywnych wykładów, case study, ćwiczeń praktycznych i dyskusji grupowych, umożliwiających uczestnikom rozwinięcie umiejętności w praktycznym kontekście biznesowym. Po zakończeniu kursu uczestnicy będą posiadać narzędzia i strategie niezbędne do efektywnego zarządzania i osiągania sukcesu w biznesie.

Kontroler✌️ jakości inż i zarządzania normy ISO kontrola pracowników produkcji jakości wyrobów produkowanych... Na tym kursie dowiesz się, jak planować i przeprowadzać kontrolę jakości produktów lub usług, analizować wyniki i zarządzać procesem kontroli jakości. Umiejętności te pomogą ci stać się skutecznym kontrolerem jakości i zarządzać procesem kontroli jakości w firmie na wyższym poziomie.

Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla menedżerów, którzy pragną pogłębić wiedzę na temat mechanizmów rozwiązywania konfliktów. Podczas zajęć omówione zostaną zwykle pomijane, oczywiste narzędzia, co pozwoli optymalnie wykorzystać czas szkolenia: na ćwiczenia praktyczne i na analizę case study.

Kurs jest skierowany do studentów studiów technicznych I stopnia. Może być wykorzystany podczas realizacji treści przedmiotu Sieci komputerowe (lub pokrewne) na kierunku Informatyka (lub pokrewne). Kurs jest również dostępny dla innych osób i przystosowany do samodzielnego uczestnictwa.

Kurs "Manager Zarządzania klubem Fitness, Siłownią" to profesjonalne szkolenie online, które zapewnia niezbędne umiejętności i wiedzę dotyczącą zarządzania klubem fitness i siłownią. Kurs odbywa się w formie e-learningu, co oznacza, że można go realizować w dowolnym miejscu i czasie, korzystając z platformy szkoleniowej przez internet. Aby rozpocząć kurs i otrzymać dokumenty potwierdzające jego ukończenie, należy przejść przez kilka prostych kroków. Po zakupie kursu na stronie internetowej, należy podać dane osobowe oraz adres dostawy dokumentów. Po zaksięgowaniu wpłaty, otrzymasz dostęp do kursu poprzez zakładkę "MOJE KURSY I HASŁO DOSTĘPU". Tam otrzymasz unikalne hasło, które umożliwi Ci rozpoczęcie kursu.

Kursanci poznają metody oceny projektów oraz otrzymają cenne wskazówki niezbędne przy pisaniu projektów unijnych, aby tworzyć dokumentacje samodzielnie, bez udziału firm trzecich.

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować różne metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to profesjonalizm i … przyjemność.Czym są techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.Dlatego też kurs prezentuje wiele innych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:Techniki ograniczania prac w toku, ograniczające wielozadaniowośćMierniki dotyczące przepustowości oraz czasu realizacjiTechniki zwinnego planowania projektuTechniki zwiększające stabilność procesuMierniki efektywności przepływuZarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.Dla kogo jest ten kurs?Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemRozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeńKurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.Co znajdziesz w programie kursu?Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązańProfesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych nie standardowych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktemPraktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.Historie „z życia” i … zagadki.Jaka jest struktura kursu?Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:Wprowadzenie: praktyczne wyzwania projektowe i produktoweFundamenty rozwiązańWielozadaniowośćIle zrobimy?Na kiedy zrobimy?Zwinne planowanie projektuStabilność procesuEfektywność przepływuPodsumowanie kursuNastępny rekomendowany przez nas kursKontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Zaawansowane Techniki Zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko”, przedstawiający zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, które NIE są prezentowane w tym kursie.

Kurs "Coachingowe metody zarządzania" skupia się na wykorzystaniu coachingu jako stylu zarządzania zasobami ludzkimi, sztuce zadawania pytań, modelach prowadzenia rozmów opartych na zasobach, takich jak Koło Priorytetów, Model GROW i Model Wizja-Strategia-Determinacja, oraz dialogu motywacyjnym w rozwoju kompetencji pracowników.