Kursy zarządzania zasobami ludzkimi

Ten program pomoże Ci na każdym etapie Twojej przyszłej pracy: od zarządzania planami kont, dekretacji... Na kursie rachunkowość i finanse skupiamy się na praktycznym przygotowaniu Cię do pracy w świecie finansów. A zatem na zajęciach poznasz zarówno podstawy teoretyczne, jak i w praktyce przećwiczysz niektóre działania. Nasi trenerzy zaznajomią Cię z podstawami ekonomii i zasadami rachunkowości. Poznasz i przećwiczysz podstawy analizy i sprawozdawczości finansowej, dzięki czemu z łatwością przygotujesz np. zestawienie roczne. Dowiesz się jak wyliczać wynagrodzenia oraz podatki. No i jak je rozliczać. Wszystko to w oparciu o oprogramowanie firmy InsERT, które ułatwi Ci wejście do świata finansowego, który nie ma się co oszukiwać - w znacznej mierze opiera się na cyfrowych osiągnięciach.

• nabędą umiejętności z obszaru zarządzania zespołem i stworzenia własnej wizji siebie jako menedżera... Cel szkolenia - przygotowanie i wdrożenie młodych menedżerów do pełnienia roli kierowniczej w organizacji oraz świadome zaplanowanie i budowanie przez nich ich własnej roli managerskiej i wizji zespołu. Podczas szkolenia kursanci poznają zasady wyznaczania celów, a także SMART (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-bound) oraz zasadę 60/20/20 (przydział czasu na planowanie, działanie i ewaluację wyniki). W wyniku ukończenia tego kursu słuchacz będzie gotowy do skuteczniejszego kierowania zespołem, znając swoje mocne strony, umiejący wyznaczyć cel dla zespołu, a także zapewnić efektywną komunikację z pracownikami i prowadzić rozmowy motywacyjne dla osiągnięcia wspólnych celów.

postępowania administracyjnego i postępowania egzekucyjnego w administracji, elementy prawa celnego, elementy zarządzania... Celem kształcenia na kursie dla jest pogłębienie posiadanej przez uczestnika wiedzy z zakresu prawa podatkowego, ze szczególnym uwzględnieniem przepisów proceduralnych, w tym przygotowanie do sporządzania wniosków, pism, odwołań i skarg w postępowaniu przed organami podatkowymi.

Program szkolenia • Mój potencjał, styl działania i wpływ na otoczenie, z jakimi zasobami wchodzę w rolę... Przygotowanie Uczestników do pełnienia roli asesora podczas sesji Assessment Center i Development Center. Celem szczegółowym szkolenia jest: - nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie przygotowania i realizacji sesji AC/DC; - nabycie umiejętności sporządzania raportów po sesji AC/DC; - przygotowanie do udzielania i prowadzenia sesji informacji zwrotnych.

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów. Adresaci szkolenia: osoby zainteresowane wprowadzeniem zarządzania ciągłością działania w swojej organizacji tj. właściciele procesów, osoby odpowiedzialne za obszar IT, ryzyka i bezpieczeństwa informacji, osoby odpowiedzialne za utrzymanie systemu zarządzania ciągłością działania, audytorzy wewnętrzni, wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania ciągłością działania, członkowie Zarządów odpowiedzialni za bezpieczeństwo i ryzyko.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania czasem w obszarze zawodowym i prywatnym. Szkolenie online, przy wykorzystaniu technik interaktywnych, co gwarantuje zaangażowanie każdego z Uczestników. Jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu narzędzi potrzebnych do skutecznego zarządzania czasem. Każdy Uczestnik otrzyma materiały dzięki którym będzie możliwe wykorzystanie podczas warsztatowej pracy online symulacji, case study, testów, mini-wykładu.

Celem głównym szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy na temat najistotniejszych zagadnień dotyczących funkcjonowania pojazdów wykorzystywanych w działalności firm, a tym samym podniesienie poziomu kompetencji w zakresie umiejętności zarządczych w tym aspekcie. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu z zarządzania flotą samochodową każdy uczestnik dowie się w jaki sposób prawidłowo zarządzać pojazdami w dużych flotach, a także w małych przedsiębiorstwach posiadających kilka pojazdów. Pod okiem specjalisty-praktyka otrzyma niezbędną wiedzę, której źródłem są praktyczne doświadczenia prowadzącego, jak też innych uczestników. Po szkoleniu uczestnik będzie w stanie wprowadzić usprawnienia w pracy swojego działu, a co za tym idzie, wpłynąć na poprawę i/lub optymalizację funkcjonowania floty w firmie. Oprócz tych bezpośrednich korzyści związanych ze wskazywaniem konkretnych rozwiązań stosowanych w branży.

Poprzez poznanie technik zarządzania energią jesteśmy w stanie zwiększyć naszą kreatywność, wpłynąć na... Interaktywny warsztat, w którym Uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę oraz umiejętności. Do każdego modułu dopasowany jest zestaw ćwiczeń, gier, casów, które w jak najlepszy i obrazowy sposób przybliżają, pomagają zrozumieć przedstawiane materiał i pomagają przećwiczyć najbardziej przydatne umiejętności a jednocześnie są dostosowane do szkolenia w formie on-line. Prezentacja. Ćwiczenia indywidualne. Wykorzystanie narządzi z psychologii procesu, treningu uważności – Mindfulness. Ćwiczenia oddechowe. Trening Relaksacji Progresywnej Jacobsona. Kurs będzie cennym źródłem informacji dla każdego, kto chce stać się bardziej odpornym na stres, skutecznie zarządzać swoją energią i skutecznie sprostać wyzwaniom, przed którymi stoimy w dzisiejszym pędzącym świecie.

Cel szkolenia - Zrozumienie mechanizmów powstawania stresu, zapoznanie się z technikami pozbywania się napięcia, zdobycie umiejętności kontrolowania stresu, nauczenie zarządzania sobą w trudnych sytuacjach, uświadomienie sobie własnej roli w efektywnym kontrolowaniu emocji oraz rozwijanie poczucia własnej wartości. Metodyka szkolenia - Szkolenie prowadzone w formie webinaru. Oparte na praktycznych aspektach. Dyskusja, ćwiczenia, refleksja, analiza studiów przypadku, przedstawianie propozycji możliwych rozwiązań, mini wykład, dostęp do narzędzi online.

Zarządzanie ryzykiem i eksplorowanie szans to domena kierowników projektów, należy więc dobrze przygotować się do zarządzania ryzykami w prowadzeniu projektów. Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji w obszarze zarządzania ryzykiem w projekcie poprzez usystematyzowanie wiedzy, poznanie technik i narzędzi do wykorzystania w praktyce. Metodyka szkoleni - Szkolenie prowadzone jest w charakterze warsztatów online, opierających się na interakcji z Uczestnikami oraz pracy na procesach w praktycznym, biznesowym ujęciu. Każdy Uczestnik otrzyma materiały dzięki którym będzie możliwe wykorzystanie podczas warsztatowej pracy online symulacji, case study, testów, mini-wykładu. Webinar to jedna z najpopularniejszych metod szkoleniowych online. Oparte jest na doświadczeniach trenera oraz Uczestników, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych.

Interaktywny omówienie każdego zagadnienia (punktu w programie) dające niezbędną wiedzę do zadań i symulacji. Wspólne rozwiązywanie postawionych problemów z zakresu zarządzania finansowego. Liczne przykłady praktyczne, zadania, ćwiczenia, studia przypadków. Kurs ten zapewnia studentom wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa, a także pozwala zrozumieć finansowe aspekty różnych procesów i projektów, co może mieć znaczenie w świecie biznesu iw podejmowaniu świadomych decyzji finansowych.

Metodyka szkolenia - Interaktywne omówienie każdego zagadnienia (punktu w programie) dające niezbędną wiedzę do zadań i symulacji. Wspólne rozwiązywanie postawionych problemów oraz liczne przykłady praktyczne, zadania, ćwiczenia, studia przypadków z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego. Kurs ten pomoże studentom stać się kompetentnymi specjalistami w zakresie analizy finansowej i zarządzania płynnością, co pozwoli im z powodzeniem wykorzystać swoją wiedzę i umiejętności w praktyce w finansowych aspektach biznesu.

personalna, • powiązanie celów biznesowych z celami programów rozwojowych – metoda 8 kroków, • procesy zarządzania... Cel szkolenia - nabycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego planowania działań rozwojowych w organizacji i budowania środowiska organizacji uczącej. Warsztatowe przepracowanie zasad i sposobów tworzenia projektów szkoleniowych zgodnych z celami i potrzebami organizacji i pracowników, tak aby firma inwestując czas i pieniądze w działania rozwojowe, uzyskała „wartość dodaną”. Szkolenie jest również niepowtarzalną okazją do wymiany doświadczeń z przedstawicielami wiodących polskich i międzynarodowych organizacji, nawiązywania znajomości oraz poznania narzędzi wspierających procesy szkoleniowo-doradcze i wymiany doświadczeń na temat ich efektywności w codziennej praktyce zawodowej.

Edytor tekstów Microsoft Word – nowoczesne narzędzie do tworzenia i zarządzania dokumentami tekstowymi... Szkolenie uczy umiejętnego wykorzystania funkcji edytora w celu zautomatyzowania i podwyższenia efektywności pracy. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą tworzenia zaawansowanych wzorców dokumentów, profesjonalnego formatowania tekstu i wzbogacania go w elementy graficzne. Poznane metody pozwolą na samodzielnie tworzenie korespondencji seryjnej, wykorzystanie współpracy edytora z innymi aplikacjami MS Office.

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, a w szczególności poznanie aspektów psychologicznych oraz narzędzi i metod do wykorzystania w tym procesie. Szkolenie oparte jest na studium przypadku, organizacji będącej w procesie zmian. Program podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające praktyczne zastosowanie teorii i przebiega według następującego schematu: prezentacji (mini-wykładu) dotyczącej konkretnego zagadnienia a następnie ćwiczenia poznanych narzędzi i technik. Zawiera kilkanaście ćwiczeń indywidualnych i zespołowych. Ćwiczenia pozwalają Uczestnikom poznać kolejne etapy procesu i użyć rekomendowane modele i schematy już w trakcie zajęć, w odniesieniu do konkretnej sytuacji biznesowej. Materiał teoretyczny ilustrowany jest przykładami z biznesu, literatury i prasy branżowej oraz filmami.